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工程項目管理實務—項目計劃與控制 北京:2026年05月27日
項目總監、項目主管、項目經理、項目成員課程大綱:一、項目管理框架1.項目管理知識基本框架-項目定義及工程項目的特征-項目成功的核心要素-什么是項目管理?項目管理的概念和特征-項目管理的五大過程-項目管理九大知識領域2.工程管理與項目管理-工程管理的內容-工程建設項目生命周期-工程建設項目管理程序-工程項目組織結構模式及......
標桿房地產工程項目管理與經典案例解析 南京:2026年06月05日
1.房地產項目管理人員、總程總、2.工程經理、工程師、項目助理【課程大綱】第一講:謀定而動--工程策劃第一節、知己知彼--項目概況1.工程簡介、地理位置、地質概況、樓座信息2.周圍市政--道路、標高、電力、信號、熱力、燃氣、雨污3.工期目標的制定4.組織架構及崗位責任書第二節、厲兵秣馬--施工組織1.總體部署1)項目分......
工程項目管理實務—項目計劃與控制 廣州:2026年06月16日
一、項目管理框架1.項目管理知識基本框架-項目定義及工程項目的特征-項目成功的核心要素-什么是項目管理?項目管理的概念和特征-項目管理的五大過程-項目管理九大知識領域2.工程管理與項目管理-工程管理的內容-工程建設項目生命周期-工程建設項目管理程序-工程項目組織結構模式及選擇-業主方項目管理與承包商項目管理差異-項目管......
房地產工程項目管理培訓:工程進度、質量、成本、施工與跨界協同 珠海:2026年06月06日
一、概述1、房地產管理定義及內容2、跨界協同的定義3、房地產現狀需跨界協同提升管理水平二、房地產項目進度管理與跨界協同1、項目發展計劃管理(1)項目發展總進度計劃(2)項目專項工作計劃(3)項目發展計劃管理的層次(4)項目發展計劃管理的具體落實形式(5)項目發展計劃的預警機制(6)項目發展計劃的負責制2、項目進度管理與......
安全生產應急準備及響應 廣州:2026年06月11日
一、EHS標準條文要求1.ISO 45001中的應急準備和響應2.ISO14001 中的應急準備和響應3.案例分析二、制定應急預案的目的和法律依據1.目的2.法律依據 (國際法與國家法)3.課堂演練:火災發生時的重大危險源?三、火災隱患如何排查1.用火、用電、新改建工程有無違章2.員工火災意識與知識3.定期對消防設施進......
從需求到發貨的物流與計劃管理 上海:2026年05月15日
第一部分:供應鏈管理之于企業盈利一、企業盈利模式的必然趨勢二、供應鏈管理的目標對企業盈利的影響三、縮短制造周期對企業盈利的影響四、庫存與縮短制造周期的相互影響五、精益供應鏈各種模式的整體介紹六、更為務實而靈活的物料采購策略·杜邦分析法--對物料采購策略與庫存優化的解釋第二部分:供應鏈的優化戰略---從需求......
