蘭州企業(yè)內(nèi)部控制培訓(xùn)公開課

企業(yè)內(nèi)部控制精細化設(shè)計與實務(wù)案例 武漢：2026年06月04日

作為公司這個組織而言，從創(chuàng)立開始就面臨增加收益和管理風(fēng)險的挑戰(zhàn)，一個優(yōu)秀的企業(yè)必須用優(yōu)質(zhì)的 服務(wù)和產(chǎn)品來滿足客戶的需要，從而獲得客戶的認(rèn)同，招聘并留住人才；做出能讓企業(yè)有進一步盈利機會的 正確經(jīng)營和投資的決策，然后新的盈利機會就意味著企業(yè)必須承擔(dān)各式各樣的風(fēng)險，而這些風(fēng)險必須在整個 公司范圍內(nèi)進行有效的管理，而所有風(fēng)險......

企業(yè)內(nèi)部控制精細化設(shè)計與實務(wù)案例 南昌：2026年04月16日

正確指引 樹立正確風(fēng)險管理和內(nèi)部控制理念，為正確使用內(nèi)控方法和措施提供指引工具模板 掌握內(nèi)部控制的風(fēng)險識別和風(fēng)險評估的常用工具和模版設(shè)計實施 幫助學(xué)員設(shè)計和實施企業(yè)內(nèi)部控制手段和措施培訓(xùn)對象財務(wù)經(jīng)理、審計主管 企業(yè)各業(yè)務(wù)條線和流程中的風(fēng)控人員 企業(yè)生產(chǎn)運作、質(zhì)量管理等部門中高層經(jīng)理人課程大綱一、如何認(rèn)識內(nèi)部控制（它是什......

企業(yè)內(nèi)部控制精細化設(shè)計與實務(wù)案例 深圳：2026年05月29日

財務(wù)經(jīng)理、審計主管 企業(yè)各業(yè)務(wù)條線和流程中的風(fēng)控人員 企業(yè)生產(chǎn)運作、質(zhì)量管理等部門中高層經(jīng)理人課程大綱一、如何認(rèn)識內(nèi)部控制（它是什么？）1. 企業(yè)風(fēng)險從何產(chǎn)生2. 企業(yè)外部商業(yè)環(huán)境與風(fēng)險（案例講解）3. 企業(yè)經(jīng)營模式與風(fēng)險（案例講解）4. 企業(yè)風(fēng)險與內(nèi)部控制的關(guān)系5. 控制活動在風(fēng)險管理中的地位和作用6. 內(nèi)部控制與管......

高效企業(yè)內(nèi)部控制體系搭建與財務(wù)績效管理 深圳：2026年06月03日

企業(yè)總會計師、財務(wù)總監(jiān)、首席財務(wù)官、財務(wù)經(jīng)理、財務(wù)主管等高中級財務(wù)管理人員課程收益:通過系統(tǒng)學(xué)習(xí)使學(xué)員了解內(nèi)部控制制度的框架，從而在實際工作中合理運用，有效規(guī)避風(fēng)險，提高企業(yè)運營的安全性與效益性，同時深刻理解內(nèi)部審計、財務(wù)風(fēng)險管理與內(nèi)部控制之間的關(guān)系；同時全面掌握財務(wù)績效考核的要點和具體操作方法，做到從戰(zhàn)略管理角度實現(xiàn)......

多元化用工模式選擇與核心崗位用工風(fēng)險防控策略 廣州：2026年05月09日

（一）企業(yè)用工法律環(huán)境現(xiàn)狀與困境1．勞動法新規(guī)發(fā)布趨勢2．最新司法口徑及裁審數(shù)據(jù)3．企業(yè)用工常見五大難點（二）企業(yè)用工形式及風(fēng)險探討1．典型用工風(fēng)險案例分享2．常見用工模式法律邏輯3．不同用工模式風(fēng)險解析（三）企業(yè)用工模式重塑建議1．多元化用工模式適用原則2．多元化用工模式導(dǎo)入要點3．多元化用工模式風(fēng)控要點（四）企業(yè)用......

衛(wèi)健系統(tǒng)財務(wù)管理人員綜合能力提升專題培訓(xùn)班 廣州：2026年05月30日

專題一：業(yè)財融合在醫(yī)院財務(wù)工作中的實施策略1、公立醫(yī)院運營管理與業(yè)財融合：《關(guān)于加強公立醫(yī)院運營管理的指導(dǎo)意見》2、業(yè)財融合與公立醫(yī)院科學(xué)決策3、我國公立醫(yī)院業(yè)財融合現(xiàn)狀與缺陷4、業(yè)財融合在醫(yī)院財務(wù)工作中的實施策略5、實施業(yè)財融合的案例分析6、建設(shè)一體化的信息平臺，推進業(yè)財融合有效開展專題二：衛(wèi)健系統(tǒng)成本核算管理1、成......