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大數(shù)據(jù)背景下的倉儲管理與庫存控制 重慶:2026年05月29日
第一部分:庫存控制概要1.庫存控制對現(xiàn)代企業(yè)的重要性2.庫存控制常見的問題和難點3.庫存出現(xiàn)問題的原理和機制4.解決庫存問題的基本方法和思路5.常見的錯誤控制方法6.“道”的層面:企業(yè)文化和全面庫存控制7.“術”的層面:預測與計劃、庫存數(shù)據(jù)管理、庫存操作模式、倉儲和運輸管......
生產(chǎn)計劃、采購計劃與庫存控制PMC 成都:2026年06月06日
生產(chǎn)、采購計劃管理是目前各生產(chǎn)企業(yè)的主要薄弱環(huán)節(jié)。小批量、多頻次的生產(chǎn)模式對生產(chǎn)、采購計劃的挑戰(zhàn)是什么?如何應對銷售訂單經(jīng)常變更或過急?訂單導向與庫存導向的計劃管理方法有哪些不同?如何準確預估各生產(chǎn)線的產(chǎn)能?如何合理制定車間的作業(yè)計劃?如何制定合理的物料庫存計劃?什么是定量法補貨和定期法補貨?銷售預測和需求預測的區(qū)別在......
生產(chǎn)計劃、采購計劃與庫存控制PMC 廣州:2026年04月11日
計劃管理的挑戰(zhàn)有哪些如何防范生產(chǎn)訂單的過急或易變?nèi)绾沃朴喴淮涡援a(chǎn)品的采購與生產(chǎn)計劃如何制訂重復性產(chǎn)品的采購與生產(chǎn)計劃如何準確預估各車間的產(chǎn)能缺口如何合理制訂車間作業(yè)計劃庫存管理的挑戰(zhàn)是什么如何做好原材料的庫存管理如何做好重復性物品的補貨管理如何預測需求量如何合理設置安全庫存量培訓對象:高層管理者、計劃管理人員、采購人員......
可執(zhí)行的需求計劃、交付管理及庫存控制 廣州:2026年05月07日
模塊一:計劃與排產(chǎn)的原則基石:4級計劃體系1、制造業(yè)的基石任務思索1:源于訂單、終于交付的出色績效準交:贏得客戶快交:擊敗對手低庫存:提升收益2、計劃模式的2大原則與4級體系2大原則:滾動與冷凍案例分享1:前推后拉的三九拉動法4級體系第1級:產(chǎn)供銷聯(lián)動PSI規(guī)劃產(chǎn)能負荷、物料需求規(guī)劃第二級:月次主計劃MPS物料采購成品......
領導力與管理哲學 上海:2026年05月28日
越來越多的管理者發(fā)現(xiàn):計劃、組織、指揮、控制四大管理職能在一定程度上及時間內(nèi)發(fā)揮功效后,后勁越來越不足,企業(yè)效率、效益的提升齊齊進入平臺期,似乎遇到了難以逾越的瓶頸,導致企業(yè)活力缺乏,效益止步不前甚至下滑。面對如此困境,管理者當如何破解、超越,使企業(yè)重新?lián)P起前進的風帆,充滿活力,再鑄輝煌?管理學大師德魯克的經(jīng)典名著《卓......
合并財務報表操作實務 上海:2026年03月19日
第一模塊:企業(yè)會計準則第2號──長期股權投資投資分哪些不同的類型,不同類型的投資應采用何種計量方法長期股權投資的初始投資成本都包括哪些,應如何確定形成(同一控制下與非同一控制)企業(yè)合并與不形成企業(yè)合并的長期股權投資初始投資成本的確認與計量有何不同案例分析:投資方與其聯(lián)營企業(yè)及合營企業(yè)未實現(xiàn)內(nèi)部交易損益的處理長期股權投資......
