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卓越領航者-生產(chǎn)經(jīng)理卓越運營的五項關鍵任務 廣州:2026年06月12日
打破傳統(tǒng)的管理方式,用精益領導力的方式來做好運營管理;使生產(chǎn)經(jīng)理掌握一套完整和實用的運營管理知識及實施路徑,從戰(zhàn)略、目標到日常管理和標準化,建立系統(tǒng)的運營管理體系;將精益思想融入到經(jīng)營管理中,做好管理的可視化,有效監(jiān)控生產(chǎn)運作,將生產(chǎn)的日常活動和運營目標緊密結合;有序開展和推動現(xiàn)場的持續(xù)改善,持續(xù)提升運營績效培訓對象制......
卓越領航者-生產(chǎn)經(jīng)理卓越運營的五項關鍵任務 深圳:2026年05月29日
制造型企業(yè)總經(jīng)理、廠長、生產(chǎn)總監(jiān)、生產(chǎn)經(jīng)理等中高層管理者。課程大綱一、卓越運營的基石—管理文化的改變1.文化的概念2.如何改變企業(yè)的文化3.流程的管理需要對應相應的文化4.改善工具的實施需要精益的領導力5.卓越運營四要素領導者的標準作業(yè)目視化管理每日目標領導者的紀律二、卓越運營的保障—生產(chǎn)經(jīng)理領......
生產(chǎn)經(jīng)理高效管理與運營實戰(zhàn)訓練 蘇州:2026年06月05日
各工廠負責人、生產(chǎn)制造企業(yè)廠長、生產(chǎn)總監(jiān)、車間主任、領班等生產(chǎn)營運管理者課程大綱第一章準確把握生產(chǎn)經(jīng)理的---角色與職責、必備的素質與能力1、生產(chǎn)生產(chǎn)經(jīng)理的多重角色---預防角色錯位2、生產(chǎn)生產(chǎn)經(jīng)理的管理范疇與主要職責--責、權、利的準確認識與把握3、優(yōu)秀生產(chǎn)生產(chǎn)經(jīng)理面對工作應有的責任與使命4、成功生產(chǎn)經(jīng)理必須具備的能......
生產(chǎn)經(jīng)理管理技能提升訓練 上海:2026年05月08日
生產(chǎn)經(jīng)理是制造型企業(yè)的中流砥柱,是在前線帶兵作戰(zhàn)的指揮官,是公司戰(zhàn)略、經(jīng)營目標、績效管理、規(guī)章制度的宣導者、執(zhí)行者。生產(chǎn)經(jīng)理的工作技巧、管理理念、核心價值觀直接影響到基層管理團隊和全體員工。一名合格的生產(chǎn)經(jīng)理必然是一位優(yōu)秀的人才,具備優(yōu)良的綜合素質、正確的職業(yè)理念、全面的管理技能。他們的管理水平、工作績效將最終直接關系......
倉儲與庫存管理 深圳:2026年05月18日
理解如何將傳統(tǒng)倉儲功能向物流現(xiàn)場管理與服務功能轉化, 理解倉儲物流規(guī)劃,倉儲管理、倉庫盤點及如何做好5S,備品備件管理,如何處理物流倉儲企業(yè)的安全問題,供應鏈存貨驅動成本的分析,倉儲管理的業(yè)績評估,MRP解決方案與實戰(zhàn),倉庫管理成本控制的關鍵點,供應鏈管理的概念與發(fā)展課程大綱:第一章:如何將傳統(tǒng)倉儲功能向物流現(xiàn)場管理與......
從Excel數(shù)據(jù)分析到圖表展示 上海:2026年06月09日
第一模塊數(shù)據(jù)分析概述數(shù)據(jù)分析基本思路明確目的:分析的問題是什么?想驗證什么觀點?采集數(shù)據(jù):數(shù)據(jù)從哪里來?如何采集?加工整合:數(shù)據(jù)不規(guī)范,如何轉化、提取、篩選?分析呈現(xiàn):使用什么分析方法、分析工具?怎么呈現(xiàn)?第二模塊采集數(shù)據(jù)—規(guī)范的表格更利于分析Excel 中的兩種表格規(guī)范的數(shù)據(jù)庫表格設計要求制作數(shù)據(jù)采集模板......
