貴陽KANBAN培訓公開課

顛覆性周期縮短、庫存降低—多品種、小批量Kanban拉動 上海：2026年03月26日

本課程跳出傳統(tǒng) “理論灌輸” 的培訓模式，聚焦制造業(yè)物流供應鏈的核心痛點，以 “KANBAN 拉動” 為核心工具，結(jié)合劉老師 20 年精益實戰(zhàn)經(jīng)驗與標桿企業(yè)案例（如一汽、沃爾沃等），幫企業(yè)解決三大核心問題：1.破局庫存悖論：教你如何在 “降低庫存 15%-30......

Kanban拉動規(guī)劃工廠實踐訓練 上海：2026年05月28日

精益推行人員，生產(chǎn)主管、生產(chǎn)經(jīng)理，工廠廠長，物流經(jīng)理等相關(guān)人員課程大綱一、JIT三大要素1、JIT的內(nèi)涵2、JIT三大要素3、節(jié)拍時間4、單件流5、下游拉動二、KANBAN概述1、kanban介紹2、kanban是什么3、kanban與“看板”的區(qū)別4、kanban的起源5、kanban的基本功......

日事日畢---班組長日程計劃編制、進度管控及異常處理 貴陽：2026年04月16日

1、掌握生產(chǎn)運作模式、生產(chǎn)計劃的職能2、日程生產(chǎn)計劃排程的方法、要領(lǐng)與演練3、優(yōu)化生產(chǎn)系統(tǒng)，排除影響生產(chǎn)排程達成的問題點（瓶頸點）4、現(xiàn)場實現(xiàn)與異常管理機制標準化5、學好本課程內(nèi)容，掌握柔性生產(chǎn)特性及日程計劃的編排技術(shù)，將徹底改變生產(chǎn)管理的亂相，使“資源不變、產(chǎn)出更多”的愿景在企業(yè)中得以真正的實......

多品種、小批量均衡排產(chǎn)&快速切換培訓班 貴陽：2026年04月27日

第一部分：概述1、當前嚴峻國際、國內(nèi)環(huán)境形勢分析2、產(chǎn)、研、銷、物料管理面臨的共同3、難題4、多品種、少批量下的交期管理5、產(chǎn)銷失調(diào)的解決對策6、交期延誤的原因7、交期延誤改善對策8、定期產(chǎn)銷協(xié)調(diào)會議第二部分：認識和消滅生產(chǎn)現(xiàn)場的八大浪費，提升生產(chǎn)效率，準時化生產(chǎn)1、庫存的浪費2、過量生產(chǎn)的浪費3、搬運的浪費4、作業(yè)本......

《建立培訓體系與培訓技能提升》——降低培訓成本，培養(yǎng)合格人才 廣州：2026年05月19日

培訓體系建立的方法和步驟1.培訓中的挑戰(zhàn)和難題2.培訓體系建設的關(guān)鍵點3.課程體系規(guī)劃與建設4.根據(jù)公司戰(zhàn)略制定年度培訓計劃(1)制訂培訓策略(2)制訂培訓計劃的三個誤區(qū)(3)年度培訓計劃的四個內(nèi)容5.課程開發(fā)與講師管理(1)課程開發(fā)標準流程(2)課程設計的內(nèi)容和邏輯(3)內(nèi)部講師隊伍的建立(4)選擇內(nèi)部培訓與外部培訓......

采購供應戰(zhàn)略與戰(zhàn)略采購實施 上海：2026年05月18日

? 提升采購供應人員的角色定位與認知和集中采購談判處理溝通技巧? 透過供應商市場和價格分析,運用不同供應商管理方法，提高公司市場競爭力? 整合戰(zhàn)略采購資源降低采購成本,降低庫存,減少資金積壓? 提升采購周轉(zhuǎn)率及資金使用效率,規(guī)范戰(zhàn)咯采購流程培訓對象? 采購總監(jiān)、采購經(jīng)理/主管、供應鏈經(jīng)理/主管；? 資深采購人員、尋源工......