貴陽研發項目管理培訓公開課

產品開發生命周期與研發項目管理務實 重慶：2026年05月19日

研發項目團隊骨干人員（設計、測試、物料采購、質量、工藝......）。【培訓收益】高層管理者：了解產品開發生命周期與研發項目管理的方法論，理解設計開發、工藝開發、支持活動密切協同，項目管理和部門管理密切配合。項目經理：掌握利用產品開發生命周期模型進行項目管理的方法。掌握領導項目團隊高效運作的要點。提高項目團隊執行力。如......

研發項目管理過程、工具與模板（實戰班） 成都：2026年06月03日

希望建立項目型研發組織的企業高層管理者（研發副總、技術總監、研發總監等）；產品經理、項目經理及其后備培養對象；研發骨干人員、項目管理部（PMO）成員、QA或流程優化人員；跨部門負責人（市場、采購、制造）及骨干成員課程提綱：課堂教學場景：研發總監：張總項目經理：小王項目：A產品開發，即A項目一、啟動，深度理解管理，實現角......

研發項目管理——實戰技能、方法、工具和模板 長沙：2026年06月01日

企業CEO/總經理、企業中高層管理、研發總監、總工、總工辦、技術部門經理、主管、項目經理、技術骨干、項目管理工程師、QA等。課程大綱第一部分：案例分析1.研發項目團隊溝通的游戲領悟目標明確、角色職責、信息傳遞、跟蹤管理的意義；2.從進度、質量和成本（風險）的3重約束來看分析研發項目管理的重點；3.總結項目團隊角色成員在......

研發項目管理過程、工具與模板（實戰班） 廣州：2026年05月08日

課堂教學場景：研發總監：張總項目經理：小王項目：A產品開發，即A項目一、啟動，深度理解管理，實現角色轉換1、理解研發、項目、管理，了解學員對管理、項目、研發的基本認識2、往往“技術優則仕”的項目經理該如何實現角色轉換？3、識別研發項目管理過程中的管理難題4、學員演練：組建項目團隊，識別后續演練用......

卓越的企業流程體系建設與實施實戰研修班——為企業建立完善、科學的流程管理與設計方案 北京：2026年04月11日

內容價值定位――課程內容采用國際上先進的流程設計和優化方法論，結合中國企業流程管理的最佳實踐案例。實操性和互動性――培訓過程中，通過對企業的實際流程體系規劃和設計演練、案例研討等方式，加深學員對所學內容的理解和實際轉化能力。講師的專業性――流程管理領域的資深專家，有資深的業務管理和流程管理實踐經歷，以及豐富的咨詢、培訓......

向硅谷學創新：刷新個人與組織競爭力 北京：2026年05月16日

領袖和跟風者的區別就在于創新——史蒂夫·喬布斯每個組織的核心能力是不同的……但是每一個組織，不僅是企業，都需要一個核心能力：即創新。——《哈佛商業評論》創新——是產生新想法并將這些想法付之實踐的過程。知識經......