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大數(shù)據(jù)時代傳統(tǒng)企業(yè)如何打造新營銷模式與營銷團隊管理實務訓練營 重慶:2026年03月23日
第一章:解讀大數(shù)據(jù)營銷1、什么是大數(shù)據(jù)營銷2、大數(shù)據(jù)營銷的特點3、大數(shù)據(jù)如何讀懂客戶的心4、如何建立大數(shù)據(jù)的營銷體系第二章:大數(shù)據(jù)時代的市場環(huán)境掃描1、直接營銷環(huán)境2、間接營銷環(huán)境3、大數(shù)據(jù)時代的營銷環(huán)境SWOT分析第三章:大數(shù)據(jù)時代的購買行分析1、消費市場購買行為分析2、組織市場購買行為分析第四章:傳統(tǒng)企業(yè)新的營銷模......
銷售團隊《高績效營銷團隊建設與管理》 佛山:2026年06月03日
如果您的營銷隊伍中有一個業(yè)務員有一個月不努力,則您將至少損失2000元工資加費用,如果您激勵了您的團隊,多一個人努力,則您可能多掙20000元。課程目的:A) 了解銷售主管的角色和職責。B) 學習如何優(yōu)化銷售隊伍的工作效率。C) 建立營銷管理機制,提升銷售業(yè)績。D) 如何讓銷售人員明白什么情況下可以多拿錢?E) 如何使......
企業(yè)必備:高績效營銷團隊建設與管理(公開課) 佛山:2026年06月03日
營銷是企業(yè)的生命線,營銷團隊是企業(yè)的先頭部隊,直接關系著企業(yè)的生死存亡!作為營銷團隊的將帥,您可曾遇到過以下問題:為什么營銷業(yè)績總是難以完成?為什么營銷額逐年升高而利潤卻越來越少?為什么優(yōu)秀的營銷人員那么難招?為什么那么多的營銷人員頻頻跳槽?為什么營銷人員總是先看拿多少錢再看辦多少事?為什么總覺得干的多拿的少?如何解決......
營銷領導力:打造積極倍效的營銷團隊 廣州:2026年04月11日
課程導入1、人是一切成就的核心2、效能公式:產(chǎn)出/產(chǎn)能平衡3、積極倍效的管理學與心理學理論基礎4、積極倍效的標準:2倍團隊業(yè)績、2倍員工滿意度5、團隊倍效的非常6+1第一部分:人才選用行為一:選對人用對人1、設定優(yōu)秀人才的標準2、優(yōu)秀人才的KASHO法則3、性格優(yōu)勢的發(fā)現(xiàn)4、如何善用團隊成員的優(yōu)勢面5、打造人才選用機制......
資源整合-采購創(chuàng)新與成本控制 廣州:2026年06月05日
在輕資產(chǎn)戰(zhàn)略下,企業(yè)采購成本是企業(yè)經(jīng)營成本中最大的一部分,一般在50%~80%之間,而一項研究也標明,降低采購成本1%,對企業(yè)利潤增長的貢獻平均為10%以上,但是一味競標、談判壓價已經(jīng)造成供應商關系惡化,進而影響產(chǎn)品的質(zhì)量、供應的穩(wěn)定性與可靠性。因此,尋找有效的可持續(xù)的控制采購成本方法對企業(yè)來說意義重大;產(chǎn)品質(zhì)量與生產(chǎn)......
4D領導力:打造高績效卓越團隊 上海:2026年04月15日
企業(yè)各層級團隊管理者課程大綱:導入:認識4D領導力系統(tǒng)理論解讀:吉爾伯特行為工程模型——環(huán)境因素75%、個人因素25%案例分析:造成項目/任務失敗的重要原因有哪些?1. 創(chuàng)立背景:NASA哈勃望遠鏡和查理博士的4D研發(fā)故事案例啟示:大韓航空公司空難的啟示——核心概念:社會......
