蘭州采購流程管理培訓(xùn)公開課

強(qiáng)監(jiān)管重合規(guī)背景下夯實(shí)招標(biāo)人主體責(zé)任履行與招采實(shí)務(wù)暨數(shù)智采購與供應(yīng)鏈管理、采購品類管理及紀(jì)檢監(jiān)察審計(jì)監(jiān)督風(fēng)控研修班 成都：2026年03月25日

各招標(biāo)采購主管部門、各公管辦、服務(wù)中心、公共資源交易中心、政府采購中心、供應(yīng)鏈管理等相關(guān)人員;各單位從事招標(biāo)采購、基建工程、紀(jì)檢監(jiān)察、財(cái)務(wù)、審計(jì)、合同、法務(wù)等部門相關(guān)人員課程大綱：第一部分招標(biāo)采購相關(guān)法律法規(guī)適用及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)重點(diǎn)解析1.《關(guān)于創(chuàng)新完善體制機(jī)制推動(dòng)招標(biāo)投標(biāo)市場規(guī)范健康發(fā)展的意見》解析2.《關(guān)于規(guī)范中央企業(yè)采......

"規(guī)范招投標(biāo)行為、防范合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)、提升實(shí)操效能與管控能力"培訓(xùn)班 成都：2026年03月26日

為深入貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于國有企業(yè)改革發(fā)展、供應(yīng)鏈安全穩(wěn)定的重要指示批示精神，以及中國共產(chǎn)黨第二十屆中央紀(jì)律檢查委員會(huì)第五次全體會(huì)議精神，持續(xù)深化招標(biāo)投標(biāo)領(lǐng)域系統(tǒng)整治和國有企業(yè)重點(diǎn)領(lǐng)域整治，聚焦工程建設(shè)、大宗原材料供應(yīng)、集中采購、戰(zhàn)略采購、內(nèi)部供應(yīng)以及合格供應(yīng)商庫的建立與使用等供應(yīng)鏈重點(diǎn)業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)，扎實(shí)開展問題隱患排查，......

采購成本控制、談判技巧與合同管理 成都：2026年03月28日

全球經(jīng)濟(jì)正在加速融合，企業(yè)面對(duì)的競爭壓力越來越大，要想在市場中競爭中生存并取得發(fā)展，除了在市場、產(chǎn)品及服務(wù)上廣開源頭外，內(nèi)部的成本控制必不可少。成本降低方法與不在僅僅局限于采購部門，成本控制的范圍已經(jīng)延伸到整條供應(yīng)鏈成本，創(chuàng)造更有力的競爭優(yōu)勢。在對(duì)供應(yīng)商報(bào)價(jià)及采購成本分析的基礎(chǔ)上，不斷優(yōu)化和整合供應(yīng)鏈，消除不必要的浪費(fèi)......

采購流程優(yōu)化與供應(yīng)商評(píng)估與管理 成都：2026年03月28日

第一模塊：如何設(shè)定采購管理的績效目標(biāo)？采購及采購管理的類別采購績效管理的KPI十大關(guān)鍵指標(biāo)各種采購管理的目標(biāo)差異采購能力與采購結(jié)果的關(guān)系七大部門的采購管理協(xié)調(diào)采購成本降低的學(xué)習(xí)曲線模型為什么采購成本越來越敏感？采購成本管理的方法有哪些？買入套期保值。賣出套期保值。如何做好采購供應(yīng)商的管理？完整的采購管理體系。案例分析與......

現(xiàn)場管理與改善實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營 廣州：2026年05月29日

明確現(xiàn)場管理者在現(xiàn)場改善中的職責(zé)和作用梳理現(xiàn)場管理框架深刻理解現(xiàn)場績效之屋，梳理現(xiàn)場改善的思路與流程提升問題意識(shí)，挖掘和分析現(xiàn)場浪費(fèi)掌握現(xiàn)場問題分析與解決的方法和思路掌握現(xiàn)場作業(yè)改善的步驟及工具參訓(xùn)學(xué)員可獲得現(xiàn)場管理與改善指南工具一套，指導(dǎo)課程落地，并有效改變現(xiàn)場管理者的管理行為。資格特色：本課程針對(duì)以上問題，進(jìn)行了系......

關(guān)鍵人才管理全攻略：深度人才盤點(diǎn)，構(gòu)建人才驅(qū)動(dòng)型組織 廣州：2026年04月15日

第一部分丨關(guān)鍵人才的定義什么是關(guān)鍵人才關(guān)鍵人才對(duì)企業(yè)的價(jià)值第二部分丨關(guān)鍵人才識(shí)別：“崗位”的角度：如何確定關(guān)鍵崗位“人”的角度：如何確認(rèn)關(guān)鍵人才員工C-D曲線九宮格及其應(yīng)用第三部分丨真正有意義且高效的人才盤點(diǎn)為什么要做人才盤點(diǎn)？對(duì)經(jīng)理的意義對(duì)公司的意義人才盤點(diǎn)做什么？人才......