重慶財務(wù)報告培訓(xùn)公開課

財務(wù)報表分析和財務(wù)報告編寫技巧 廣州：2026年05月20日

一、財務(wù)分析基礎(chǔ)1.1 三個財務(wù)報表的基本作用1.2 財務(wù)分析的常用方法1.2.1 因素分析法1.2.2 盈虧平衡分析1.2.3 單因素變動敏感性分析二、管理者角度的經(jīng)營效益分析2.1 經(jīng)營效益分析指標體系2.1.1 銷售收入指標2.1.2 利潤指標2.1.3 成本控制指標2.2 案例:長虹與康佳不同的財務(wù)政策2.3 ......

財務(wù)分析使用技術(shù)與年終財務(wù)報告 上海：2026年06月05日

財務(wù)總監(jiān)/財務(wù)經(jīng)理、準財務(wù)經(jīng)理人及財務(wù)分析人員課程收益:1.掌握財務(wù)分析的常用方法。2.建立符合公司需要的財務(wù)分析體系。3.學(xué)會撰寫分析報告的技巧。4.以財務(wù)經(jīng)理的視角制作有價值的財務(wù)分析報告。5.提供常用的財務(wù)分析模板。6.掌握決策支持的財務(wù)分析理念，方法和技巧。課程大綱:一、什么是好的財務(wù)分析報告1、你的上司對你的......

成為業(yè)務(wù)伙伴-銷售、市場財務(wù)支持 重慶：2026年03月26日

CFO、財務(wù)總監(jiān)、財務(wù)經(jīng)理銷售財務(wù)、市場財務(wù)、財務(wù)分析人員課程大綱：一、客戶需求預(yù)測市場銷售情況分析產(chǎn)品情況分析競爭對手分析客戶需求分析需求預(yù)測方法：長周期預(yù)測、滾勱預(yù)測、月實際預(yù)測需求如何不供應(yīng)鏈的具體情況相結(jié)合產(chǎn)銷丌平衡等各類情況的分析和應(yīng)對需求預(yù)測的溝通和指標的分配：分市場，產(chǎn)品和客戶，自下而上不自上而下相結(jié)合二......

精準成本核算、分析與控制【特價】 重慶：2026年04月07日

重塑成本認知 從價值鏈角度重新發(fā)現(xiàn)并管控包括七大浪費等在內(nèi)的管理不善成本成本能力進階 立于全局高度俯瞰復(fù)雜成本問題，大幅提升成本核算、分析與管控能力績效指標構(gòu)建 學(xué)習(xí)如何建立全面的成本績效指標，對成本控制結(jié)果進行量化評估培訓(xùn)對象：CFO，財務(wù)總監(jiān)等財務(wù)管理人員企業(yè)其他職能的管理人員成本經(jīng)理、成本主管、成本會計課程大綱：......

培訓(xùn)需求分析與培訓(xùn)計劃制定 深圳：2026年05月07日

一、傳統(tǒng)視角下的培訓(xùn)需求分析誤區(qū)（一）麥基和泰勒的方法論（二）凱瑟琳的培訓(xùn)需求排序（三）斯蒂芬的績效差距（四）切斯特的尋找學(xué)習(xí)主體（五）Goldstein三維培訓(xùn)需求分析模型二、培訓(xùn)需求分析無法逾越的四大困境（一）無法閉環(huán)：培訓(xùn)需求到培訓(xùn)效果評估（二）無法客觀：挖掘需求與真實有效（三）無法衡量：培訓(xùn)目標與培訓(xùn)效果的脫節(jié)......

研發(fā)績效管理實戰(zhàn)班 深圳：2026年05月29日

隨著企業(yè)的發(fā)展，研發(fā)逐步成為最重要的核心業(yè)務(wù)之一，研發(fā)管理也相應(yīng)成為難題，尤其對研發(fā)人員績效的管理，在很多企業(yè)不難看到這樣的情形：1.公司制定了以項目為導(dǎo)向的績效管理制度，卻造成研發(fā)人員挑肥揀瘦，研發(fā)難度大、周期長的工作沒人做。盡管公司完成了很多項目，但新產(chǎn)品的成功率低，帶來的銷售收入不高；2.人力資源和研發(fā)管理部門辛......