貴陽(yáng)終端管理培訓(xùn)公開(kāi)課

如何引爆全員正能量 貴陽(yáng)：2026年04月07日

企業(yè)全員課程大綱引子:觸目驚心：從“病態(tài)職場(chǎng)”開(kāi)始說(shuō)起1）每次遇到問(wèn)題都找我們，他們干什么吃的2）工作太累了，壓力太大了，工資才這么點(diǎn)3）不關(guān)我的事，我只是個(gè)打工的4）干這活沒(méi)意思，每天比坐牢還難受5）沒(méi)啥大不了，大不了“老子”明天不干了一、黃金心態(tài)，傳遞正能量1、自我修......

Office在【辦公、銷(xiāo)售、教學(xué)、人力資源、標(biāo)書(shū)】領(lǐng)域中的綜合應(yīng)用 貴陽(yáng)：2026年05月28日

第一部分: Excel數(shù)據(jù)分析的基礎(chǔ)※基礎(chǔ)知識(shí)點(diǎn)1.如何創(chuàng)建excel文件：包括保存文件、打開(kāi)及關(guān)閉文件。2.熟悉基本工具的使用：熟悉Excel工具欄；自定義工具欄。3.對(duì)工作表初步處理：如插入、刪除、移動(dòng)、復(fù)制、重命名、隱藏等處理。4.如何改變單元格風(fēng)格：如字體加粗、添加背景或字體的顏色、添加邊框等處理。5.您輸入的......

高效能人士的七項(xiàng)修煉與主管技能提升高級(jí)培訓(xùn)班 貴陽(yáng)：2026年05月29日

內(nèi)在原則和行為模式（習(xí)慣的建立）習(xí)慣是知識(shí)、技巧、態(tài)度的混合體知識(shí)是理論性的觀念，指點(diǎn)我們“做什麼”及“為何做”。技巧是指“如何做”。態(tài)度是“想做”及“愿意做”。要培養(yǎng)一種習(xí)慣，這三項(xiàng)要素缺一不可。效......

辦公軟件高級(jí)應(yīng)用——商務(wù)PPT設(shè)計(jì)與美化 貴陽(yáng)：2026年06月05日

在本課程學(xué)習(xí)之后，學(xué)員能夠：有針對(duì)性地分析講演受眾，進(jìn)行合適的PPT定位與設(shè)計(jì)了解PPT結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的原則，掌握設(shè)計(jì)的基本套路現(xiàn)場(chǎng)學(xué)會(huì)PPT母版與排版技巧，PPT立體感和邏輯性即時(shí)提升掌握PPT設(shè)計(jì)的6大技巧，全方位改善PPT呈現(xiàn)效果學(xué)會(huì)PPT演示的操作技能，沉穩(wěn)應(yīng)對(duì)各類(lèi)突發(fā)和臨時(shí)情況實(shí)操性和互動(dòng)性的課程設(shè)計(jì)，保證現(xiàn)場(chǎng)效果......

從技術(shù)人才走向管理骨干實(shí)戰(zhàn)研修班 深圳：2026年03月23日

企業(yè)CEO/總經(jīng)理、研發(fā)總經(jīng)理/副總、公司總工/技術(shù)總監(jiān)、研發(fā)項(xiàng)目經(jīng)理/產(chǎn)品經(jīng)理、中試部經(jīng)理、研發(fā)質(zhì)量部經(jīng)理、PMO（項(xiàng)目管理辦公室）主任、走上管理崗位的技術(shù)人員等課程大綱：一、案例分析1.討論：技術(shù)走向管理的煩惱二、從技術(shù)走向管理的角色定位和角色轉(zhuǎn)換1.為什么要從技術(shù)走向管理（背景、原因）2.管理人員的角色定位和素質(zhì)......

采購(gòu)與供應(yīng)商談判戰(zhàn)略與戰(zhàn)術(shù) 上海：2026年05月30日

了解采購(gòu)談判的特點(diǎn)與基本原則；了解優(yōu)秀談判者的特質(zhì)與成功談判守則；認(rèn)識(shí)到談判前的準(zhǔn)備工作與信息收集重要性；明確完整的談判流程，如何策劃和實(shí)施成功的談判；領(lǐng)悟談判的策略與技巧及注意事項(xiàng)；學(xué)會(huì)如何擺脫談判中僵局的困境；培訓(xùn)對(duì)象：采購(gòu)總監(jiān)/經(jīng)理/主管、供應(yīng)商管理人員，生產(chǎn)/品質(zhì)/計(jì)劃/物料經(jīng)理、企業(yè)成本控制人員等課程大綱：前......