蘭州財(cái)務(wù)高管培訓(xùn)公開(kāi)課

本量利（CVP）分析與業(yè)務(wù)決策 蘭州：2026年03月24日

一、本量利分析對(duì)企業(yè)的重要作用優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、產(chǎn)品種類(lèi)加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)管理，提高經(jīng)濟(jì)效益提高生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)安全程度預(yù)測(cè)經(jīng)驗(yàn)風(fēng)險(xiǎn)二、本量利分析的前提條件相關(guān)范圍和線性關(guān)系假設(shè)品種結(jié)構(gòu)穩(wěn)定假設(shè)產(chǎn)銷(xiāo)平衡假設(shè)三、本量利分析的具體方式盈虧平衡分析- 線性盈虧平衡分析的建立（圖表法、規(guī)劃求解）- 非線性盈虧平衡分析的建立- 如何通過(guò)盈虧平衡分析確......

財(cái)務(wù)報(bào)表閱讀與分析 蘭州：2026年05月26日

1【快速捕捉信息】掌握財(cái)務(wù)報(bào)表的閱讀技巧，快速捕捉關(guān)鍵財(cái)務(wù)信息2【報(bào)表質(zhì)量識(shí)別】洞察財(cái)務(wù)報(bào)表質(zhì)量，有效識(shí)別報(bào)表粉飾和造假3【透視經(jīng)營(yíng)狀況】通過(guò)財(cái)務(wù)分析方法和工具，準(zhǔn)確把握企業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況4【助力經(jīng)營(yíng)管理】運(yùn)用財(cái)務(wù)分析信息，助力提升企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理和決策水平培訓(xùn)對(duì)象：企業(yè)董事會(huì)成員、總裁、總經(jīng)理、運(yùn)營(yíng)總監(jiān)企業(yè)高管等管理人員、......

未來(lái)財(cái)經(jīng)數(shù)據(jù)分析力大課 成都：2026年03月20日

「現(xiàn)在」存量經(jīng)濟(jì)時(shí)代，僅靠經(jīng)驗(yàn)和直覺(jué)驅(qū)動(dòng)的增長(zhǎng)模式不再有效，此時(shí)，要求商家從粗放運(yùn)營(yíng)轉(zhuǎn)為精細(xì)化運(yùn)營(yíng)，也就是用數(shù)據(jù)分析報(bào)告決定市場(chǎng)是否值得投入，用數(shù)據(jù)選品，用數(shù)據(jù)做經(jīng)營(yíng)分析，用數(shù)據(jù)庫(kù)存管理。「未來(lái)」互聯(lián)網(wǎng)逐漸成為“傳統(tǒng)行業(yè)”的未來(lái)，人工智能、元宇宙等由數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的行業(yè)越來(lái)越依賴(lài)數(shù)據(jù)分析。 還有眾多制......

財(cái)務(wù)經(jīng)理的必修課 成都：2026年03月26日

* 新任命的財(cái)務(wù)總監(jiān)* 財(cái)務(wù)（副）經(jīng)理* 財(cái)務(wù)部的骨干員工課程收益:在財(cái)務(wù)創(chuàng)新轉(zhuǎn)型的時(shí)代下，如何凸顯財(cái)務(wù)管理的價(jià)值，成為財(cái)務(wù)人日益關(guān)注的焦點(diǎn)。我們相信財(cái)務(wù)經(jīng)理的業(yè)務(wù)實(shí)力和思維方式?jīng)Q定了管理水平的廣度和深度。課程以財(cái)務(wù)專(zhuān)業(yè)知識(shí)為出發(fā)點(diǎn)，拓展到管理方式、戰(zhàn)略思維、價(jià)值創(chuàng)造等與企業(yè)管理相關(guān)的各個(gè)方面。寄希望于學(xué)員在培訓(xùn)結(jié)束后......

向阿里學(xué)習(xí)：銷(xiāo)售鐵軍打造 深圳：2026年05月28日

企業(yè)收益：1、學(xué)習(xí)與借鑒“阿里鐵軍”銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)的整套訓(xùn)練心法及銷(xiāo)售思維；2、培養(yǎng)優(yōu)秀的銷(xiāo)售人員和銷(xiāo)售鐵軍團(tuán)隊(duì)，提升員工的銷(xiāo)售能力；3、打造像阿里一樣的鐵軍文化和鐵軍制度，提升企業(yè)銷(xiāo)售業(yè)績(jī)。崗位收益：1、從文化、制度、團(tuán)建和業(yè)績(jī)四個(gè)維度，掌握鐵軍打造的底層邏輯；2、掌握鐵軍人才的招、用、育、留方法和......

房地產(chǎn)精裝修管理體系搭建及設(shè)計(jì)精細(xì)化管理 深圳：2026年06月06日

第一節(jié) 精裝修項(xiàng)目管理概述1.精裝修項(xiàng)目管理關(guān)注點(diǎn)：內(nèi)部管控風(fēng)險(xiǎn)防范、外部群訴風(fēng)險(xiǎn)防范2.精裝修客戶投訴典型案例解析：設(shè)計(jì)缺陷投訴、銷(xiāo)售承諾投訴、質(zhì)量問(wèn)題投訴、保修服務(wù)投訴等3.精裝修政府監(jiān)管要求：銷(xiāo)售監(jiān)管要求、設(shè)計(jì)監(jiān)管要求、工程監(jiān)管要求等4.精裝修管理現(xiàn)狀分析4.1.合作供方現(xiàn)狀4.2.房地產(chǎn)企業(yè)內(nèi)部管理現(xiàn)狀：部門(mén)協(xié)......