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如何提升研發(fā)設(shè)計的核心競爭力──方案研判、產(chǎn)品研發(fā)、示范區(qū)打造、精細化設(shè)計管控的原理及實例詳解 成都:2026年03月21日
一、 研發(fā)設(shè)計的核心能力1、研發(fā)設(shè)計的概念:客戶、產(chǎn)品、凈資產(chǎn)收益率2、研發(fā)設(shè)計與凈資產(chǎn)收益率的關(guān)系:品質(zhì)、貨值、成本、周轉(zhuǎn)3、研發(fā)設(shè)計 “核心能力”重要性分析(1)方案研判 (總圖、指標)(2)設(shè)計質(zhì)量管理(設(shè)計缺陷、設(shè)計優(yōu)化)(3)現(xiàn)場管理(示范區(qū)、交房區(qū)現(xiàn)場設(shè)計把控)(4)設(shè)計運營管理(制......
黑鐵時代地產(chǎn)突圍營:項目總視角下的“項目定位、產(chǎn)品研發(fā)、設(shè)計管理”全過程關(guān)鍵點把控與案例分析 成都:2026年03月21日
理解地產(chǎn)設(shè)計管理的內(nèi)涵與道、術(shù)、法了解產(chǎn)品設(shè)計的行業(yè)趨勢掌握產(chǎn)品線和標準模塊的研發(fā)方法和管理模式了解地產(chǎn)行業(yè)最前沿、最實用的新技術(shù)、新材料和新工藝掌握產(chǎn)品全過程設(shè)計質(zhì)量管理的原理、流程、方法和工具理解設(shè)計階段的成本優(yōu)化具體控制方法掌握示范區(qū)、交房區(qū)效果把控重點掌握項目設(shè)計運營管理的原理和技巧課程對象1、房地產(chǎn)企業(yè)董事長......
2019批量精裝修全流程精細化管理培訓(xùn):項目策劃定位、產(chǎn)品研發(fā)及設(shè)計管理 西安:2026年05月30日
1、房地產(chǎn)企業(yè)董事長、總經(jīng)理、副總經(jīng)理等高層領(lǐng)導(dǎo);2、房地產(chǎn)企業(yè)工程總監(jiān)、項目總監(jiān)、設(shè)計部、工程部、營銷部、成本部等部門 總經(jīng)理及業(yè)務(wù)骨干成員;3、房地產(chǎn)合作單位裝飾公司、設(shè)計公司的董事長、總經(jīng)理及部門經(jīng)理。課程大綱第一部分:精裝修發(fā)展趨勢、典型問題分析一、精裝修發(fā)展趨勢二、精裝修產(chǎn)品包裝與營銷三、精裝修管理的典型問題......
產(chǎn)品研發(fā)項目管理全過程管控 濟南:2026年05月08日
一、透視項目管理:1.產(chǎn)品研發(fā)項目的特點:研發(fā)周期長、技術(shù)復(fù)雜、投入大、風(fēng)險高。2.產(chǎn)品研發(fā)項目管理的目標:把研發(fā)做成,經(jīng)營上有回報,戰(zhàn)略上有實現(xiàn),人才上得到鍛煉和培養(yǎng)。3.項目管理的本質(zhì):用人做事。4.項目管理的思維:系統(tǒng)思考、統(tǒng)籌兼顧5.項目管理的價值:做正確的事,把正確的事做對。6.項目管理的使命:把個人的執(zhí)行力......
如何進行高效的安全檢查 廣州:2026年05月19日
安全檢查是一種原始且被廣泛應(yīng)用的方法,用來發(fā)現(xiàn)企業(yè)生產(chǎn)過程中存在的危險隱患,進而實施改進以避免可能發(fā)生的損失。實施檢查—找出隱患—落實整改,這樣一條行動路線也是顯示并強調(diào)企業(yè)對員工的健康與安全高度重視的最有力體現(xiàn)之一。而如何有效的利用這門工具?如何有效地分析檢查的結(jié)果?如何有效的持續(xù)和跟進?確是......
心理學(xué)在管理中的應(yīng)用(謝沛霖) 北京:2026年06月05日
管理者在與員工進行溝通時,如果能夠掌握員工心理活動的規(guī)律,用員工能夠接受的方式來影響他們,那么工作效能將會得到極大的提高,然而,許多管理者在遇到了以下難以避免的問題——?如何運用心理學(xué)的知識了解員工的心理特點及需求??如何對員工進行正確的激勵??如何幫助員工改善提升工作態(tài)度和工作技能?《心理學(xué)在......
