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現(xiàn)場(chǎng)目視管理與看板管理 昆明:2026年06月04日
生產(chǎn)主管、車間主任、班組長(zhǎng)、督導(dǎo)員、線長(zhǎng)等課程大綱:培訓(xùn)方式:理論講授40%、實(shí)戰(zhàn)演練35%、案例討論、游戲15%、經(jīng)驗(yàn)分享、答疑10%,講師互動(dòng)相輔而成。授課時(shí)間地點(diǎn):2012年3月8-9日 昆明 3月22-23日 深圳課程費(fèi)用:2680元/人,(含培訓(xùn)費(fèi)、教材資料費(fèi)、午餐及茶點(diǎn)費(fèi)用)。一、目視管理與消除浪費(fèi)1. 目......
工廠5S項(xiàng)目推進(jìn)與目視管理 北京:2026年06月04日
第一篇 5S的理念與現(xiàn)場(chǎng)關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)(KPI) 篇第一部分: 5S與企業(yè)運(yùn)營(yíng)1.5S在企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)中地位與作用2.5S與精益生產(chǎn)體系的關(guān)系如何3.5S與現(xiàn)場(chǎng)效率提升工具的銜接4.5S收益與關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)(KPI)之間的深層含義第二部分:5S的概念,來源,意義,作用1.5S概念的解釋2.5S的來源3.各國(guó)(區(qū)域)5S的狀況......
5S與目視管理推行實(shí)戰(zhàn) 蘇州:2026年03月17日
第一模塊:序言1. 5S起源與發(fā)展2. 中日現(xiàn)場(chǎng)管理差別3. 工廠推行5S的目的4. 推行5S成功的關(guān)鍵5. 5S之間的關(guān)系6. 5S與其它管理的關(guān)系第二模塊:活動(dòng)誤區(qū)第三模塊:制定規(guī)范第四模塊:整理第五模塊:整頓第六模塊:清掃第七模塊:清潔第八模塊:素養(yǎng)第九模塊:辦公室推行5S活動(dòng)第十模塊:5S優(yōu)秀案例分享第十一模塊......
5S與目視管理推行實(shí)務(wù)管理 蘇州:2026年03月27日
第一單元:5S 基本概述第一節(jié):工廠第一印象第二節(jié):何為 5S第三節(jié):企業(yè)實(shí)施 5S 的理由第四節(jié):推行 5S 管理的真正目的第五節(jié):5S 之間的關(guān)系第六節(jié):5S 的三大支柱第七節(jié):5S 的推進(jìn)層次第二單元:5S 與各個(gè)管理系統(tǒng)的關(guān)系第一節(jié):5S 與合理化第二節(jié):5S 與企業(yè)改善第三節(jié):5S 與 ISO9001 質(zhì)量管......
購(gòu)物中心開業(yè)后深度運(yùn)營(yíng)管理實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練班 上海:2026年05月28日
營(yíng)運(yùn)部門和企劃部門如何良好聯(lián)動(dòng),實(shí)現(xiàn)流量業(yè)績(jī)雙提升?營(yíng)銷推廣費(fèi)捉襟見肘,如何把錢花在刀刃上?如何衡量流量變現(xiàn)、銷售轉(zhuǎn)化的效果?哪些數(shù)據(jù)指標(biāo)可提前知道租戶的經(jīng)營(yíng)情況……本課程重點(diǎn)圍繞購(gòu)物中心經(jīng)營(yíng)過程中的難點(diǎn)重點(diǎn),意在學(xué)習(xí)打通營(yíng)運(yùn)和市場(chǎng)(企劃)壁壘,將市場(chǎng)費(fèi)用花出效果,通過營(yíng)企聯(lián)動(dòng),實(shí)現(xiàn)購(gòu)物中心......
HR必備病假、醫(yī)療期、精神類疾病、慢性疾病合規(guī)管理 上海:2026年05月08日
引題:阿X的虛假病假解除案例一、病假與醫(yī)療期中的易混淆概念(一)關(guān)于病假的概念1、如何界定病假何謂病假?假期的種類如何劃分?病假是經(jīng)過審批方能生效嗎?2、病假批準(zhǔn)問題誰有權(quán)批準(zhǔn)病假?是否可以允許口頭請(qǐng)假?未經(jīng)批準(zhǔn)擅自休假,是否可以按曠工處理?3、病假待遇法定病假待遇與福利病假待遇有何不同?病假待遇是否限于在醫(yī)療期內(nèi)給予......
