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標桿地產企業績效考核與薪酬體系設計方案實戰特訓班 重慶:2026年04月11日
房企面臨的問題:公司戰略不明確,戰略似乎與人力資源管理無關?公司戰略無法分解,考核指標靠同行參考或者自己想出來?部門計劃靠部門自己上報,多報者多吃虧,少報者少吃虧?部門內部基本沒有什么計劃,想到哪里做到哪里?部門負責人責罵員工的次數遠遠多于培養員工的次數,部門負責人喜歡“媚上欺下”?部門負責人的......
國有企業三項制度改革背景下國企管理人員定崗定編、薪酬管理、績效考核暨末等調整和不勝任退出制度解析專題研修班 重慶:2026年04月22日
2024年9月,國務院國資委明確指出,國有企業必須普遍實施末等調整和不勝任退出制度,國企管理人員如何深入理解國企人員末等調整和不勝任退出制度的法律依據、程序規范和操作技巧,有效防范法律風險,確保制度的公平公正實施,充分發揮績效管理推動國有企業三項制度改革做深做實,實現優化人力資源配置,提升企業競爭力呢?另一方面國務院國......
基于企業改革深化之年的“績效考核落地、薪酬激勵及勞動用工風險防范”三板斧助力效能提升實戰特訓班 重慶:2026年05月13日
討論:2024年國企改革為深化提升之年帶來哪些思考?━績效不勝任退出70%、工資總額、經理任期制等問題一、國企三項改制的方案解讀1. 勞動用工制度改革--“員工能進能出”2. 干部人事制度改革--“干部能上能下”3. 收入分配制度改革--“收入能高能低&rdq......
深入實施國有企業改革深化提升行動背景下,人力資源管理創新、人才強企、選人用人機制改革、薪酬改革全員績效考核及中長期激勵實務研修班 昆明:2026年04月01日
人才是創新的根基,創新驅動實質上是人才驅動,誰擁有一流的創新人才,誰就擁有了科技創新的優勢和主導權。人才是國有企業實現高質量發展的根本保障和動力來源,是最活躍的先進生產力。新一輪國有企業改革深化提升行動中,國有企業加快構建現代化組織體系與人力資源管理體系,營造良好的人才發展氛圍與機制,做好人才工作,提高人才素質、優化人......
像騰訊一樣打造高績效團隊 廣州:2026年05月08日
凡涉及團隊人員管理,關注團隊成員高績效實現的各層級管理者;直接負責企業人才梯隊搭建,高潛人才梳理的各企業人力資源負責人或培訓管理者推薦參加。課程收益企業收益:1、打造出一支能夠不斷應對現實變化的強有力團隊,創造卓越績效;2、優化人才配置,激活團隊潛能,減少優秀員工流失;3、有助于培養高素質的管理人才,更好發揮領導團隊作......
AI辦公智能體實戰營:從0-1搭建企業數字員工 上海:2026年03月30日
AI技術正在重塑職場,但大多數企業仍停留在“問答式AI”階段,然而AI應用已經悄然從“AI大模型”到“AI 智能體”,企業辦公進入自動化新階段。AI 智能體不再是簡單的問答機器人,而是能自主執行完整任務的數字員工,自動分析簡歷、生成銷售方案、處理客......
