蘭州技術(shù)評(píng)估培訓(xùn)公開(kāi)課

Excel數(shù)據(jù)分析和PPT結(jié)構(gòu)化呈現(xiàn)培訓(xùn)班 成都：2026年03月26日

案例真實(shí)：所講案例全部來(lái)自于常老師工作中和學(xué)員反饋案例；邏輯思維：講授數(shù)據(jù)處理的思路，聚焦工作應(yīng)用場(chǎng)景；在線答疑：課后提供微信答疑，做你的隨時(shí)在線顧問(wèn)；圖文輔導(dǎo)：免費(fèi)提供《Excel函數(shù)查找和使用手冊(cè)》；優(yōu)質(zhì)素材：免費(fèi)提供常老師積累了6年的PPT素材庫(kù)，全部分類好，方便快速查找。培訓(xùn)對(duì)象：需要經(jīng)常使用Office工具的......

職場(chǎng)情商修煉 成都：2026年03月31日

相對(duì)智商，情商是影響員工績(jī)效和人才發(fā)展更為關(guān)鍵的因素。研究表明在職場(chǎng)中高情商的員工容易更高效地交流，構(gòu)建良好的關(guān)系，形成有效處理問(wèn)題的策略，最終達(dá)成高績(jī)效。同時(shí)，情商是可以用量表進(jìn)行準(zhǔn)確測(cè)量的，情商也可以通過(guò)科學(xué)有效的學(xué)習(xí)得到提升的。本課程針對(duì)5大情商能力配以實(shí)用的、職場(chǎng)環(huán)境中的發(fā)展方法、工具，在課堂上的體驗(yàn)與練習(xí)中，......

思維導(dǎo)圖在職場(chǎng)中的高級(jí)應(yīng)用 成都：2026年04月03日

第一講 掌握思維導(dǎo)圖基礎(chǔ)知識(shí)一、 思維導(dǎo)圖概述1.思維導(dǎo)圖的定義2.六個(gè)構(gòu)成要素3.誕生由來(lái)4.四大核心功能與用途二、 如何閱讀一份思維導(dǎo)圖1.思維導(dǎo)圖的三種類型2.閱讀思維導(dǎo)圖的三步曲三、 怎樣繪制一張思維導(dǎo)圖1.繪制前的基礎(chǔ)準(zhǔn)備工作2.思維導(dǎo)圖繪制的四個(gè)核心步驟3.導(dǎo)圖繪制練習(xí)第二講 應(yīng)用思維導(dǎo)圖優(yōu)化思考邏輯一、 ......

創(chuàng)新思維與創(chuàng)新能力訓(xùn)練 成都：2026年04月11日

知識(shí)及案例講解50%；實(shí)操工具練習(xí)30%；點(diǎn)評(píng)輔導(dǎo)15%；游戲體驗(yàn)5%【課程收益】了解后疫情時(shí)代企業(yè)面對(duì)的新挑戰(zhàn)、新機(jī)遇以及創(chuàng)新的新趨勢(shì)，從容應(yīng)對(duì)各種不確定性，把握創(chuàng)新和逆勢(shì)增長(zhǎng)機(jī)遇；樹(shù)立創(chuàng)新的意識(shí)和勇氣，相信自己能夠擁有能力去創(chuàng)新；了解導(dǎo)致企業(yè)創(chuàng)新失敗的3個(gè)典型陷阱，并加以規(guī)避；理解創(chuàng)新和創(chuàng)新思維的基本理念以及工作中......

系統(tǒng)化問(wèn)題解決與決策 上海：2026年03月26日

AI大潮洶涌而至，一種觀點(diǎn)認(rèn)為AI將會(huì)對(duì)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展產(chǎn)生顛覆性的影響，AI讓生產(chǎn)率實(shí)現(xiàn)革命性的提升。組織和個(gè)人該怎么樣與時(shí)俱進(jìn)，利用AI技術(shù)極大的提升解決問(wèn)題的效率？蓋洛普調(diào)研：“管理者最重要也是最缺乏的管理技能就是解決實(shí)際問(wèn)題的能力和溝通能力”世界經(jīng)濟(jì)論壇：“整個(gè)人類最希望擁有的......

非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)課程技巧提升 上海：2026年05月28日

本課程主要針對(duì)企業(yè)總經(jīng)理、副總經(jīng)理，以及企業(yè)中、高層管理人員 /采購(gòu)及生產(chǎn)人員，市場(chǎng)，銷(xiāo)售與服務(wù)人員課程大綱：一、 如何快速讀懂財(cái)務(wù)報(bào)表快速了解財(cái)務(wù)的目標(biāo)和角色和三張基本報(bào)表(一）資產(chǎn)負(fù)債表如何理解報(bào)表上的財(cái)務(wù)數(shù)字公司的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)在報(bào)表上怎樣反映從公司財(cái)務(wù)管理的角度重新審視資產(chǎn)負(fù)債表（二）從管理的角度解讀利潤(rùn)表利潤(rùn)是......