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部門經理提升班精華版 成都:2026年04月10日
模塊一:目標體系的構建1.有效的目標管理(1)關于目標管理(2)目標的制定(3)為什么沒有一個好目標(4)分解并整合目標2.有效的績效管理(1)績效管理:(2)績效管理的方法(3)如何進行績效面談模塊二:領導力提升1.管理者角色的二次轉變作為上司的角色:從野牛型向領頭雁型轉變2.有效激勵(1)了解員工需要和愿望的方法(......
部門經理管理技能必修班 北京:2026年03月27日
第一篇:經營您自己——個人領導力與執行力的提升第一章:角色認知1、經理扮演的三大角色2、經理的三大能力(專業能力、決策能力、溝通能力)3、中層管理的五項基本職能4、經理工作風格測定5、管理者的角色轉換第二章:時間管理1、項浪費時間的主要因素2、怎樣處理和減少工作中的救火現象3、時間管理與職業生涯......
AI賦能管理新任經理、部門經理全面管理技能提升訓練 北京:2026年04月18日
企業由各種大大小小的團隊組成,各部門經理,主管,班組長就是團隊的管理者。團隊管理者對企業的影響也許會超出你想象,很多企業不是戰略不行,而是在戰略落地和戰術執行時掉鏈子,團隊管理者不合格,效率,業績和執行力好不到哪里去。員工流失率很高,也有相當大的概率是上司的管理風格出了問題。企業高管這些“縣官”......
部門經理、管理干部綜合管理技能提升 北京:2026年06月04日
第一章、什么是好的管理一、管理的實質是什么?→管理的目的是讓別人作事,管理好自己不是好的管理二、管理的基本特性→目的性 有效性 他人性 多樣性三、什么樣的管理是最適合企業的管理→管理的方法和技術多種多樣,什么樣的模式才是最適合企業發展的?→只有找到最適合我們企業發展的管理模式,才......
OKR目標績效管理體系建立-績效管理的變革與創新 上海:2026年06月04日
了解敏捷績效管理與傳統績效管理的差異性掌握有效的OKR目標設定概念和具體操作方法訓練有效持續的績效反饋與教練技巧學會運用績效獎勵與薪酬激勵員工理解認可與激勵對員工績效的影響度掌握績效變革與變革管理原理,從而提升績效管理水平參加對象:公司副總/總監/各部門經理/人力資源專業人士授課方式:所有學員被分配進每個小組,每組6-......
ISO45001:2018職業健康及安全管理體系內審員 廣州:2026年04月12日
認識職業健康安全管理體系審核的重要性,了解審核技巧和方法;學習ISO 45001職業健康安全管理體系相關標準,了解危害識別、風險評價原則和風險控制方法的確定;了解職業健康安全法律法規的基本要求;重點學習審核技巧和審核流程;了解有效開展審核應注意的問題;提升審核能力及其在審核過程中的應用。課程大綱一、ISO 45001:......
