貴陽溝通藝術培訓公開課

關鍵對話：掌控關鍵時刻的溝通藝術 廣州：2026年05月12日

第一天：認知重塑與安全營造上午：破局思維與動機澄清模塊一：關鍵對話識別與共享意義庫構建解決問題： 不知道什么時候該開關鍵對話，信息在組織中失真變味核心工具： 關鍵對話三要素識別法（高風險+分歧+情緒）+ 共享意義庫理論實戰(zhàn)演練： 企業(yè)真實場景的關鍵時刻識別訓練學員產出： 《關鍵對話識別清單》+ 個人觸發(fā)場景地圖模塊二：......

九型人格：自我認知與溝通藝術 廣州：2026年05月29日

企業(yè)管理者、人力資源經理、中層干部、以及對心理學感興趣的人課程大綱一、引言——課程概述1、課程流程指引，及注意事項2、介紹課程目的，闡述“性格”在人際關系發(fā)展中的重要性3、簡單認識九型人格學發(fā)展歷史，以及全球權威官方機構背景【目的】：課程導入及課程內容簡介，幫助學員在接下......

溝通藝術與關系協(xié)調 深圳：2026年04月03日

通過一個小故事分析有效溝通的原則是什么一、溝通的實質和原則1、溝通就是傳遞信息、說明事物2、溝通是為了聯(lián)絡感情3、溝通是為了表達意愿二、溝通的特性雙向反饋是溝通的基礎不同文化、民族的溝通原則不同三、溝通的種類及形式1、幾種溝通形式的優(yōu)劣分析2、身體語言的運用技巧案例分析：幾種溝通形式如何應用在不同的環(huán)境中四、溝通的方法......

高效溝通藝術——性格色彩工具在團隊建設中的應用 上海：2026年04月29日

通過本次培訓建立一個有高度默契，充分和諧，對組織中人際關系充滿信任與支持，以GO BEST為導向的團隊；幫助組織促進團隊合作，增進部門間及人際間的溝通，減少組織內部無益的沖突；經理人員未來不但可運用知識判斷他們的上級下級與同事，找到最佳溝通與發(fā)展關系方案，而且可以利用“性格色彩分析工具”作為團隊......

人才驅動：基于崗位的員工勝任力體系建設 深圳：2026年03月27日

企業(yè)中高級管理人員、人力資源專業(yè)管理者（HRD、HRM、HRS、AHR）課程大綱第一部分 企業(yè)HR位面臨的問題和困惑是什么1.勝任力管理系統(tǒng)破冰(分組、問題思考)2.績效管理哪些問題不能解決3.培訓管理哪些問題不能解決4.企業(yè)員工發(fā)展的瓶頸分析第二部分 勝任力管理概念和理念1.勝任力的傳統(tǒng)理解與運用2.勝任力體系不是什......

團隊效能提升：從“個人教練”到“組織教練 廣州：2026年03月21日

企業(yè)中高管：需要系統(tǒng)性提升團隊賦能與決策效率的管理者 HR/培訓負責人：為企業(yè)搭建教練型領導力體系的專業(yè)人士創(chuàng)業(yè)者/家族企業(yè)主：破解“帶團隊難”“跨代際管理”等實際問題 NLP/心理學進階者：希望從技術層面向管理實戰(zhàn)跨越的教練從業(yè)者課程收益1. 建立團隊信任：通過信任練習......