蘭州銷售團(tuán)隊(duì)建設(shè)培訓(xùn)公開課

銷售目標(biāo)管理與高效執(zhí)行 成都：2026年03月27日

銷售經(jīng)理/銷售主管及專員【課程方式】實(shí)戰(zhàn)講授/互動(dòng)問答/案例分析/現(xiàn)場(chǎng)討論/模擬訓(xùn)練【課程大綱】第一部分：堅(jiān)定清晰的銷售目標(biāo)一、清晰的銷售夢(mèng)想、堅(jiān)定的銷售目標(biāo)1.為何我們的動(dòng)力不能持久？2.人類因?yàn)閴?mèng)想而偉大，人生因?yàn)殇N售使夢(mèng)想更精彩3.銷售沒有不可能，銷售上人人都可以夢(mèng)想成真4.銷售人生區(qū)別：有無夢(mèng)想，及夢(mèng)想的標(biāo)準(zhǔn)5......

高戰(zhàn)斗力的銷售團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理 成都：2026年05月13日

銷售總監(jiān)/經(jīng)理、客戶經(jīng)理、區(qū)域銷售經(jīng)理等資深/骨干銷售人員。課程大綱第一單元：以業(yè)績(jī)?yōu)閷?dǎo)向的績(jī)效行為管理1、銷售主管的角色定位（1）西點(diǎn)軍校案例引發(fā)思考，引發(fā)管理界的“彼得定律”（2）破冰討論：市場(chǎng)細(xì)分、客戶篩選應(yīng)該客戶導(dǎo)向還是產(chǎn)品導(dǎo)向（3）思考：管理&領(lǐng)導(dǎo)？銷售管理該怎么做？2、R.A......

打造狼性贏銷團(tuán)隊(duì) 成都：2026年05月16日

第一章 成為銷售團(tuán)隊(duì)的頭狼一、頭狼需要避免的管理誤區(qū)1.感覺錯(cuò)位，把自己當(dāng)成銷售人員2. 個(gè)人能力強(qiáng)，領(lǐng)導(dǎo)力很差3.心胸狹窄，容不得下屬成長(zhǎng)4.感情用事，不會(huì)客觀評(píng)價(jià)下屬5. 業(yè)績(jī)好的就是人才6. 目標(biāo)不清，管理隨心所欲7.溝通不注重方法8．對(duì)銷售人員的招聘毫不上心二、頭狼應(yīng)具備的特長(zhǎng)1．懂得合理安排時(shí)間2．能夠成為員......

銷售團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理提升 成都：2026年05月28日

一、銷售管理者的管理技能提升1、銷售管理者如何分析下屬業(yè)績(jī)不好的狀況？2、能力與態(tài)度/輔導(dǎo)與激勵(lì)3、銷售管理者解決下屬能力問題的五個(gè)步驟4、銷售管理者在輔導(dǎo)中常見的三個(gè)問題5、練習(xí)：情商水平自測(cè)——如何提高？6、銷售管理者在下達(dá)任務(wù)指令時(shí)如何應(yīng)對(duì)異議？7、五道經(jīng)典判斷題分析與詳解（八年來針對(duì)營銷......

大數(shù)據(jù)時(shí)代傳統(tǒng)企業(yè)如何打造新營銷模式與營銷團(tuán)隊(duì)管理實(shí)務(wù)訓(xùn)練營 西安：2026年03月31日

第一章：解讀大數(shù)據(jù)營銷1、什么是大數(shù)據(jù)營銷2、大數(shù)據(jù)營銷的特點(diǎn)3、大數(shù)據(jù)如何讀懂客戶的心4、如何建立大數(shù)據(jù)的營銷體系第二章：大數(shù)據(jù)時(shí)代的市場(chǎng)環(huán)境掃描1、直接營銷環(huán)境2、間接營銷環(huán)境3、大數(shù)據(jù)時(shí)代的營銷環(huán)境SWOT分析第三章：大數(shù)據(jù)時(shí)代的購買行分析1、消費(fèi)市場(chǎng)購買行為分析2、組織市場(chǎng)購買行為分析第四章：傳統(tǒng)企業(yè)新的營銷模......

大數(shù)據(jù)時(shí)代傳統(tǒng)企業(yè)如何打造新營銷模式與營銷團(tuán)隊(duì)管理實(shí)務(wù)訓(xùn)練營 重慶：2026年03月23日

隨著全球經(jīng)濟(jì)一體化、信息化和智能化的推進(jìn)，傳統(tǒng)企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)也越來越激烈。面對(duì)獨(dú)特的中國市場(chǎng)環(huán)境，產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重、客戶在理性與非理性間游離、競(jìng)爭(zhēng)無序，傳統(tǒng)的營銷方式及手段越來越乏力，營銷競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)逐漸喪失，企業(yè)就是困境中的囚徒，如何才能突破困境的束縛？廣大傳統(tǒng)企業(yè)急需進(jìn)行營銷模式的梳理、設(shè)計(jì)和創(chuàng)新，以持續(xù)推進(jìn)工業(yè)品企業(yè)營......

