蘭州進(jìn)出口培訓(xùn)公開課

進(jìn)出口企業(yè)危化品倉儲(chǔ)與運(yùn)輸管理 北京：2026年03月27日

國際貿(mào)易部、進(jìn)出口部、倉儲(chǔ)管理部、供應(yīng)鏈管理部、物流部、企業(yè)安全生產(chǎn)管理部門等人士。課程特色：1、提高進(jìn)出口部門對(duì)于危化品的管理及風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)；2、提升改善危化品進(jìn)出口企業(yè)或單位的倉儲(chǔ)及運(yùn)輸管理；3、課程從“實(shí)戰(zhàn)”的角度提升、優(yōu)化危險(xiǎn)品倉儲(chǔ)管理，非簡(jiǎn)易章法宣讀似培訓(xùn)；4、“安全生產(chǎn)&......

Incoterms2020貿(mào)易術(shù)語管控與進(jìn)出口關(guān)務(wù) 北京：2026年03月27日

進(jìn)出口企業(yè)總經(jīng)理、物流、財(cái)務(wù)、進(jìn)出口、報(bào)關(guān)、采購等管理人員，基層業(yè)務(wù)人員等課程目標(biāo)1、幫助企業(yè)剖析最新版本INCOTERMS® 2020在內(nèi)容和結(jié)構(gòu)上的變化;2、深刻解讀最新版本INCOTERMS® 2020的11種貿(mào)易術(shù)語的特征及有效使用;3、幫助企業(yè)有效識(shí)別貿(mào)易術(shù)語運(yùn)用中的風(fēng)險(xiǎn)，分享貿(mào)易術(shù)語運(yùn)用的案......

進(jìn)出口操作技巧及國際運(yùn)輸、結(jié)算風(fēng)險(xiǎn)解析與應(yīng)對(duì)策略 北京：2026年03月27日

一、重點(diǎn)講解貿(mào)易術(shù)語與風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)目標(biāo)：通過大約10幾個(gè)案例的講解，對(duì)貿(mào)易術(shù)語有一個(gè)全面的靈活的真正的掌握！比方CIF對(duì)于賣方是負(fù)責(zé)到岸的風(fēng)險(xiǎn)嗎，還是離岸之前的風(fēng)險(xiǎn)，有些術(shù)語真的是以船舷為界嗎？不出錯(cuò)不證明做得對(duì)！——引用一位老外貿(mào)人員的多年心得。通過本章學(xué)習(xí)，將會(huì)增強(qiáng)參會(huì)人員的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)、處理問題能......

Incoterms2020新規(guī)下進(jìn)出口關(guān)務(wù)流程及國際采購管理與合同要點(diǎn) 北京：2026年03月27日

國際采購供應(yīng)鏈管理人員,物流總監(jiān)/經(jīng)理，進(jìn)出口關(guān)務(wù)人員,銷售管理及國際銷售人員,涉及國際貿(mào)易的客戶服務(wù)管理及從業(yè)人員，國際結(jié)算從業(yè)人員等相關(guān)人員。課程大綱第一部分 國際采購的特性與管理1.全球采購的 SWOT 分析2.國際采購的操作流程3.識(shí)別和發(fā)現(xiàn)全球采購來源的渠道有哪些？4.國際采購的價(jià)格構(gòu)成a)基于貿(mào)易術(shù)語選擇的......

人力資源AI架構(gòu)師—HR AI智能體/數(shù)字員工搭建全流程 深圳：2026年05月30日

隨著人工智能技術(shù)的飛速發(fā)展，各類AI產(chǎn)品持續(xù)涌現(xiàn)，并深入滲透到人力資源行業(yè)的各個(gè)環(huán)節(jié)。對(duì)于人力資源從業(yè)者而言，在學(xué)習(xí)與嘗試多種AI工具時(shí)，往往會(huì)產(chǎn)生這樣的困惑：究竟哪些人工智能產(chǎn)品或平臺(tái)，能夠切實(shí)幫助我們更高效、更便捷地提升人力資源整體工作效率？又該如何運(yùn)用AI，才能真正推動(dòng)人力資源工作提質(zhì)增效？然而，在整體學(xué)習(xí)與應(yīng)用......

狼性銷售團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理 廣州：2026年05月29日

第一部分 銷售隊(duì)伍的現(xiàn)狀問題及分析1.市場(chǎng)運(yùn)作的推拉現(xiàn)象2.銷售隊(duì)伍現(xiàn)狀分析第二部分 狼性團(tuán)隊(duì)特征1.狼性協(xié)作共贏2.狼性永不言敗3.狼性拼博競(jìng)爭(zhēng)4.狼性勇于承擔(dān)5.狼性超強(qiáng)執(zhí)行6.狼性和諧共處7.狼性絕對(duì)忠誠第三部分 設(shè)計(jì)和分解銷售指標(biāo)1.銷售管理的核心2.如何制定銷售目標(biāo)第四部分 市場(chǎng)區(qū)域劃分與內(nèi)部組織設(shè)計(jì)1.市場(chǎng)......