蘭州有效溝通培訓公開課

有效溝通技巧培訓班 北京：2026年06月05日

1、樹立正確的溝通行為準則，使學員陳述正確溝通意識；2、最大程度預防并化解溝通障礙，使學員演練合適溝通技巧；3、從心理層面了解溝通對象情緒、性格的特征點。課程特色課程通過案例分析、主題演講、小組活動、角色扮演、經(jīng)驗分享等學習溝通有四個境界，從心理學與行為科學的角度看溝通，清楚理解溝通對象對溝通是否“有效&r......

組織行為與溝通系列一：有效溝通技巧New! 廣州：2026年03月27日

【第一天上午】一、溝通的基本理論1、溝通的意義2、溝通的形式和渠道3、公司溝通的灰色陷阱4、溝通的障礙二、溝通的開始1、建立 “機緣”（rapport）與關鍵時刻（MOT）2、“四分鐘屏障”3、溝通的切入點(喬哈利窗口)4、溝通的過程【第一天下午】三、知己知彼1、性格與溝......

有效溝通技巧培訓班 上海：2026年03月27日

課程通過案例分析、主題演講、小組活動、角色扮演、經(jīng)驗分享等學習溝通有四個境界，從心理學與行為科學的角度看溝通，清楚理解溝通對象對溝通是否“有效”的判斷基礎。以合適的技巧去處理溝通障礙在解決障礙的過程中，化險為夷的同時，爭取實現(xiàn)更好的結(jié)果。邀請對象：各職能部門經(jīng)理/主管、各分公司經(jīng)理/主管，以及對......

跨部門的有效溝通 上海：2026年06月04日

《跨部門的有效溝通》為您帶來全新的思維方式與行為模式，深入理解不同部門的緊密配合在企業(yè)競爭中的重要性，學會與不同部門成員進行有效溝通，繼而發(fā)展合作關系，共同完成目標。溝通是聯(lián)系情感的紐帶，是解決矛盾的橋梁，同舟才能共濟，讓我們一起用理解與信任為基礎，以有效溝通為手段，重建通天塔。課程大綱:一、認識溝通與跨部門"......

新財務報表分析與價值管理實戰(zhàn)訓練 廣州：2026年04月29日

模塊一：企業(yè)經(jīng)營之道與財務管理案例1：一位董事長的絕筆信1.經(jīng)營者工作中的財務短板2.財報是實現(xiàn)業(yè)務與財務溝通的商業(yè)語言3.財務管理是員工主動降本增效機制的終極落地工具4.財務管理職能：核算、支持、監(jiān)督模塊二：輕松讀懂財務報表，解讀企業(yè)運營過程與結(jié)果案例2： 某A股上市公司1.企業(yè)的“底子”：資......

TMCC全員制造成本控制 上海：2026年06月12日

通過兩天課程，幫助企業(yè)建立制造降本與財務關聯(lián)的管控體系，培養(yǎng)關鍵人員的降本思維，理解知識體系、使用實戰(zhàn)工具；掌握降本增效的頂層設計、系統(tǒng)思維與底層邏輯。學習目標：使學員了解把料工費的成本構(gòu)架與制造流程、工序的實際運行關聯(lián)的方法；使學員了解財務成本核算與控制體系的關鍵流程，學會“算”；培養(yǎng)學員的成......