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3PL第三方物流的管理與成本控制 上海:2026年04月29日
物流經(jīng)理、第三方物流公司的銷售總監(jiān)及銷售經(jīng)理、倉庫經(jīng)理、國際貿(mào)易經(jīng)理、運輸經(jīng)理、物流成本核算專員及相關(guān)從業(yè)人員課程大綱:一、第三方物流的特點:1.定義與概述2.第三方物流與自有物流的差異3.自建與外包物流的決策分析4.第三方物流的優(yōu)勢二、采購第三方物流的步驟:1.采購尋源七步法2.支出分析3.需求分析4.尋源渠道5.物......
如何選擇和管理第三方物流 上海:2026年05月07日
第一部分:物流,3PL和外包什么是物流和3PL?客戶的物流服務(wù)和物流戰(zhàn)略物流規(guī)劃的三個層次和四個方面外包與自營的決定因素案例:不外包的物流更成功第二部分:與第三方物流有關(guān)的費用管理各種運輸模式和選擇運費的計算和決定因素國內(nèi)和出口運費的構(gòu)成和底線口岸(碼頭)費用的相關(guān)標準和解釋案例:看似合理的收費綜合物流成本的降低途徑選......
第三方物流的管理與成本控制(3PL) 上海:2026年06月01日
凡是從事物流和第三方物流的工作人員、倉庫人員、保稅庫人員以及物流成本管理人員課程大綱:一 物流控制與服務(wù)的矛盾,如何解決1. 第三方物流的成本與服務(wù)理念2. 什么是真正的第三方物流3. 成本控制的要點在哪里4. 我們客戶到底需要什么樣的第三方物流:MMOG的核心是什么(對于TS16949)二 第三方物流供應(yīng)商的開發(fā)和準......
8D快速解決問題 上海:2026年06月08日
? 掌握有紀律的問題解決法,解決原因未知的質(zhì)量問題;? 理解問題解決過程的八條紀律(8D)及其相互關(guān)系;? 理解并掌握根本原因分析方法;? 熟練運用小組解決問題過程中所需的技術(shù)和工具;? 學(xué)會 7 種數(shù)據(jù)分析工具、是與不是分析,培養(yǎng)決定能力;? 滿足各大主機廠對供應(yīng)商解決質(zhì)量問題的要求培訓(xùn)對象? 本教程適用那些負責發(fā)現(xiàn)......
像CEO一樣思考—管理者戰(zhàn)略思維與商業(yè)敏銳度提升 上海:2026年04月20日
理解戰(zhàn)略,理解戰(zhàn)略與運營的關(guān)系。體驗運營,從沙盤模擬體驗如何跳出部門、站到全局來思考;看到自己在運營上的盲點和慣性思維。懂得運營,知道什么是圍繞戰(zhàn)略的運營,知道從哪里下手抓運營。提升商業(yè)敏銳度以及部門協(xié)作度檢視自己的角色,是否運營到位,是否支持到戰(zhàn)略培訓(xùn)對象:• 公司高層及后備• 業(yè)務(wù)單元負責人&b......
