蘭州優(yōu)秀管理者培訓(xùn)

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蘭州優(yōu)秀管理者培訓(xùn)公開(kāi)課

專(zhuān)業(yè)人才走向優(yōu)秀管理者轉(zhuǎn)型廣州：2026年03月20日

從成熟的專(zhuān)業(yè)人員，特別是技術(shù)人員走上管理崗位時(shí)，經(jīng)常會(huì)面臨“水土不服”的狀況，稍有不慎，我們不僅得不到一個(gè)優(yōu)秀的管理者，甚至有可能痛失一位優(yōu)秀的技術(shù)人才，給企業(yè)帶來(lái)無(wú)法彌補(bǔ)的傷害。因此，給予管理者專(zhuān)業(yè)的管理訓(xùn)練是十分必要的。《從技術(shù)走向管理》課程，特意針對(duì)專(zhuān)業(yè)人員的心態(tài)特點(diǎn)，從專(zhuān)業(yè)管理者的視野和......

溝通式管理——企業(yè)如何快速培養(yǎng)優(yōu)秀管理者廣州：2026年04月11日

一、藍(lán)圖素描——適合自己的管理干部快速成長(zhǎng)路徑在哪里？1.職場(chǎng)案例解析：500強(qiáng)的人才模式為何難以復(fù)制？2.怎樣的人才觀可以幫助中國(guó)企業(yè)避免培訓(xùn)投資打水漂？3.幫助企業(yè)少走彎路的人才高效培養(yǎng)體系：速贏®五層次人才成長(zhǎng)模型4.企業(yè)管理人才培養(yǎng)誤區(qū)：只培養(yǎng)經(jīng)理人，忽略職業(yè)二字5.優(yōu)秀管理干部......

實(shí)現(xiàn)從業(yè)務(wù)人才/技術(shù)專(zhuān)家到優(yōu)秀管理者轉(zhuǎn)變廣州：2026年06月04日

第一章、專(zhuān)業(yè)人員的管理角色認(rèn)知?每天領(lǐng)導(dǎo)的工作緊張、忙碌、而下屬倒是有時(shí)間看報(bào)紙、喝咖啡?上級(jí)經(jīng)常做了過(guò)多下屬應(yīng)該做的事情?自己的事情又沒(méi)有時(shí)間做好導(dǎo)致工作績(jī)效不好、目標(biāo)無(wú)法完成第二章、領(lǐng)導(dǎo)力提升的技巧?分析討論：什么樣的領(lǐng)導(dǎo)是一個(gè)優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)?一、領(lǐng)導(dǎo)權(quán)威的來(lái)源二、領(lǐng)導(dǎo)力的八個(gè)素質(zhì)特征1.誠(chéng)信（是建立信任關(guān)系的出發(fā)點(diǎn)......

如何成為一名優(yōu)秀管理者廣州：2026年06月06日

當(dāng)今中國(guó)企業(yè)的中層干部，很多是半路出家。原先是業(yè)務(wù)骨干、技術(shù)能手，后來(lái)時(shí)勢(shì)造化被推到“管理”這個(gè)位置，從業(yè)務(wù)一把好手，到承上啟下、帶領(lǐng)一幫人把一攤子事情做好，這個(gè)角色轉(zhuǎn)換并不容易。對(duì)薛燦宏老師，我和我的中層干部都不陌生，聽(tīng)他的課程好幾年了。他培訓(xùn)的最大特點(diǎn)就是務(wù)實(shí)。薛燦宏老師不拘泥于中層干部所面......

深圳、東莞、惠州，作為粵港澳大灣區(qū)的核心城市，面臨土地消耗日益嚴(yán)重、增量土地日漸減少，城市發(fā)展受到嚴(yán)重制約的問(wèn)題。城市更新，已成為提升存量土地二次開(kāi)發(fā)的效用，完善城市功能、優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展的主要路徑。現(xiàn)階段，深莞惠城市更新不斷改革更新，深圳的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)對(duì)臨深片區(qū)造成深遠(yuǎn)影響，大量的資源和人才紛紛涌入東莞和惠州。......

企業(yè)融資策劃方法與渠道廣州：2026年05月30日

第一種渠道內(nèi)部管理融資留存利潤(rùn)融資盤(pán)活存量融資第三種渠道商品購(gòu)銷(xiāo)融資預(yù)收貨款融資第五種渠道經(jīng)營(yíng)融資會(huì)員卡融資促銷(xiāo)融資第六種渠道直接融資個(gè)人借貸融資企業(yè)拆借融資第八種渠道典當(dāng)融資金銀首飾典當(dāng)融資機(jī)動(dòng)車(chē)輛典當(dāng)融資第九種渠道信用貸款信用貸款第十種渠道保證貸款第十二種渠道動(dòng)產(chǎn)抵質(zhì)押貸款動(dòng)產(chǎn)質(zhì)押融資第十四種渠道 ......