貴陽銷售策略培訓公開課

銷售規劃班：支撐目標達成的年度銷售規劃制定 重慶：2026年05月11日

1、把銷售目標和重點進攻方向有效轉化為銷售每個組織、成員具體任務，并作為績效評價的方法；2、掌握如何識別、共識銷售現狀的方法分析客戶和機會點，并根據現狀，制定、共識銷售策略，達到銷售目標的方法；3、如何打開具體業務，找到并共識切實的增長點，上級部門與下級部門目標握手；4、基于業務形態，制定適配的銷售組織績效考核方案；參......

顧問式銷售策略 成都：2026年03月26日

* 企業一線銷售代表、銷售工程師、項目銷售人員、銷售主管及銷售經理課程大綱:1.組織好顧問式銷售的過程* 理解商業環境的變化性* 理解客戶的觀點* 如何引導客戶認清他們的現狀* 如何引導客戶產生立即解決問題的欲望2.提高顧問型技能，做出有效的銷售策略* 從產品銷售到方案銷售* 業務需求和價值定位* 使用聚焦式問題，引導......

銷售目標與計劃管理實操（精華班） 成都：2026年05月28日

1.掌握銷售目標如何有效制訂與分解2.掌握銷售目標與計劃如何有效管理、執行參加人員：董事長、總經理、營銷總經理、營銷部門總監、營銷部門負責人、銷售經理、門店負責人等課程大綱：第一節 銷售計劃和目標的制訂一、銷售目標與計劃管理存在的三大問題分析1.在銷售目標與計劃的制訂方面不科學2.在銷售的目標分解方面不到位3.在銷售團......

銷售地圖?—變機會為訂單的七大銷售策略 佛山：2026年05月08日

銷售總經理、銷售總監、銷售部經理等銷售管理者、大客戶經理等資深銷售人員、銷售經理、銷售代表等銷售骨干人員項目經理、技術顧問等銷售支持人員課程背景在面向大型企業、政府的復雜型銷售中，從發現機會到拿下訂單并非一個一蹴而就的過程，而是會面對像“迷宮”一樣復雜的客戶組織，并經歷一系列復雜環節的銷售進程。......

移動互聯網時代的銷售之道 佛山：2026年05月29日

隨著移動互聯網浪潮的發展，企業的營銷工作受到了很大的影響，在營銷界甚至有這樣一句話，叫互聯網之下，企業的營銷已死。這句話雖然說得有點危言聳聽，但也確實反映了移動互聯網對傳統營銷工作的沖擊。而做為營銷工作中非常重要的組成部分，銷售也未能幸免于難。可惜的是，面對這樣的互聯網浪潮的沖擊，大量的銷售人員并沒有做好準備，甚至有的......

市場營銷管理--營銷哲學與營銷文化 廣州：2026年04月11日

營銷副總、市場總監、銷售總監、大區經理課程大綱：第一講 營銷哲學市場經濟的本質市場競爭的性質市場營銷觀念的演變企業營銷環境的變化保證營銷制度執行力如何對待不守規矩的人管理應用：銷售紅牌制度第二講 營銷文化建設管理的三個階段個人價值觀的差異困境中的選擇價值觀的特性組織價值觀不同組織/不同場合價值觀企業價值的創造企業管理倫......

步步為贏 — 掌控關鍵節點的大客戶銷售策略 廣州：2026年05月07日

一、大客戶銷售的思維策略1、破冰討論：專業銷售顧問特質2、影響銷售業績的因素（1）界定、衡量、改進影響業績的主要因素；引導出R.A.C銷售績效管理模式（2）引導討論:作為一個專業銷售員,需要專業度和行為面做何提升改善?（3）案例研討：我的優質客戶；小組討論練習“客戶篩選準則”3、大客戶銷售的思維......

B2B科學銷售訓戰營—「標準化+數智化」實現業績規模化增長 廣州：2026年05月14日

課程分構建銷售系統、銷冠復制、數智銷售三個模塊。一、構建科學銷售系統主講：原華為某系統部解決方案部部長 張陽構建銷售體系元素有很多，銷售系統基礎由5個模塊組成，客戶定義決定了銷售系統的方向，流程和客戶關系是銷售系統的支撐，激勵與銷售團隊管理是銷售系統的基石。這5個模塊構成了一個最小的銷售體系，在此基礎上可以繼續向外延伸......

銷售策略培訓內訓課程

卓越的區域市場開發和管理策略 主講：閆老師

在目前的營銷環境下，市場競爭異常激烈。銷售區域是銷售管理者達到銷售目標的一座金礦。所有銷售活動是從區域管理開始的。所以，區域管理能力，成為企業營銷能力的重中之重。對多數企業而言，在目前營銷管理體系不健全的情況下，區域市場的運轉處于亞健康狀態，區域市場問題突出，企業營銷戰略無法落實。如何對區域市場的運轉進行理性思考，如何......

打造企業銷售競爭力之絕對贏銷 主講：張老師

經濟高速發展的信息時代，企業生存現狀是極其嚴峻的，面對血雨腥風的市場競爭環境，面對金融危機下的銷售人員，企業追求可持續發展更是變得舉步維艱。由于絕大多數企業經營只能取決于老板的個人能力、行業狀況和市場供求，所以慧聰國際調查結果顯示：中國民營企業平均壽命不足3.5年，珠三角地區更是平均只有2.9年；目前在企業經營過程中，......

影響力——高效說服成交的6個開關 主講：郭老師

很多銷售往往使盡渾身解數講解，但客戶就是不買；費盡心機請客送禮，人家卻總也不表態，或者干脆被無情拒絕；新手銷售見客戶，總被懷疑不專業、沒權限，點名讓你領導來；其實就算老銷售，也會因為客戶總是不著急，遲遲立不了項，遲遲不決策給弄的心力憔悴…到底哪里出了問題？這都是因為你沒有搞清楚客戶決策的底層心理，你不知道......

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