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房地產項目工程管理30大關鍵點及50個核心問題解析 鄭州:2026年05月30日
了解標桿房地產企業建造體系打造方法,減少項目管理的風險點把控,提供企業的運營效率;通過此次培訓您可以了解到以下7大關鍵點:1、掌握標桿項目的技術體系及適用類型,少走彎路2、了解行業發展的現狀,找準實操的切入點,提升產品品質及工程技術3、多維度、全方面介紹工業化項目的關注重點,借鑒標桿做法4、從施工等多個維度,提出工業化......
新環境下“強轉樹”專項行動及行政執法“三項制度”與違法建設認定查處專項治理實務操作專題培訓班 貴陽:2026年04月09日
1.各級政府住建、規劃、城管、綜合執法、稽查、市容、規劃、街道等有關人員;2.違法建設指揮部、拆(治、禁、兩)違辦、經濟開發區管委會、政府電子政務和城市綜合管理信息化系統工程規劃設計單位及系統集成商等相關技術人員、軟件開發人員、“12319”服務熱線及城市管理監督指揮中心以及其他有關主管部門負責......
EPC工程總承包相關政策解析及項目招投標、全過程造價管理、合同實操要點與典型案例解析培訓班 貴陽:2026年05月15日
建設單位、施工企業、設計單位、工程咨詢企業董事長、總經理、總工程師及招標投標、造價管理、項目管理、法律合同等相關專業人員;高等院校從事基建管理、工程管理、工程財務、工程審計的相關工作、教學和科研人員。課程大綱:(一)EPC工程總承包模式政策規定與實踐分析、案例分享1.工程總承包的核心優勢所在。從行業發展、業主、承包商角......
工程總承包計價規范、招投標、結算問題解析、造價精細化管理 貴陽:2026年06月04日
(一)《建設項目工程總承包計價規范》編制目的、意義,以及規范主要條文1.《建設項目工程總承包計價規范》10章32節186條及4個附錄內容和主要亮點2.《建設項目工程總承包計價規范》實施后的應用及操作解讀3.《建設項目工程總承包計價規范》實施后的挑戰及改進對策(二)EPC項目招投標問題1.EPC工程總承包模式下,如何理解......
基于華為實踐的戰略落地解碼 深圳:2026年04月16日
戰略管理對于企業的成功至關重要,但現實情況是:很多企業把年度的經營目標制定當成是戰略制定;企業每年都有戰略目標和規劃,可好像總是只有老板懂,其他人完全不理解;甚至,很多企業制定了“漂亮”的戰略規劃,最終卻很難落地并轉化為企業的業績。根本原因在于,企業缺少一套“從戰略制定、到戰略解碼,......
采購流程優化及供應商評估與管理 深圳:2026年03月28日
高層管理者、采購部門、品管部門、物流部門、設計部門、財務部門及其他相關部門的職業經理人課程大綱:第一模塊:供應商管理的挑戰有哪些?供應商參假出事,采購方有無責任?“家丑”怎么會曝光?如何提升我們的采購能力及操守?什么樣的人適合做采購?如何使采購人員具有良好的操守?如何實施采購輪崗制度?做好輪崗制......
