貴陽kpi績效考核培訓(xùn)公開課

互聯(lián)網(wǎng)+時代企業(yè)文化建設(shè)與員工凝聚力訓(xùn)練營高級培訓(xùn)班 昆明：2026年05月28日

資源終會枯竭，唯有文化生生不息！文化猶如空氣之如生命，隨風(fēng)潛入夜，潤物細無聲，無形勝有形，產(chǎn)生無組織的組織力量，激發(fā)員工自動自發(fā)的自組織行為。綜觀世界500強，沒有哪一家企業(yè)不是因為具有卓越的企業(yè)文化而使基業(yè)長青？！微軟、惠普、IBM、 GE、華為、聯(lián)想、海爾等公司的核心競爭力都是源自其企業(yè)文化愿景與價值觀所形成的無形......

互聯(lián)網(wǎng)+大數(shù)據(jù)時代下的房地產(chǎn)營銷革新 昆明：2026年05月30日

一、互聯(lián)網(wǎng)+時代下，一切都變了！1. 互聯(lián)網(wǎng)+只干了兩件事：信息的傳遞和收集！互聯(lián)網(wǎng)的本質(zhì)四大特征用戶的特征在悄然改變，90后、00后的特征2. 信息的傳遞：互聯(lián)網(wǎng)+時代信息傳遞途徑更短、傳遞速度更快、傳遞更精準！B2C、O2O等互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式的影響，產(chǎn)供銷的傳統(tǒng)模式在發(fā)生巨變！生產(chǎn)環(huán)節(jié)：董明珠和雷軍模式的PKOEM ......

互聯(lián)網(wǎng)+時代下的創(chuàng)新營銷與爆品戰(zhàn)略 廣州：2026年06月06日

第一天 戰(zhàn)略篇：爆款產(chǎn)品設(shè)計的戰(zhàn)略理念與思維前言火雞VS黑天鵝一、為什么要做爆款產(chǎn)品（一）市場變化太快，螳螂捕蟬黃雀在后，猝不及防（例：蘋果VS諾基亞）（例：數(shù)碼產(chǎn)品VS柯達）（例：微信VS飛信）（例：支付寶VS銀行）（例：微信紅包VS支付寶）（例：京東VS天貓）（二）“懶人經(jīng)濟”當?shù)溃脩粝M......

互聯(lián)網(wǎng)+時代卓越培訓(xùn)體系構(gòu)建特訓(xùn)營 深圳：2026年04月11日

第一單元 互聯(lián)網(wǎng)+時代的培訓(xùn)管理1．傳統(tǒng)的培訓(xùn)體系面臨的挑戰(zhàn)和出路2．互聯(lián)網(wǎng)+時代的培訓(xùn)體系構(gòu)建的必要性3．互聯(lián)網(wǎng)+時代培訓(xùn)員工與培訓(xùn)管理者的角色認知員工：從被動接受到主動參與；從當前的培訓(xùn)需求到終身的學(xué)習(xí)管理培訓(xùn)管理者：從權(quán)威的培訓(xùn)供應(yīng)商到員工培訓(xùn)與發(fā)展的信息管理者+顧問+協(xié)調(diào)人4．互聯(lián)網(wǎng)+時代培訓(xùn)需求的變化?大數(shù)據(jù)......

研發(fā)人員的考核與激勵 深圳：2026年03月30日

第一部分：案例分析1.總結(jié)目前在研發(fā)人員考核與激勵方面存在的主要問題有哪些？第二部分：研發(fā)人員的考核與激勵概述1.研發(fā)績效管理面臨的主要問題1.1研發(fā)績效管理面臨的主要問題1.2研發(fā)績效管理流于形式、沒有標準、秋后算帳1.3研發(fā)人員的“幼稚”、盲目創(chuàng)新1.4研發(fā)團隊的激勵手段缺乏和滯后1.5研發(fā)......

卓越的企業(yè)流程體系建設(shè)與實施實戰(zhàn)研修班——為企業(yè)建立完善、科學(xué)的流程管理與設(shè)計方案 北京：2026年04月11日

內(nèi)容價值定位――課程內(nèi)容采用國際上先進的流程設(shè)計和優(yōu)化方法論，結(jié)合中國企業(yè)流程管理的最佳實踐案例。實操性和互動性――培訓(xùn)過程中，通過對企業(yè)的實際流程體系規(guī)劃和設(shè)計演練、案例研討等方式，加深學(xué)員對所學(xué)內(nèi)容的理解和實際轉(zhuǎn)化能力。講師的專業(yè)性――流程管理領(lǐng)域的資深專家，有資深的業(yè)務(wù)管理和流程管理實踐經(jīng)歷，以及豐富的咨詢、培訓(xùn)......