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顧問式銷售策略 成都:2026年03月26日
* 企業一線銷售代表、銷售工程師、項目銷售人員、銷售主管及銷售經理課程大綱:1.組織好顧問式銷售的過程* 理解商業環境的變化性* 理解客戶的觀點* 如何引導客戶認清他們的現狀* 如何引導客戶產生立即解決問題的欲望2.提高顧問型技能,做出有效的銷售策略* 從產品銷售到方案銷售* 業務需求和價值定位* 使用聚焦式問題,引導......
銷售目標與計劃管理實操(精華班) 成都:2026年05月28日
1.掌握銷售目標如何有效制訂與分解2.掌握銷售目標與計劃如何有效管理、執行參加人員:董事長、總經理、營銷總經理、營銷部門總監、營銷部門負責人、銷售經理、門店負責人等課程大綱:第一節 銷售計劃和目標的制訂一、銷售目標與計劃管理存在的三大問題分析1.在銷售目標與計劃的制訂方面不科學2.在銷售的目標分解方面不到位3.在銷售團......
房地產營銷流程規劃與關鍵點之體驗式營銷與多渠道全員產品創新營銷實戰攻略 西安:2026年05月30日
了解市場和產品定位要解決的基本核心問題掌握基于客戶細分的產品定位流程掌握房地產營銷流程規劃與關鍵點突破創新掌握體驗式營銷在實際操作中的運用以及項目現場體驗式營銷氛圍營造掌握廣告的差異化策略以及在持續銷售階段如何抓住利好進行宣傳善于利用網絡、線下、博客、高級營銷等多渠道營銷策劃手段課程對象房地產企業董事長、總經理、營銷總......
銷售規劃班:支撐目標達成的年度銷售規劃制定 重慶:2026年05月11日
DAY1上午:第一部分:年度規劃全景圖與商業模式分析有效的銷售規劃:看清現狀、制定策略、分解目標年度銷售規劃制定與執行常見問題從客戶、機會點打開業務,找到承接戰略落地的路徑,變成一年當中該做的事目標:責任的分解和轉移年度銷售規劃制定全景圖誰是客戶?——打開我們及客戶所在的行業商業模式分析銷售規劃......
大客戶開發銷售策略地圖 武漢:2026年05月07日
開篇:大客戶營銷思考與路徑攻略方向:為什么大客戶銷售這么復雜,我行走江湖多年現在總失手?有沒有一條完整路徑,讓我安心上路?究竟誰是我們真正的大客戶?典型大客戶具備哪些普遍性特征?傳統的銷售三板斧:“吃、玩、送”是否還那么有效呢?大客戶銷售的主要工作是什么?一、從江湖型銷售向專業營銷轉變二、營銷冰......
步步為贏 — 掌控關鍵節點的大客戶銷售策略 北京:2026年03月27日
客戶價值的二八原則現象幾乎成了市場中的鐵律,對于企業來說,大客戶的貢獻率甚至超過總利潤的50%。因此,與大客戶建立良好的客戶關系,對企業的生存尤其重要。企業良好的客戶關系管理已成為提高市場占有率的重要層面,持續開發客戶終身價值,是企業取得成功的關鍵。但是,與大客戶建立良好關系,對銷售人員的素質技能的要求也相應地提高。銷......
客戶化的積分計劃設計與運營管理 北京:2026年03月27日
講師基于十五年以上的客戶管理經驗,結合領先的忠誠營銷模式與積分運營實踐,以客戶為中心的視角深度揭示忠誠營銷的本質與積分計劃的特質,與您分享積分運營的精華與奧秘。課程概要本課程對以下問題進行深入研討:為什么許多積分計劃運營差強人意?如何設計有吸引力的積分營銷計劃?積分計劃設計的關鍵點有哪些?積分規則:什么有效,什么無效?......
顧問式銷售策略 北京:2026年04月02日
1.組織好顧問式銷售的過程* 理解商業環境的變化性* 理解客戶的觀點* 如何引導客戶認清他們的現狀* 如何引導客戶產生立即解決問題的欲望2.提高顧問型技能,做出有效的銷售策略* 從產品銷售到方案銷售* 業務需求和價值定位* 使用聚焦式問題,引導客戶* 銷售顧問的核心能力:處理異議及締結成交* 業務分析和“漏......
銷售策略培訓內訓課程
商鋪經營分析與輔導 主講:鮑老師
一.新零售的發展趨勢1.零售業的時代變遷2.新零售的核心3.新零售的五要素4.新人類的崛起二.企業經營的本質1.商業經營的本質2.尋找客戶的需求三.商鋪經營分析及輔導1.四期經營狀況分析1)新入駐期(1個月內)2)磨合期(3個月內)3)調整期(6個月~1年)4)波動期(隨時)2.經營狀況分析要點1)提煉關鍵數據2)日報......
醫藥零售鋪貨上量——顧問式商業銷售 主講:付老師
不論是新品鋪貨進場,還是老品促銷上量,都需要與客戶進行充分的銷售與談判。業績好的業務人員往往靠客情關系而不是靠能力獲得業績,無法進一步提升至更高職位,或隨著時代競爭的加劇,原有利益驅動不再管用。在客戶商談中不斷讓步,源于銷售和談判不分,或銷售不充分就陷入談判。當我們一味的說我們的產品有多好,我們的后續營銷方案有多棒,藥......
提問式銷售 主講:許老師
回想一下你最近的一次銷售場景:你是客戶表達的更多?還是你表達的更多?你的表達中,關于我們的產品更多?還是關于客戶的需求更多?你花了多少時間尋找客戶需求?你精準把握客戶需求了嗎?你提出的銷售方案能夠匹配客戶的需求嗎?我們經常有這樣的困擾:客戶總是在價格上跟我糾結,客戶總說要回去商量一下,自己費了好大的經歷跟客戶介紹產品,......
