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設(shè)備點檢預(yù)防性維修、零故障與可靠性技術(shù)-TPM管理實務(wù) 蘇州:2026年03月30日
為了完善企業(yè)現(xiàn)代設(shè)備管理體系,規(guī)范設(shè)備點檢管理,掌握點檢技能,提升設(shè)備故障診斷的管理水平,降低設(shè)備故障率,成功推廣TPM,本課程深入介紹國內(nèi)外成功的設(shè)備管理的理念、學(xué)習(xí)點檢體系、TPM的建立和實施技巧、分享國際先進案例、來解決困擾企業(yè)的難題,促進企業(yè)設(shè)備管理達(dá)到國際最先進水平,逐步實現(xiàn)設(shè)備零故障。培訓(xùn)對象企業(yè)生產(chǎn)部、設(shè)......
設(shè)備點檢預(yù)防性維修、零故障與可靠性技術(shù)-TPM管理實務(wù) 上海:2026年05月11日
企業(yè)生產(chǎn)部、設(shè)備管理部副總/廠長/總工程師/部長/部門經(jīng)理/主管/車間主任/工程師/現(xiàn)場班組長、相關(guān)中高層管理人員、精益生產(chǎn)工程師以及TPM推進小組成員等課程大綱《設(shè)備點檢預(yù)防性維修、零故障與可靠性技術(shù)》一、設(shè)備點檢維修體系點檢方法1.定位 2.思路3.“七定”4.理由5.擔(dān)當(dāng)者6.步驟點檢管理......
日事日畢---班組長日程計劃編制、進度管控及異常處理 貴陽:2026年04月16日
1、掌握生產(chǎn)運作模式、生產(chǎn)計劃的職能2、日程生產(chǎn)計劃排程的方法、要領(lǐng)與演練3、優(yōu)化生產(chǎn)系統(tǒng),排除影響生產(chǎn)排程達(dá)成的問題點(瓶頸點)4、現(xiàn)場實現(xiàn)與異常管理機制標(biāo)準(zhǔn)化5、學(xué)好本課程內(nèi)容,掌握柔性生產(chǎn)特性及日程計劃的編排技術(shù),將徹底改變生產(chǎn)管理的亂相,使“資源不變、產(chǎn)出更多”的愿景在企業(yè)中得以真正的實......
多品種、小批量均衡排產(chǎn)&快速切換培訓(xùn)班 貴陽:2026年04月27日
1、明確小批量多品種環(huán)境下生產(chǎn)現(xiàn)場的發(fā)展方向;2、掌握適應(yīng)小批量多品種的柔性生產(chǎn)線,理解均衡生產(chǎn)的意義;3、掌握小批量多品種生產(chǎn)現(xiàn)場的生產(chǎn)計劃方法及小批量多品種生產(chǎn)現(xiàn)場的進度控制方法 ;4、理解不均衡產(chǎn)生的原因、對策及制定均衡生產(chǎn)策略;5、深入探討季節(jié)性波動的原因及策略;6、制定均衡排產(chǎn)模式和樣板格式、改進計劃;培訓(xùn)對......
現(xiàn)金流預(yù)測與營運資本管理創(chuàng)新 上海:2026年06月01日
現(xiàn)金經(jīng)理、現(xiàn)金經(jīng)理助理財務(wù)總監(jiān)、財務(wù)經(jīng)理及其他相關(guān)財務(wù)管理人員課程大綱:第一模塊:現(xiàn)金流預(yù)測與營運資本價值模型營運資本價值模型企業(yè)資金管理三要素未來資金管理的價值資金流動性的關(guān)鍵性因素(客觀的關(guān)鍵性和財務(wù)角色的可控性)運營資金效率化體系的實現(xiàn)手段(集中管理與司庫)現(xiàn)金流預(yù)測知識體系與方法:現(xiàn)金流預(yù)測流程源于業(yè)務(wù)流轉(zhuǎn)經(jīng)營......
實用收賬技巧 上海:2026年06月05日
“收款”這個詞總是讓人心有余悸。在生意場上,客戶就是“朋友”,不可輕易得罪,因此收賬永遠(yuǎn)是企業(yè)頭疼卻又避無可避的重要課題。很多企業(yè)的關(guān)門倒閉,并不是缺乏盈利能力,而是源于應(yīng)收賬款回收不力!因此,針對企業(yè)應(yīng)收款管理與催收中的種種問題,需要建立合理的內(nèi)部賬款管理制度,完善催收......
