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現(xiàn)代采購技術(shù)與供應(yīng)商管理 昆明:2026年03月26日
主題一:采購在現(xiàn)代企業(yè)中的角色定位1. 日新月異的商務(wù)環(huán)境及采購現(xiàn)狀2. 波特五力競爭力模型3. 案例分析采購和供應(yīng)鏈管理的模型4. 采購管理和企業(yè)利潤5. 采購職能在現(xiàn)代企業(yè)中的再定位6. 采購與其他各部門關(guān)系協(xié)調(diào)7. 課堂分析:采購人員的自我定位主題二:采購策略1. 招標(biāo)采購三種招標(biāo)采購實戰(zhàn)方法招標(biāo)采購作業(yè)流程及其......
強(qiáng)監(jiān)管重合規(guī)背景下夯實招標(biāo)人主體責(zé)任履行與招采實務(wù)暨數(shù)智采購與供應(yīng)鏈管理、采購品類管理及紀(jì)檢監(jiān)察審計監(jiān)督風(fēng)控研修班 成都:2026年03月25日
第一部分招標(biāo)采購相關(guān)法律法規(guī)適用及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)重點解析1.《關(guān)于創(chuàng)新完善體制機(jī)制推動招標(biāo)投標(biāo)市場規(guī)范健康發(fā)展的意見》解析2.《關(guān)于規(guī)范中央企業(yè)采購管理工作的指導(dǎo)意見》解讀一一結(jié)合央企采購與供應(yīng)鏈管理對標(biāo)推進(jìn)采購管理體系建設(shè)3.《中央企業(yè)違規(guī)經(jīng)營投資責(zé)任追究實施辦法》(國務(wù)院國資委令第46號)重點解讀(招標(biāo)人在購銷管理、工程......
"規(guī)范招投標(biāo)行為、防范合規(guī)風(fēng)險、提升實操效能與管控能力"培訓(xùn)班 成都:2026年03月26日
1.構(gòu)建科學(xué)的供應(yīng)商信用評價體系,實現(xiàn)“守信激勵、失信懲戒”的分級管理。2.掌握依法必須招標(biāo)項目全流程操作規(guī)范、非招標(biāo)采購方式適用邊界及經(jīng)營性采購合規(guī)要點,解決實務(wù)操作痛點。3.精準(zhǔn)識別審計巡察重點環(huán)節(jié),明晰招投標(biāo)工作的核心關(guān)注點、典型問題判定標(biāo)準(zhǔn)及整改實施路徑,降低回溯追責(zé)風(fēng)險。課程對象:央國......
采購流程優(yōu)化與供應(yīng)商評估與管理 成都:2026年03月28日
第一模塊:如何設(shè)定采購管理的績效目標(biāo)?采購及采購管理的類別采購績效管理的KPI十大關(guān)鍵指標(biāo)各種采購管理的目標(biāo)差異采購能力與采購結(jié)果的關(guān)系七大部門的采購管理協(xié)調(diào)采購成本降低的學(xué)習(xí)曲線模型為什么采購成本越來越敏感?采購成本管理的方法有哪些?買入套期保值。賣出套期保值。如何做好采購供應(yīng)商的管理?完整的采購管理體系。案例分析與......
MTP中層管理者綜合管理技能提升 廣州:2026年05月15日
企業(yè)中、高層主管干部課程大綱:第一講:立己達(dá)人---角色認(rèn)知與定位一、為何錯位-角色定位之意義1. 轉(zhuǎn)型過程中的管理者的煩惱2. 角色認(rèn)知和定位的意義是什么?討論:深度剖析西游團(tuán)隊成功秘密二、避免亂位-角色定位的概念1. 馬斯洛的角色與職責(zé)觀2. 角色認(rèn)知與定位的定義案例討論:兩個主管的表現(xiàn),您更欣賞哪個?三、自我定位......
采購管理訓(xùn)練營 深圳:2026年05月08日
生產(chǎn)管理、采購人員、物流管理人員、有志于了解SCM的人員。課程提綱:第一講:何為戰(zhàn)略采購1.采購策略的構(gòu)成要素;2.機(jī)會分析;3.戰(zhàn)略采購計劃;4.運(yùn)營采購計劃的實施步驟5.共同尋源6.供應(yīng)商聯(lián)盟、合作伙伴、合資公司7.尋源流程;案例:"鐵礦石門"事件啟示第二講:運(yùn)營與采購策略的協(xié)調(diào)一致1.了解需求......
