貴陽團隊協(xié)作培訓(xùn)公開課

基于DISC的人際溝通與團隊協(xié)作技巧 廣州：2026年06月04日

各部門部經(jīng)理、主管、基層管理、辦公室職員、ＨＲ人員課程目標掌握不同性格的人的不同溝通技巧。掌握影響溝通的關(guān)鍵要素及聆聽技巧。通過具體的情境學(xué)習(xí)，掌握管理者如何與上司、下屬、同事進行高效溝通的要領(lǐng)。掌握團隊之間協(xié)作的要領(lǐng)及技巧課程內(nèi)容大綱第一部分： 基于DISC的溝通理論認知一、了解不同性格的人1、D型2、I型3、S型4......

優(yōu)勢領(lǐng)導(dǎo)-克服團隊協(xié)作的五大障礙 東莞：2026年05月29日

1、VUCA時代，為更加靈敏高效的應(yīng)對變化，傳統(tǒng)科層式組織開始扁平化與小團隊化，賦予小團隊更大的自主權(quán)。這就必然導(dǎo)致團隊建設(shè)目標的重新定義。那么VUCA時代到底需要什么樣的團隊？2、在企業(yè)運作中，幾乎每個成員都會有自己的價值觀，在面對問題沖突時，大家各執(zhí)己見，使問題難以得到解決。透過團隊體驗式互動課程，以有效的形式幫助......

跨部門的溝通與團隊協(xié)作 蘇州：2026年06月04日

一、前言: 理解“溝通”1．小案例: 阿維安卡52航班的悲劇2．何謂溝通?3．溝通小游戲: 聽我的!4．人際溝通，尊重為本5．尊重上級是一種天職，……尊重所有人是一種素養(yǎng)二、突破團隊溝通障礙1．團隊溝通常見誤區(qū)簡化原則范例-三文治批評法避免過濾與失真2．不同個性者的溝......

六頂思考帽?-團隊協(xié)作思考工具【特價】 上海：2026年05月08日

From argue to parallel thinking ,using 6 hats as common language.從爭論到平行思維，使用帽子作為團隊共同語言；Lead more focused, productive meetings/communication,Reduce conflict amon......

（TQM）全面質(zhì)量管理實務(wù) 廣州：2026年05月30日

?學(xué)員收益1.總體了解現(xiàn)代企業(yè)大趨勢2.增強企業(yè)管理者的卓越運營意識3.掌握企業(yè)達成品質(zhì)、效率和成本的管理方法4.深刻理解企業(yè)卓越運營模式5.掌握企業(yè)定位方法6.掌握企業(yè)資源管理工具7.了解產(chǎn)品策劃與風(fēng)險管控工具8.了解企業(yè)改善突破工具DMAIC?企業(yè)收益1.讓企業(yè)主找到有效的企業(yè)管理系統(tǒng)方法2.建立應(yīng)對可持續(xù)發(fā)展的管......

向華為學(xué)習(xí)：任職資格體系開發(fā)與員工職業(yè)化發(fā)展 深圳：2026年06月04日

人力資源總監(jiān)、經(jīng)理、主管等。課程大綱一、任職資格與企業(yè)發(fā)展1、企業(yè)梯隊建設(shè)的意義2、優(yōu)秀企業(yè)梯隊建設(shè)實例3、梯隊建設(shè)與員工發(fā)展通道4、員工隊伍職業(yè)化5、任職資格管理的實質(zhì)二、任職資格與能力1、能力管理的本質(zhì)2、能力評價——任職資格的起源3、職位任職資格與任職資格的關(guān)系4、勝任素質(zhì)與任職資格的關(guān)系......