蘭州銷售渠道管理培訓公開課

基于品牌競爭力的渠道開發與業績提升 成都：2026年03月25日

第一單元：全網時代的渠道變革與渠道打法1、全網時代渠道高增長案例剖析（1）長安集團的渠道體系與發力點解讀（2）農夫山泉的渠道引爆點解讀（3）蘇泊爾的渠道動力機制高增長解讀2、競爭聚焦：全網時代渠道是王道（1）營銷競爭焦點轉移（2）全網時代渠道模式的發展新趨勢（3）分析：企業渠道管理中的焦點問題3、渠道高增長的三大突破點......

渠道開發與渠道管理 成都：2026年05月27日

銷售經理、銷售主管、區域經理、渠道經理等銷售人士。課程大綱一、渠道建設與管理中的常見問題1、經銷商沒有忠誠度/區域間的“竄貨”/抱怨支持少，利潤低/對于新政策、產品缺乏熱情/缺乏信心/缺乏信任2、對不同地區的政策能否有區別？3、直銷公司與經銷渠道沖突？二、渠道設計的原則與要素1、外部環境/內部的......

經銷商渠道規劃與開發管控 長沙：2026年05月09日

圍繞渠道營銷的分享，系統提升營銷管理人員渠道設計規劃與管理等系列能力：1、樹立正確的渠道經銷思維，建立雙贏的廠商關系2、結合企業現狀和區域的特點，如何規劃高效渠道模式，快速提升區域市場銷售業績；3、現有渠道評估、問題分析與改進策略方法；4、如何尋找并選擇有潛力匹配度高的潛在合作經銷商；5、如何評估現有渠道經銷商的合作與......

區域市場的開拓與經銷商的管控 北京：2026年04月02日

區域市場的開拓與規劃；對渠道開拓與發展的四個步驟；對渠道進行有效管理的措施；對渠道有效扶持的手段與方法；建立方正分銷商關系并發展方正分銷商的忠誠度；怎么去說服經銷商開拓市場，做到做到精耕細作！ 如何對經銷商實行高效管控：如怎樣給經銷商灌輸公司文化,使其認可公司的理念；如何掌控最終用戶；如何用利益來掌控經銷商、使經銷商離......

銷售渠道的建設與管理 北京：2026年04月02日

渠道模式銷售的自我準備和思維模式的改變提升目標渠道快速發現，發展的手段與潛在渠道迅速溝通的方法及隱形需求的挖掘建立銷售渠道的程序和各種必要的政策的制定推動，引導，督促銷售渠道發展的行之有效的方法銷售渠道的良好布局方法及應對消除競爭對手的威脅經銷商隊伍的優勝劣汰渠道銷售模式是好模式，但是任何好的模式都需要有好的策略和方法......

網絡營銷實戰——中小型企業如何借網絡營銷實現戰略突圍 北京：2026年04月11日

8:30-9:00 簽到、交換名片課前談1，講故事說營銷——當前經濟與市場熱點話題2，百戰歸來再讀書——學員討論與互動第一部分：求生存求發展——市場競爭在拼什么？1，價格戰——前世VS今生？2，廣告戰—&mdas......

工業品（B2B）渠道管理與渠道績效提升 北京：2026年04月14日

本課程將幫助學員厘清渠道管控與渠道激勵的思路，并學習運用如下技能解決渠道管控與渠道績效提升方面的問題：1、分銷渠道激勵控制、協調督導、考核評估和調整優化的具體措施；2、如何合理制定分銷渠道的返利政策、信用政策、區域/市場保護政策和價格政策；3、 如何運用品牌掌控、利益掌控、理念掌控、政策掌控、終端掌控、一體化掌控等方式......

高效的銷售渠道管理 北京：2026年04月23日

如何有效地選擇分銷商？如何建立一種真正的伙伴關系？如何有效地處理渠道之間的沖突？這些問題一直困擾著我們。本課程就是圍繞著渠道管理中的各種問題設計的，參加者將在課上深入討論解決這些問題的思路和方法，從而掌握分銷渠道的設計與構建方法，學會對渠道實施有效管理的方法和技巧，迅速掌握建設和管理營銷渠道的方法和技巧，有效地推動渠道......

銷售渠道管理培訓內訓課程

家具建材經銷商總裁營銷特訓營 主講：高老師

1、經銷商下一步將走向何方？2、如何有效開展區域市場運作？3、如何快速啟動市場？新產品遲遲不開張怎么辦？4、如何進行有效地促銷？5、如何系統提升門店銷售技巧？6、為何小區、設計師等渠道遲遲不能打開，有何捷徑？7、如何從夫妻店家族管理式模式走向公司化？課程對象：經銷商老板、店長、廠家營銷總監課程提綱：第一部分 2010年......

渠道規劃與經銷商開發 主講：張老師

營銷管理人員、業務骨干等，適用于通過渠道經銷商模式銷售產品的廠家業務人員課程價值：1，深刻理解廠商之間的合作關系，以及廠家銷售人員的職能2，能理解渠道經銷商的結構模型，并依據企業現狀和戰略進行渠道規劃3，學會新經銷商開發的進度管控，并有效推進開發進度4，能利用專業評估工具評估潛在經銷商5，掌握經銷商開發的關鍵步驟，并具......

渠道管理 主講：王老師

一、團隊建設1、自我介紹2、選出組長3、制定隊名、logo和隊呼二、三個問題1、作為一個領導者，你覺得應該有什么樣素質、思維和怎樣的做事方式2、你是如何看待“安萬家屋頂 享綠色光能”這個項目，對于你的意義什么？3、你覺得該怎樣才能做好這個項目？三、該怎樣管理你的渠道1、為什么要發展渠道？&mda......

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