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采購成本控制、談判技巧與合同管理 成都:2026年03月28日
第一講 認(rèn)識采購成本及成本分析一、認(rèn)清采購管理的本質(zhì)1. 戰(zhàn)略供應(yīng)管理理念2. 采購成本為什么重要二、對采購成本的全面認(rèn)識1. 財務(wù)報表里的成本典型的利潤表企業(yè)經(jīng)營的目標(biāo)降低成本對利潤增長的貢獻(xiàn)2.采購成本控制原則及管理法3.采購成本管理模型基于產(chǎn)品生命周期的供應(yīng)價格管理模型三、進(jìn)行成本分析的重要工具和方法1. 采購成......
全流程采購成本控制與關(guān)鍵談判技巧 廣州:2026年03月27日
企業(yè)采購實(shí)踐中,是否經(jīng)常面臨以下挑戰(zhàn)?如何在保證產(chǎn)品質(zhì)量的同時,有效降低采購成本,以提升企業(yè)的盈利能力?在與供應(yīng)商的談判中,如何確保企業(yè)的利益最大化,同時維持良好的合作關(guān)系?如何應(yīng)對市場價格波動和供應(yīng)鏈不確定性,制定出合理的采購策略?如何通過談判技巧,提升議價能力,確保在競爭激烈的市場中占據(jù)優(yōu)勢?本課程將深入探討采購成......
采購成本控制、削減與采購談判技巧 廣州:2026年04月10日
第一章:如何從戰(zhàn)略的地位來進(jìn)行采購成本管理1. 杰克韋爾奇眼中的采購2. 采購的杠桿作用是什么?3. 如何認(rèn)識價格分析與成本分析的差異?4. 如何進(jìn)行采購戰(zhàn)略成本管理?5. 買賣雙方的不同視角:如何看什么是合適的價格?6. 討論:采購如何在供應(yīng)市場中把握價格分析與成本分析的必要性及專業(yè)性?第二章:戰(zhàn)略采購成本管理與控制......
采購成本控制、談判技巧與合同管理 廣州:2026年04月11日
全球經(jīng)濟(jì)正在加速融合,企業(yè)面對的競爭壓力越來越大,要想在市場中競爭中生存并取得發(fā)展,除了在市場、產(chǎn)品及服務(wù)上廣開源頭外,內(nèi)部的成本控制必不可少。成本降低方法與不在僅僅局限于采購部門,成本控制的范圍已經(jīng)延伸到整條供應(yīng)鏈成本,創(chuàng)造更有力的競爭優(yōu)勢。在對供應(yīng)商報價及采購成本分析的基礎(chǔ)上,不斷優(yōu)化和整合供應(yīng)鏈,消除不必要的浪費(fèi)......
TQM全面質(zhì)量管理高級研修 上海:2026年06月04日
幫助學(xué)員簡明扼要地掌握全面質(zhì)量管理的理論和概念,了解“一次做對”、“零缺陷”和“產(chǎn)品的全壽命周期”的質(zhì)量管理理念;通過思維分析法和思維導(dǎo)圖,讓學(xué)員掌握在質(zhì)量異常中分析質(zhì)量問題的方法和技巧;通過理論講解和案例分析,幫助學(xué)員學(xué)會處理顧客投訴和制程異常的......
JIT&DFT-準(zhǔn)時化生產(chǎn)與需求拉動技術(shù) 北京:2026年05月08日
第一講:推行JIT的必要性1、工廠中常見的七大浪費(fèi)2、JIT生產(chǎn)是一個理想,是一種極限3、JIT生產(chǎn)是一個不斷改進(jìn)的動態(tài)過程第二講: JIT的生產(chǎn)計劃與控制1、什么是制造管理與生產(chǎn)管理2、預(yù)期生產(chǎn)計劃與訂單生產(chǎn)計劃3、JIT生產(chǎn)計劃的制定核心思想4、JIT拉動式生產(chǎn)計劃(PULL)與傳統(tǒng)的推動式生產(chǎn)計劃的區(qū)別游戲: 一......
