蘭州倉庫運(yùn)作管理培訓(xùn)公開課

戰(zhàn)略供應(yīng)鏈管理 成都：2026年03月25日

1.供應(yīng)鏈概述* 客戶價(jià)值的實(shí)現(xiàn)* 供應(yīng)鏈管理范圍的新視角* 供應(yīng)鏈管理職能的演變2.供應(yīng)鏈對(duì)企業(yè)運(yùn)營結(jié)果的影響* 對(duì)新產(chǎn)品開發(fā)上市的影響* 對(duì)企業(yè)內(nèi)部運(yùn)營成本和效率的影響* 對(duì)提升企業(yè)產(chǎn)品的市場競爭優(yōu)勢(shì)的影響* 對(duì)企業(yè)投資回報(bào)率的影響3.供應(yīng)鏈管理的基本流* 供應(yīng)鏈運(yùn)營的動(dòng)力系統(tǒng)* 各基本流所涉及的主要活動(dòng)* 供應(yīng)鏈......

供應(yīng)鏈管理視角與實(shí)踐 成都：2026年04月20日

1. 供應(yīng)鏈管理概述* 正確認(rèn)識(shí)供應(yīng)鏈和供應(yīng)鏈管理* 高質(zhì)量供應(yīng)鏈結(jié)構(gòu)的特征* 供應(yīng)鏈管理之大局觀、平衡觀、時(shí)間觀* 超越運(yùn)營的供應(yīng)鏈管理、協(xié)調(diào)、平衡和決策2. 供應(yīng)鏈管理挑戰(zhàn)之影響* 客觀挑戰(zhàn)及影響* 主觀挑戰(zhàn)及影響3. 跨部門/跨公司合作制勝* 角色定位對(duì)跨部門/跨公司合作之影響* 職能部門和交叉跨部門之優(yōu)劣* 建......

需求預(yù)測與庫存管理 成都：2026年04月27日

掌握庫存控制的正確方法和理念有效的降低庫存，設(shè)定合理的安全庫存等掌握預(yù)測的具體方法，以及如何提高預(yù)測準(zhǔn)確性培訓(xùn)對(duì)象計(jì)劃總監(jiān)/經(jīng)理/主管、供應(yīng)鏈經(jīng)理/主管、計(jì)劃經(jīng)理/主管、物料經(jīng)理/主管、庫存管理、訂單經(jīng)理、物流經(jīng)理、預(yù)測數(shù)據(jù)管理、計(jì)劃專員及相關(guān)從業(yè)工作人員注意：該課程涉及到計(jì)算，要求有數(shù)理基礎(chǔ)。不適合 MRO 備品備件......

IBP-端到端需求預(yù)測計(jì)劃與庫存協(xié)同 成都：2026年04月28日

第一部分：供應(yīng)鏈控制塔:IBP的價(jià)值-數(shù)字化的價(jià)值1、供應(yīng)系統(tǒng)的核心是保供,然后才是成本,著眼點(diǎn)是端到端(1)供應(yīng)鏈運(yùn)營行為的所有決策依據(jù)是:數(shù)據(jù)S&OP的利弊IBP的價(jià)值核心（數(shù)據(jù)顆粒度與數(shù)據(jù)治理思維的價(jià)值）(2)計(jì)劃運(yùn)營運(yùn)行不暢問題分析，問題的根本出在哪里終端市場預(yù)測誤差更大不確定因素太多2、IBP的核心內(nèi)......

年度培訓(xùn)需求分析與計(jì)劃編制 上海：2026年04月11日

一、畫骨架：從HRBP角度看2016年培訓(xùn)計(jì)劃1、討論：給你一份2016年組織戰(zhàn)略地圖，你如何來策劃2016年培訓(xùn)規(guī)劃？2、畫虎畫皮難畫骨，培訓(xùn)管理者必須掌握的培訓(xùn)規(guī)劃模型3、討論：如何設(shè)計(jì)，才能令你的培訓(xùn)規(guī)劃靚麗有范？工具賞析1：一張2016年培訓(xùn)規(guī)劃經(jīng)典范式工具賞析2：一張2016年培訓(xùn)計(jì)劃經(jīng)典表單4、討論：BOS......

雙贏談判：5環(huán)制勝秘籍 深圳：2026年04月11日

銷售總監(jiān)、銷售經(jīng)理、采購部經(jīng)理及企業(yè)中高層管理人員課程目標(biāo)：明確談判的定義、理念以及雙贏原則了解談判準(zhǔn)備工作及其重要性掌握談判各個(gè)階段的技巧學(xué)習(xí)談判的策略和技巧賦予你談判的自信力變被動(dòng)談判為主動(dòng)談判課程大綱第一部分：有趣的談判理論讓您掌握談判的真諦Part I: Interesting Theories of Nego......