貴陽薪酬管理培訓公開課

國企改革三年行動與企業薪酬分配差異化改革的要求暨人力資源降本、增效、優薪培訓班 貴陽：2026年05月07日

挖掘提高勞動效率的內在潛力，實現員工工資提升但人工成本總額降低，做好“能上能下、能進能出、能增能減“是近年來國企改革中的一個重要課題。優化崗位設置，合理配置人力資源，精干員工隊伍，提高人效，穩定員工隊伍，提升企業競爭力顯得尤為迫切重要。企業尋求“成本、效益、效率”之間的最......

薪酬設計三部曲-定崗、定編、定薪 貴陽：2026年05月14日

HR工作有三大難點：崗位設置、績效與薪酬。①組織結構的確認和調整，涉及到太多人的利益關系，尤其是高層管理人員的利益關系：需要設計多少個管理層次？劃分多少個部門？以及每個部門內部需要設置什么崗位？不同的崗位之間需要如何分工？每個部門的編制應該是多少才合適？這都是HR們的痛點。②在很多企業中，薪酬已經變成了企業和HR的&l......

舉辦國有企業收入分配政策解讀暨薪酬設計、績效管理操作實務高級研討班 貴陽：2026年06月06日

各級國資委有關同志、企事業主管領導、分管人力資源副總、人力資源部、行政人事部、綜合部、勞資部、薪酬主管(專員)、績效考核主管(專員)、各類相關薪酬工資管理人員等。課程大綱第一部分：國家最新收入分配政策解讀（一）國家出臺的國企改革及高管薪酬分配意見主要內容解讀，重點解讀國務院《關于深化國有企業改革的指導意見》涉及薪酬分配......

標桿地產企業績效考核與薪酬體系設計方案實戰特訓班 重慶：2026年04月11日

第一天 績效課程第一章：戰略地圖1.戰略、平衡計分卡以及戰略地圖定義以及他們在企業管理中的重要作用2.如何描述企業三級戰略，推導公司戰略體系3.分解戰略體系，引入戰略地圖4.平衡計分卡的推導原動力，戰略地圖是平衡計分卡的理論依據5.分解公司職能戰略，推導財務構面戰略舉措；6.分解顧客/客戶關系和品牌戰略，推導客戶構面戰......

基于企業改革深化之年的“績效考核落地、薪酬激勵及勞動用工風險防范”三板斧助力效能提升實戰特訓班 重慶：2026年05月13日

討論：2024年國企改革為深化提升之年帶來哪些思考？━績效不勝任退出70%、工資總額、經理任期制等問題一、國企三項改制的方案解讀1. 勞動用工制度改革--“員工能進能出”2. 干部人事制度改革--“干部能上能下”3. 收入分配制度改革--“收入能高能低&rdq......

成長型企業之績效薪酬落地 重慶：2026年05月16日

第一單元 人才流失、動力不足深度剖析1、案例分析：為何人才屢屢流失，在位的人也心猿意馬，哪里出了問題？2、如何通過建立強有力的績效薪酬激勵機制，來吸引、保留和激勵優秀人才？第二單元 導入績效的前提條件1、計劃導入績效，公司有戰略愿景嗎？有年度計劃嗎？組織架構和職責清晰嗎？有單獨的人力資源部門嗎？有相應的薪酬獎金嗎？高層......

舉辦國有企業收入分配政策解讀暨薪酬設計、績效管理操作實務高級研討班 重慶：2026年05月17日

第一部分：國家最新收入分配政策解讀（一）國家出臺的國企改革及高管薪酬分配意見主要內容解讀，重點解讀國務院《關于深化國有企業改革的指導意見》涉及薪酬分配方面內容和《關于進一步深化中央企業負責人薪酬管理的指導意見》。（二）《勞動合同法》修改重點及《工資條例》（草案）解讀，重點對涉及勞動工作時間、勞動報酬、工資內涵外延界定等......

國企改革三年行動與企業薪酬分配差異化改革的要求暨人力資源降本、增效、優薪培訓班 重慶：2026年05月28日

國企主管部門領導、總經理，分管人力資源、財務工作的總經理(副總經理)，薪資福利經理（主管、專員)勞資部門等。課程大綱：導論：國企三項制度改革政策分析1．國企改革的發展歷程2．國企改革的綱舉目張1）國企改革改革的明線與暗線2）國企改革的政策要求與法律底線第一講 正本清源-樹立全面的人力成本觀一、正確樹立企業成本觀念1.人......

薪酬管理培訓內訓課程

薪酬設計實戰訓練營 主講：趙老師

課前思考：1.員工為什么會努力工作？2.企業需要什么樣的員工，什么樣的員工是優秀的員工？3.激勵員工的有效手段有哪些？如何將公司的目標轉化為員工的目標？4.薪酬福利要解決好哪些問題，如何用好薪酬激勵這個有效手段？5.績效考核解決什么問題？如何切實將績效考核落到實處？6.企業生存靠什么，企業發展靠什么？7.Hr在企業的角......

激勵型薪酬體系設計—高思祿 主講：高老師

1、了解組織戰略對薪酬設計的重要性2、學習薪酬方案設計的原則和思路3、學習薪酬六步設計方法及管理技巧，規避薪酬風險的方法4、深入理解薪酬管理的激勵性，掌握實操的薪酬激勵技巧5、為解決薪酬設計公平性問題，以及體現薪酬對員工的激勵作用6、提高員工工作的積極性，提升企業的凝聚力，和經濟效益，幫助企業薪酬管理水平的全面提升，實......

標桿企業績效管理實戰課 主講：菲老師

1.績效管理理念績效管理的價值和導向是：打糧食和增加土地肥力個人績效管理的目的是激發個體績效管理的重心應該朝哪邊傾斜？華為公司的的績效管理框架績效管理的底層邏輯：價值鏈循環2.績效管理框架與邏輯2.2組織績效管理組織績效管理才是戰略目標達成的關鍵組織績效就是個人績效總和嗎？組織績效指標怎么來，怎么定？戰略解碼到組織績效......

......更多內訓課程