蘭州供應商談判培訓公開課

產供研學習系列—降低采購成本與供應商談判技巧 成都：2026年06月06日

摒棄市場上各種雜亂的所謂的“降本方法”，以清晰的結構幫助大家整理主要思路；基本掌握競標的“戰略”，而不是各種次要的細節；掌握2大分析工具以及實際適用的情景；通過各種實例演示，領悟TCO的真正含義，并能運用在各自工作中；回顧談判的部分基礎，但十分重要的概念；識別談判中使用的......

基于成本分析的供應商談判 北京：2026年03月27日

一．采購管理概論1）采購職責和發展趨勢2）建立一流采購團隊的關鍵要素3）采購人員能力階梯4）采購在日常工作中需要做哪些數據分析？5）采購價格談判過程中碰到的主要問題是什么？二．供應商生產成本分析—了解談判對手的底牌1）成本的分類2）企業成本結構分解圖3）實際制造成本分析流程a)材料成本分析b)制造成本分析c......

降低采購成本及供應商談判技巧實務 北京：2026年04月02日

高層管理者、采購部門、品管部門、設計部門、財務部門及其他相關部門人員.課程大綱第一講 采購及供應商管理概述1.采購崗位在企業中的地位與作用2.采購經理的關鍵績效指標KPI3.什么是采購成本？供應總成本？4.如何理解總體擁有成本TCO？5.怎樣計算采購總成本？6.供應商關系在采購總成本降低中的作用7.供應商談判的重要性8......

采購成本降低與供應商談判 北京：2026年05月07日

在當今時代，供應商提供的產品或服務已經成為公司成本的主要方面。如何在第一次就能準確估算供應商的報價是否合理，如何在合作中不斷創造和挖掘供應商價值，已經成了專業的采購人員最核心的價值所在。課程收益通過本課程的學習，使學員充分地了解并掌握如下知識，快速獲得并提高供應商管理和降低總成本的能力：1、了解價格和采購成本的奧秘2、......

設備點檢規范化與設備現場維護+京西重工參觀 上海：2026年04月10日

了解做為一名現代企業的現場管理者所應該具備的職業設備管理理念， 以及現場管理者所應了解相關的 設備管理體系了解作為設備使用與管理者所應具備的對于設備管理維護的基礎知識內容， 正確理解現代企業中設備管理的相關設備管理技巧, 明確自身設備管理職責， 以及如何在現場管理中如何運用.掌握現場開展設備維護所應該具備的設備點檢管理......

非財務經理的財務管理高級研修班 上海：2026年03月18日

企業的中高層管理者、部門經理、企業從主管晉升為經理的管理者等課程大綱：模塊一：目標和簡介1.本課程的目標：為什么財務作為管理的工具培訓是必要的，課程將涵蓋什么以及培訓師將使用的方法。模塊二：財務必要知識點介紹1.通過必要的知識點的講解，幫助參與者將他們在日常工作中已經知道的東西聯系起來，以便在他們第一次遇到這些術語時消......