高績(jī)效狼性營銷團(tuán)隊(duì)的打造與歷練 鄭州：2026年06月06日

企業(yè)全體營銷人員【課程大綱】第一部分：認(rèn)識(shí)團(tuán)隊(duì)一、為何要打造團(tuán)隊(duì)?視頻：狼的力量從何而來?1、團(tuán)隊(duì)的力量是無窮的2、小成功靠個(gè)人，大成功靠團(tuán)隊(duì)二、為何要打造狼性團(tuán)隊(duì)?1、中國的企業(yè)普遍是防守有余，進(jìn)攻不足。2、中國的羊性文化與西方的狼性文化之對(duì)比3、最好的防御是進(jìn)攻!三、什么是團(tuán)隊(duì)?1、團(tuán)隊(duì)另解2、沒有完美的個(gè)人，只有......

銷售團(tuán)隊(duì)管理及目標(biāo)執(zhí)行 北京：2026年03月27日

一、銷售領(lǐng)導(dǎo)力職業(yè)發(fā)展與領(lǐng)導(dǎo)力銷售團(tuán)隊(duì)需要什么樣的領(lǐng)導(dǎo)力銷售團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力銷售經(jīng)理最缺的領(lǐng)導(dǎo)力元素銷售領(lǐng)導(dǎo)力之8大守則案例：2005年，團(tuán)隊(duì)沒有完成任務(wù)，沈總毅然決定……領(lǐng)導(dǎo)者的做人銷售領(lǐng)導(dǎo)者的決策藝術(shù)銷售領(lǐng)導(dǎo)人的決策事項(xiàng)六角決策法—選擇目標(biāo)的方法決策的基本原則銷售經(jīng)理的決策思維銷售......

銷售團(tuán)隊(duì)建設(shè)培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

打造卓越的狼性團(tuán)隊(duì) 主講：閆老師

1、培訓(xùn)不是圖熱鬧，實(shí)效才是硬道理。閆老師是狼性雙核訓(xùn)練體系創(chuàng)立者，真正從道和術(shù)兩個(gè)方面挖掘和訓(xùn)練學(xué)員學(xué)習(xí)狼性的自信、信任、付出、團(tuán)結(jié)、進(jìn)取等積極的方面，而避免狼性的血性和殘酷性文化，真正讓學(xué)員學(xué)到狼性的團(tuán)隊(duì)士氣和狼性的追求高績(jī)效的能力。2、狼性不是聽一場(chǎng)課，讀一本書就能具備了，而是通過體驗(yàn)和訓(xùn)練得到的，本課程顛覆傳統(tǒng)......

銷售團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)與管理 主講：錢老師

從一個(gè)普通的銷售員到一個(gè)優(yōu)秀的銷售員，企業(yè)必定重用此人。但是，眾多的理論和實(shí)踐證明，一個(gè)優(yōu)秀的銷售員未必是一個(gè)優(yōu)秀的主管。想要成為一個(gè)優(yōu)秀的主管，他所需掌握的理論知識(shí)和所需具備的實(shí)戰(zhàn)能力要比一個(gè)銷售員多得多。因此，他需要不斷地修煉，才能成為一個(gè)優(yōu)秀的主管，才能帶領(lǐng)好他的團(tuán)隊(duì)，創(chuàng)造更佳的業(yè)績(jī)。課程目標(biāo)1. 樹立先進(jìn)的人生......

加速企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力——高績(jī)效團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力打造 主講：賀老師

● 認(rèn)知方面：使學(xué)員正確認(rèn)知什么是執(zhí)行力、團(tuán)隊(duì)為什么缺乏執(zhí)行力的深層原因；● 行動(dòng)方面：讓學(xué)員充分認(rèn)識(shí)到團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力的重要性，學(xué)會(huì)如何提升執(zhí)行力；● 技能方面：讓學(xué)員掌握跳繩團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力的使用技巧與方法，通過技巧能夠?qū)?zhí)行力貫徹到團(tuán)隊(duì)工作與管理當(dāng)中；● 解決方面：剖析當(dāng)下的企業(yè)主要的執(zhí)行力現(xiàn)狀及誤區(qū)，通過剖析現(xiàn)狀提煉適合的......

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