蘭州物流師培訓(xùn)公開課

戰(zhàn)略供應(yīng)鏈管理 成都：2026年03月25日

*供應(yīng)鏈部門如計劃、采購、生產(chǎn)和物流部門的管理人員*參與供應(yīng)鏈運營的跨部門成員，如質(zhì)量、成本控制和客戶需求管理部門的管理人員課程收益:這是一個快速變化的時代，市場競爭日趨激烈，市場結(jié)構(gòu)在變化，市場環(huán)境不確定性在增加，產(chǎn)品的生命周期在縮短，客戶的期望在提高......當(dāng)這一切都成為新常態(tài)時，許多頗有遠(yuǎn)見的企業(yè)通過重塑供應(yīng)......

供應(yīng)鏈管理視角與實踐 成都：2026年04月20日

為什么業(yè)務(wù)信息流動常遇阻？為什么排定的計劃又被改動了？為什么跨部門/跨公司間合作沖突難以調(diào)和？為什么“滅火、解決重復(fù)發(fā)生的問題、去除合作障礙”成為企業(yè)日常運營的主旋律？為什么公司源源不斷的投入?yún)s沒有得到相應(yīng)的改善？為什么員工的辛勞付出沒有得到公司的認(rèn)可？到底如何管理供應(yīng)鏈的日常運營才能解決管理者......

需求預(yù)測與庫存管理 成都：2026年04月27日

一 庫存管理概述1 庫存概述通過一個案例，理解庫存管理的目標(biāo)案例分析：何謂零庫存？如何實現(xiàn)零庫存不同生產(chǎn)模式下，庫存存在的形式庫存的分類，那些是我們可控的庫存庫存在企業(yè)中扮演的角色，各個部門對庫存的不同期望2 庫存分類管理物料分類方式，四象限\ABC 分類\使用頻率劃分不同的物料適用不同的補(bǔ)貨方式和庫存策略3 庫存周轉(zhuǎn)......

IBP-端到端需求預(yù)測計劃與庫存協(xié)同 成都：2026年04月28日

第一部分：供應(yīng)鏈控制塔:IBP的價值-數(shù)字化的價值1、供應(yīng)系統(tǒng)的核心是保供,然后才是成本,著眼點是端到端(1)供應(yīng)鏈運營行為的所有決策依據(jù)是:數(shù)據(jù)S&OP的利弊IBP的價值核心（數(shù)據(jù)顆粒度與數(shù)據(jù)治理思維的價值）(2)計劃運營運行不暢問題分析，問題的根本出在哪里終端市場預(yù)測誤差更大不確定因素太多2、IBP的核心內(nèi)......

復(fù)盤技術(shù)工作坊：打造賦能型組織的利器 廣州：2026年05月29日

1、企業(yè)中層管理者2、后備干部、項目管理人員、專業(yè)技術(shù)人才、高潛員工等課程收益提升項目管理能力，構(gòu)建復(fù)盤工作坊，聚焦組織目標(biāo)。掌握復(fù)盤技術(shù)，提高問題識別和解決能力。促進(jìn)工作改進(jìn)，將復(fù)盤結(jié)果固化為企業(yè)流程和規(guī)范，提升效率和質(zhì)量。培養(yǎng)復(fù)盤文化，促進(jìn)知識共享，助力組織能力提升。課程大綱1.項目設(shè)計:學(xué)習(xí)如何通過項目設(shè)計，構(gòu)建......

項目經(jīng)理技能提升訓(xùn)練 深圳：2026年05月16日

公司中高層管理人員、高級項目經(jīng)理、PMO成員課程大綱：一、項目管理與項目團(tuán)隊組建掌握項目管理、項目經(jīng)理與團(tuán)隊的基本概念1.項目與項目管理管理2.項目經(jīng)理角色、權(quán)力與技能要求3.項目團(tuán)隊組建4.項目組織結(jié)構(gòu)二、需求確認(rèn)與項目啟動了解相關(guān)干系人，發(fā)揮影響力明確項目1.識別干系人及其需求2.明確項目需求與目標(biāo)3.將需求轉(zhuǎn)化為......