貴陽(yáng)營(yíng)銷(xiāo)管理培訓(xùn)公開(kāi)課

營(yíng)銷(xiāo)制勝、勇拔頭籌--市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)管理沙盤(pán)模擬實(shí)戰(zhàn)課 成都：2026年05月28日

課程對(duì)象總經(jīng)理、營(yíng)銷(xiāo)副總、營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)、銷(xiāo)售經(jīng)理、市場(chǎng)經(jīng)理、大區(qū)經(jīng)理、產(chǎn)品經(jīng)理、營(yíng)銷(xiāo)骨干等銷(xiāo)售工作者或者銷(xiāo)售相關(guān)管理人員課程背景將營(yíng)銷(xiāo)人員及管理人員置身于復(fù)雜多變的營(yíng)銷(xiāo)市場(chǎng)環(huán)境之中，必須站在企業(yè)的高度分析市場(chǎng)和制訂決策，規(guī)劃營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略、制定營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)術(shù)與高層戰(zhàn)略保持一致，綜合運(yùn)用豐富的營(yíng)銷(xiāo)知識(shí)與營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)驗(yàn)，才能完成整個(gè)模擬過(guò)程。每......

致勝新時(shí)代營(yíng)銷(xiāo)——?jiǎng)?chuàng)新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)管理與思維 廣州：2026年03月21日

Part1 全新商業(yè)時(shí)代市場(chǎng)變化與商業(yè)認(rèn)知提升1.核心動(dòng)力－數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)2.重識(shí)商業(yè)三要素－“人”“貨”“場(chǎng)”2.1貨：產(chǎn)品思維轉(zhuǎn)型2.1.1什么是我們的產(chǎn)品？從“功能價(jià)值“到“情緒價(jià)值”2.1.2傳統(tǒng)行......

互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下的品牌營(yíng)銷(xiāo)管理 廣州：2026年03月28日

每個(gè)企業(yè)家都渴望擁有自己的品牌，而且是有品有牌，不是有牌無(wú)品。但是過(guò)去打造品牌的三板斧：廣告、代言和開(kāi)店，都是高投入，對(duì)于絕大多數(shù)企業(yè)而言可望而不可求。今天，互聯(lián)網(wǎng)的浪潮帶給更多企業(yè)打造自己品牌的機(jī)會(huì)。本課題主要講述為什么互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代中小企業(yè)也可以思考打造自己的品牌，以及如何打造品牌，為什么我的企業(yè)過(guò)去有牌無(wú)品、站在品牌......

營(yíng)銷(xiāo)管理人員的財(cái)務(wù)管理 廣州：2026年04月11日

脫離財(cái)務(wù)管理是營(yíng)銷(xiāo)管理與業(yè)務(wù)人員的低效和被詬病的主要原因。您的公司或您在工作中是否面對(duì)以下困擾？1.營(yíng)銷(xiāo)人員對(duì)財(cái)務(wù)缺乏了解，造成無(wú)法對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)進(jìn)行有效的管理和支撐？2.因相互不了解，營(yíng)銷(xiāo)與財(cái)務(wù)之間經(jīng)常因費(fèi)用管控問(wèn)題爭(zhēng)執(zhí)不下？3.銷(xiāo)售回款責(zé)任模糊不清，信用風(fēng)險(xiǎn)和應(yīng)收款控制不利？4.如何制定營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃，并編制營(yíng)銷(xiāo)成本費(fèi)用與......

32類(lèi)員工調(diào)崗、調(diào)薪、調(diào)級(jí)異動(dòng)處理風(fēng)控全解 上海：2026年04月17日

序篇 勞動(dòng)合同變更概述1．勞動(dòng)合同變更包括哪些情況2．調(diào)崗調(diào)薪法律規(guī)定梳理3．單方調(diào)崗權(quán)的法理基礎(chǔ)5學(xué)說(shuō)4．調(diào)崗、調(diào)薪、調(diào)級(jí)法律本質(zhì)上的2個(gè)核心緯度5．合法合理調(diào)崗的核心思維解讀之將“變更”轉(zhuǎn)化為“履行”第一篇 法定協(xié)商調(diào)崗TP-Cat 1標(biāo)準(zhǔn)協(xié)調(diào)1．協(xié)商一致三調(diào)法定要件......

降低采購(gòu)成本及供應(yīng)商談判技巧實(shí)務(wù) 北京：2026年04月02日

第一講 采購(gòu)及供應(yīng)商管理概述1.采購(gòu)崗位在企業(yè)中的地位與作用2.采購(gòu)經(jīng)理的關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)KPI3.什么是采購(gòu)成本？供應(yīng)總成本？4.如何理解總體擁有成本TCO？5.怎樣計(jì)算采購(gòu)總成本？6.供應(yīng)商關(guān)系在采購(gòu)總成本降低中的作用7.供應(yīng)商談判的重要性8.正確理解采購(gòu)談判的實(shí)質(zhì)第二講 采購(gòu)成本降低的策略要點(diǎn)1.采購(gòu)分類(lèi)的基本要素2......