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新版SPC統計制程管制 蘇州:2026年05月29日
理解SPC的基本原理和實踐方法;了解過程變差及其評價方法,開展過程能力的評估;掌握基礎的統計概念和SPC的基本步驟;建立均值、極差圖和均值、標準差圖,并能對控制圖作解釋;課程對象:生產、研發、品管工程師及相關人員。課程內容:一、SPC介紹1.SPC的技術原理2.起源3.特點4.實施階段5.最新發展二、統計控制1.基礎知......
DOE實驗設計研修 重慶:2026年04月11日
* 如何去設計和完成DOE* 決定分析、確認過程輸入與輸出間的相關性* 通過改善績效中設定流程參數,確認實驗的有效性* 理解設計的解析度和含義,分清混淆DOE的因素* 應用專業的實驗設計軟件來分析結果,并應用到管理中課程大綱:一、實驗設計簡介* 實驗設計的定義* 實驗設計的歷史與發展* 實驗設計的用途* 實驗設計的成功......
IATF16949(2016版)五大核心工具 重慶:2026年04月12日
本課程時長為5天。本課程的主要內容基于汽車行業質量管理體系中所應用的五大核心工具的參考手冊,分別為產品質量先期策劃及控制計劃(APQP & CP)(第二版,2008年7月),生產件批準程序(PPAP)(第四版,2006年6月),失效模式及后果分析(FMEA)(第四版,2008年6月),統計過程控制(SPC)(第......
質量管理五大核心工具(APQP/PPAP/FMEA/SPC/MSA) 重慶:2026年05月11日
了解APQP、PPAP、FMEA、MSA、SPC的邏輯體系和內在聯系明確實施APQP的過程重點和輸出文件要求明確作為APQP輸出物的PPAP的文件和提交要求掌握FMEA在APQP過程中的作用及系統完整實施FMEA的方法掌握實施MSA的時機和方法理解過程控制的理念,掌握實施SPC的方法課程對象企業內開發、質量、營運副總生......
新現實下中基層管理者必備的能力 北京:2026年05月08日
培訓的目的不僅是為了幫助管理者做好當下的工作,更重要的是幫助他們做好未來工作的準備。管理者面臨“百年未有之大變局”,變化帶來新現實。作為企業的中基層管理者,你將面臨哪些挑戰?這些挑戰給你提出哪些新要求?你是否已經掌握新能力?本課程將為你做解答。課程對象:企業中基層管理者等;課程大綱:第一講:新現......
現代工業工程IE理解與運用 廣州:2026年04月17日
第一部分:工業工程導論一、生產與運作的定義什么是生產生產運作的目標衡量生產過程的指標生產方式的變革工業工程在日本的運用 (錄像分析)工業工程的起源和定義工業工程所需具備的意識 (案例測試)第二部分:IE工業工程7大改善手法一、流程法(定義、目的、著眼點)1.何為流程分析與改善2.流程分析的種類與注意要點3.流程分析與改......
