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TPS精益精髓與項目推進 廣州:2026年06月06日
一、精益管理簡介1.什么是精益生產(chǎn)?2. 豐田生產(chǎn)體系TPS3. 精益生產(chǎn)之屋4. 精益思想(五大原則)5. 精益生產(chǎn)的核心與手段6. 精益管理實施的12大原則(豐田12范式)7、觀看:TPS豐田生產(chǎn)方式的視頻小組討論:1、TPS豐田生產(chǎn)方式(精髓)的道、法、術(shù)是什么?2、豐田持續(xù)地成功、創(chuàng)造價值獲利豐碩的秘訣是什么?......
精益生產(chǎn)與TPS(工廠實戰(zhàn)版)【特價】 天津:2026年04月16日
一汽豐田事業(yè)發(fā)端于 2002 年,由中國第一汽車股份有限公司與日本豐田汽車傾力打造。截至目前,已經(jīng)形成了甶三個整車生產(chǎn)基地、兩個發(fā)動機生產(chǎn)基地、一個研發(fā)中心、一個銷售公司、一個物流公司組成的大型乘用車企業(yè)集群,嬴得了近 800 萬用戶及家庭的信賴、累計銷售收入突破 1 萬億元。一汽豐田在為廣大用戶打造美好汽車生活的同時......
日事日畢---班組長日程計劃編制、進度管控及異常處理 貴陽:2026年04月16日
第一講 生產(chǎn)型企業(yè)運作架構(gòu)概述與計劃管理作用1.互動:現(xiàn)代制造型企業(yè)面臨的挑戰(zhàn)問題2.互動:現(xiàn)代制造型企業(yè)“從訂單到出貨”的內(nèi)部結(jié)構(gòu)圖3.制造型企業(yè)生產(chǎn)模式面臨的問題A.當前市場環(huán)境中的“少量多批+配套”帶來的生產(chǎn)問題B.【某生產(chǎn)型企業(yè)的變革案例—&mdash......
多品種、小批量均衡排產(chǎn)&快速切換培訓(xùn)班 貴陽:2026年04月27日
隨著市場需求的日益多樣化,產(chǎn)品壽命周期的縮短,跨國企業(yè)采用新的生產(chǎn)經(jīng)營方式和不斷的技術(shù)創(chuàng)新,使市場競爭更加激烈;針對快速變化的外部經(jīng)營環(huán)境,分析多品種小批量生產(chǎn)方式與流程再造和作業(yè)成本管理結(jié)合,并理論結(jié)合案例及實際闡述了其結(jié)合的模式,為實施多品種小批量生產(chǎn)的企業(yè)生產(chǎn)計劃的穩(wěn)定性,包含均衡數(shù)量、均衡品種、均衡順序,以實現(xiàn)......
卓有成效的人力資源管理-從邊緣到核心 上海:2026年03月24日
企業(yè)總經(jīng)理、人力資源分管負責人、人力資源總監(jiān)、人力資源經(jīng)理培訓(xùn)大綱:課程引導(dǎo):1.什么是人力資源管理?2.人力資源從業(yè)者具體做什么工作?3.當下人力資源管理的現(xiàn)狀3.1投資人心目中的人力資源管理現(xiàn)狀3.2人力資源從業(yè)人員心目中的人力資源管理現(xiàn)狀4.人力資源從業(yè)者真正需要具備哪些技能?第1章 人力資源規(guī)劃管理1......
AIAG&VDA-FMEA潛在的失效模式和后果分析(新版) 深圳:2026年05月08日
品質(zhì)工作人員、設(shè)計人員、工程人員、制造人員、物流人員等各部門人員均可參加。課程大綱一、現(xiàn)代企業(yè)的風險管理1.風險意識:我們處在隨處可見的風險中2.召回的背后意味著什么?-汽車等產(chǎn)品的召回案例分析3.沒有質(zhì)量的交付是災(zāi)難!4.現(xiàn)實的企業(yè)風險來源5.損失杠桿告訴我們什么?二、FMEA基礎(chǔ)知識1.FMEA是什么?-什么是F、......
