貴陽工廠管理制度培訓公開課

日事日畢---班組長日程計劃編制、進度管控及異常處理 貴陽：2026年04月16日

1、掌握生產運作模式、生產計劃的職能2、日程生產計劃排程的方法、要領與演練3、優化生產系統，排除影響生產排程達成的問題點（瓶頸點）4、現場實現與異常管理機制標準化5、學好本課程內容，掌握柔性生產特性及日程計劃的編排技術，將徹底改變生產管理的亂相，使“資源不變、產出更多”的愿景在企業中得以真正的實......

多品種、小批量均衡排產&快速切換培訓班 貴陽：2026年04月27日

1、明確小批量多品種環境下生產現場的發展方向；2、掌握適應小批量多品種的柔性生產線，理解均衡生產的意義；3、掌握小批量多品種生產現場的生產計劃方法及小批量多品種生產現場的進度控制方法 ；4、理解不均衡產生的原因、對策及制定均衡生產策略；5、深入探討季節性波動的原因及策略；6、制定均衡排產模式和樣板格式、改進計劃；培訓對......

工業4.0與中國制造2025背景下的精益生產與班組管理培訓班 貴陽：2026年05月29日

德國是全球制造業中最具競爭力的國家之一，其裝備制造業全球領先。德國以工業4.0引領全球第四次工業革命。工業4.0和互聯網時代正在洶涌而來，正在改變和顛覆一切傳統制造業！必將徹底摧毀和改變傳統制造業的思維模式、生產方式、商業邏輯與經營模式。學習和借鑒工業4.0，深度推進兩化融合，是推動中國制造2025的必由之路。習大大說......

盤活資金-訂單及時化生產與供應鏈協同 重慶：2026年03月20日

企業收益：1、為企業導入一套高效的生產統籌體系，建立科學合理的物料計劃管理機制；2、建立緊急訂單處理機制，提高企業應對緊急情況的能力；3、為企業培養專業的生產計劃管理人才，把控生產進度，降低庫存成本。崗位收益：1、學會運用構建PMC系統的三大工具庫；2、掌握產能負荷分析與彈性計劃制定的方法；3、學會運用生產進度控制的7......

從市場需求到產品規劃——精準捕獲市場需求，系統制定產品規劃 深圳：2026年03月31日

目前，國內越來越多的企業認識到了需求分析和產品規劃的重要性，但是在實際操作過程中，一句話就可以成為一個產品的需求，幾頁紙就可以說成是關系未來1-5年的產品規劃。隨意、不嚴謹、領導意志、支離破碎常常是這些企業產品規劃的代名詞。根據講師16年從事產品開發、產品管理和產品創新咨詢工作的實踐，發現國內許多產品型企業在準確捕捉市......

人力資源學習系列：任職資格管理與人才梯隊建設 廣州：2026年05月08日

第一章 企業人才梯隊建設總體規劃一、企業戰略與人才梯隊二、人才梯隊建設的意義、作用三、企業人才梯隊建設主要問題分析及對策行動學習研討：人才梯隊建設如何更好服務企業戰略？四、人才梯隊建設總體框架和主要內容案例分享：知名企業人才梯隊建設實踐五、企業各類人員在人才梯隊建設中的角色和任務1、各級管理者在人才梯隊建設中的角色和任......