蘭州生產管理培訓公開課

生產效率，如何進行精益生產&5S現場改善&車間班組技能 蘭州：2026年06月16日

公司經營管理者、工廠總經理、副總經理、生產經理、廠長、工廠經理、采購與物流經理、項目經理、工業工程師、物流工程師、精益生產工程師、提案改善委員會成員，工廠或車間主任、班組長、拉長、儲備干部、工段長等現場管理人員。課程大綱:第一天上午授課內容：《完美執行：高效生產作業計劃制定與執行》第一部分 應對突發需求的生產插單管理第......

危大工程安全管控、構建安全風險分級管控與隱患排查治理雙重預防工作機制專題培訓班 成都：2026年04月09日

各建設工程質量安全監督主管領導和有關人員；各建設單位主要安全負責人、技術、安全、法務、相關部門負責人員、專職安全生產管理人員；監理單位項目總監和安全監理工程師；設計院總工程師、技術、安全、法務負責人等。培訓內容第一部分：建筑施工安全法制建設與強制性通用規范解讀1.企業主要負責人和安全生產管理人員安全生產方面的基本職責與......

安全生產和應急管理實操暨“十五五”雙重預防機制規范化建設能力提升營 成都：2026年04月14日

第一部分：GB/T 33000—2025核心框架與創新突破（一）法規政策驅動1.《安全生產法》明確要求加強安全生產標準化建設，2.國務院安委會將體系建設列為“八大行動”之一3.中央企業被強制要求建立健全現代化安全管理體系。（二）實踐痛點倒逼1.傳統管理中“重結果輕過程&r......

金牌班組長管理技能與綜合素質提升（升級版）高級培訓班 成都：2026年04月16日

1、作為一線班組長，通過培訓可以認清自己的職責。2、作為一線干部清楚基本的工作教導方法，同時加以提升自身管理水平。3、通過培訓可以提升一線干部對員工的培訓工作技能。4、通過培訓可以提升一線干部改善自己的工作方式，改善自己的工作態度。改善現場的能力。5、培訓結束后一線干部可以自行進行簡單SOP（作業指導書）的書寫，會對S......

安全領導力與安全執行力 成都：2026年04月16日

1）通過相關案例解析，提高學員安全責任感與深入理解崗位安全職責；2）掌握安全領導的內涵，掌握高績效安全管理的基本工具，提升安全領導力；3）學習在管理中的安全職責，明確中高層管理者在安全管理中的擔當作用；4）提高安全執行力，消除或減少員工的不安全行為,減少傷害及事故的發生,提高安全績效；5）掌握激發關注安全的熱情,變要我......

工廠成本控制和價值分析 成都：2026年04月16日

1.生產管理及生產過程基本理念* 當代制造企業面臨的挑戰* 生產運營管理的使命、遠景及最新理念* 制造企業生產管理的基本要素* 生產過程管理的基本要求2.財務管理概述* 公司財務管理的主要職能* 利潤及利潤分配表與資產負債表3.工廠生產成本的構成及典型核算方法* 生產成本的構成及分類- 生產成本與非生產成本- 產品成本......

標桿企業學習之旅——走進成都西門子和沃爾沃 成都：2026年04月29日

第一天上午：參觀西門子成都智能制造創新中心+專家交流互動9:30-10:30西門子標桿學習行前引導隨團顧問通過對創新中心介紹，引導大家對工業4.0、數字工廠、智能工廠的深入思考。10:30-11:30參觀西門子創新中心創新中心深度體驗，重點解讀數字化企業五層架構及西門子數字化雙胞胎，深度體驗創新中心六大板塊。第一天下午......

精益改善與成本管理高級培訓班 成都：2026年05月07日

各公司企業中層、骨干管理人員，包括：生產總監、督導人員、經理、生產課（科）長、車間主任、班組長、基層管理者、主管、采購主管及儲備干部等相關管理人員。培訓內容第一部分： 認識精益生產管理1、何為精益生產管理2、精益生產二大根基3、精益生產管理的十項關鍵原則4、找準精益化管理的突破口5、實現精益生產管理的六個終極目標6、精......

生產管理培訓內訓課程

基層班組建設課程體系 主講：張老師

第一階段：班組體系建設與班組長職業素養（兩天）一、工作關系與工作危機1、工作危機與責任心培養2、管理危機與淘汰機制3、個人危機與新型主管案例：他們為什么找不到工作案例：他為什么總是在找工作案例：他為什么總是在加班二、班組長角色認知1、重新定位自己2、職業定位與角色認知3、職場中的管理坐標4、找出新差距并縮小差距5、積極......

班組長管理技能提升訓練 主講：李老師

班組長作為現場管理中最活躍的骨干，在企業中扮演著生產參與者、策劃者和組織者的多重角色，是公司戰略實現的關鍵。班組工作的好壞直接關系到企業生產經營的成敗，關系到企業利潤和效益的高低。如何進一步加強班組長的培訓學習，使班組長具備系統的管理和領導能力，提升基層管理績效，就成了企業現場管理的當務之急。通常的班組長培訓根據側重點......

金牌班組長5項全能 主講：李老師

企業中層、基層管理人員，如：班長、組長、車間主任、課長、領班、拉長、科文、經理、工藝管理，品質管理等管理人員課程大綱第一講：認識自我角色，當好兵頭將尾一、什么是角色？1. 企業管理分為4個層次，各有不同的職責2. 班組長主要的角色（督導和執行）案例分析：班長小王升職后，為什么人際關系越來越差，績效越來越不好？二、什么是......

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