貴陽物流管理師培訓(xùn)公開課

盤活資金-訂單及時化生產(chǎn)與供應(yīng)鏈協(xié)同 重慶：2026年03月20日

企業(yè)收益：1、為企業(yè)導(dǎo)入一套高效的生產(chǎn)統(tǒng)籌體系，建立科學(xué)合理的物料計劃管理機(jī)制；2、建立緊急訂單處理機(jī)制，提高企業(yè)應(yīng)對緊急情況的能力；3、為企業(yè)培養(yǎng)專業(yè)的生產(chǎn)計劃管理人才，把控生產(chǎn)進(jìn)度，降低庫存成本。崗位收益：1、學(xué)會運(yùn)用構(gòu)建PMC系統(tǒng)的三大工具庫；2、掌握產(chǎn)能負(fù)荷分析與彈性計劃制定的方法；3、學(xué)會運(yùn)用生產(chǎn)進(jìn)度控制的7......

大數(shù)據(jù)背景下的倉儲管理與庫存控制 重慶：2026年05月29日

1. 學(xué)員能深入理解庫存控制對企業(yè)成本削減、資金周轉(zhuǎn)及客戶服務(wù)提升的關(guān)鍵意義。2. 掌握應(yīng)對庫存積壓、缺貨等常見問題，以及突破需求預(yù)測難等庫存控制難點的方法。3. 學(xué)會構(gòu)建有利于庫存控制的企業(yè)/部門文化，以凝聚團(tuán)隊助力庫存管理。4. 熟練運(yùn)用定量訂貨法等常見庫存控制工具及操作模式。5. 明晰倉儲管理在物資存儲、配送等方......

戰(zhàn)略供應(yīng)鏈管理 成都：2026年03月25日

*供應(yīng)鏈部門如計劃、采購、生產(chǎn)和物流部門的管理人員*參與供應(yīng)鏈運(yùn)營的跨部門成員，如質(zhì)量、成本控制和客戶需求管理部門的管理人員課程收益:這是一個快速變化的時代，市場競爭日趨激烈，市場結(jié)構(gòu)在變化，市場環(huán)境不確定性在增加，產(chǎn)品的生命周期在縮短，客戶的期望在提高......當(dāng)這一切都成為新常態(tài)時，許多頗有遠(yuǎn)見的企業(yè)通過重塑供應(yīng)......

供應(yīng)鏈管理視角與實踐 成都：2026年04月20日

1. 供應(yīng)鏈管理概述* 正確認(rèn)識供應(yīng)鏈和供應(yīng)鏈管理* 高質(zhì)量供應(yīng)鏈結(jié)構(gòu)的特征* 供應(yīng)鏈管理之大局觀、平衡觀、時間觀* 超越運(yùn)營的供應(yīng)鏈管理、協(xié)調(diào)、平衡和決策2. 供應(yīng)鏈管理挑戰(zhàn)之影響* 客觀挑戰(zhàn)及影響* 主觀挑戰(zhàn)及影響3. 跨部門/跨公司合作制勝* 角色定位對跨部門/跨公司合作之影響* 職能部門和交叉跨部門之優(yōu)劣* 建......

全面設(shè)備管理TPM實戰(zhàn) 上海：2026年05月07日

作為制造企業(yè)，設(shè)備作為最重要的生產(chǎn)要素和資源，其競爭力的高低將直接決定了質(zhì)量、效率和效益。某些企業(yè)，設(shè)備是其重要的核心競爭力。因此，需要推行全面設(shè)備管理TPM。全面設(shè)備管理TPM是一種根本性改進(jìn)活動，它需要組織內(nèi)全員參與。如果一個組織能完整地實現(xiàn)TPM(全面設(shè)備管理），那么就會明顯提高它的生產(chǎn)力、質(zhì)量和降低成本。隨著自......

6+6步薪酬、獎金設(shè)計全套落地技術(shù)課 北京：2026年05月15日

一、戰(zhàn)略性薪酬體系1.全面薪酬體系的構(gòu)成模塊2.薪酬的公平和激勵要點3.薪酬的三種公平性（3E，即外部均衡、內(nèi)部均衡、個體均衡）講解，3P薪酬體系講解4.企業(yè)工資水平在市場上怎么定位？六個定位依據(jù)二、關(guān)鍵十二步，教你著手薪酬體系設(shè)計落地六個步驟做出崗位薪級，得到專業(yè)的職級圖1.如何選擇崗位測評要素，選測評要素的三個原則......