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采購經理 成都:2026年05月13日
1.確定您公司的采購組織* 確立目標、結構和采購流程* 解釋采購政策中的元素* 區分采購收益、成本節約和性能測量的不同計算* 最佳實踐比較2.管理采購團隊* 績效的三個角度* 個人管理風格* 經理的角色與作用* 采購技巧* 管理和授權:聽、授權、激勵、前進* 處理好業務關系和上下級關系* 建立和保持合作關系* 向采購員......
采購經理的關鍵能力—供應商全面管理|開發、評估、選擇與質量管理 濟南:2026年03月26日
I 供應商的開發一、尋源決策尋源定義尋源決策識別供應源的決策方法尋找戰略匹配的供應商尋源決策的財務問題二、國際采購尋源問題國際采購尋源中的問題國際供應管理對其他職能的影響國際采購尋源中的運輸和分銷管理國際匯率風險國際對等貿易:將采購與市場相連三、戰略尋源戰略采購流程概述制訂戰略采購計劃通過采購戰略來節省開支電子解決方案......
數字化時代采購經理綜合能力提升訓練 濟南:2026年05月09日
【戰略采購】如何助力企業構建核心競爭力數字化時代企業對采購管理的期望當下企業采購管理的誤區及采購人員的困惑正本清源:重新定義,破解企業采購人的困惑之法管理升級:采購管理發展的 4 個階段及其特點詳解從傳統采購到戰略采購轉型升級現代采購三段論與戰略采購七步法詳解數字化時代,創造價值的企業采購管理模式創新基于品類的可預測戰......
采購經理核心能力—供應商全面管理|開發、選擇、管理、評估 濟南:2026年06月05日
當前中國制造業面臨著人力成本不斷上升,外部行業競爭激烈、利潤日趨微薄的多重壓力。在此背景下,企業對采購在C(成本)、Q(質量)、D(交期)、M(資金配置)、R(風險控制)方面不斷提出更高的要求。在輕資產戰略下,企業采購成本是企業經營成本中最大的部分(一般在50%~80%之間)。數據表明,降低采購成本1%,對企業利潤增長......
如何利用大數據和人工智能來提高效率 上海:2026年04月07日
1、數字生態與數字經濟2、企業數據分析的關鍵3、企業的人工智能演化......
非權威影響力——跨部門溝通 北京:2026年05月29日
各部門總監、經理、人力資源部總監、人事經理、主管、骨干員工等課程大綱:模塊一: 了解自我,認知他人——基礎影響力通過課程認識四種不同溝通風格的人,從而進一步認知自己,理解別人,在此基礎上增強自己的靈活度和彈性,從容地面對不同的溝通風格的人,運用溝通得技巧,以在溝通中與客戶及同事(包括上下級)建立......
