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《價值交換雙贏談判技能訓練》——基于價值營銷客戶行為管理的談判技能 濟南:2026年04月17日
1.掌握價值交換雙贏談判的4大要素及方法,以建構談判全過程“標準”--如何確立雙方都可接受的價值判斷標準;“利益”-- 如何把握雙贏的利益要素;“風險”--如何降低對方的風險意識;“影響力”--如何有效使用自己的影響力2.掌......
銷售團隊業績倍增之閉環行為管理 青島:2026年06月04日
第一講 倍增業績的銷售管理創新案例分析……1,銷售團隊的業績管理分析銷售團隊的業績評價標準銷售團隊的業績損耗點銷售團隊的業績管理創新思路2,閉環管理思維閉環管理是什么閉環管理的基本模式閉環管理的三級動力指標閉環管理解決了銷售團隊的哪些問題案例分析……學習成果:了解......
生產效率,如何進行精益生產&5S現場改善&車間班組技能 蘭州:2026年06月16日
第一天上午授課內容:《完美執行:高效生產作業計劃制定與執行》第一部分 應對突發需求的生產插單管理第二部分 實現平準化生產的生產作業計劃設計第三部分 確保生產作業計劃順暢執行的產銷協同第四部分 消除七大浪費:介紹生產中七大浪費的識別和消除方法及步驟。通過推行“5S”、直觀控制和建立多功能自我指導團......
一線班組長綜合管理能力提升 成都:2026年03月20日
一線班組長是車間的管理者和監督者,是企業生產目標達成的促進者,起著溝通、引導、監管、鼓舞士氣的重要作用,一個車間如果沒有優秀的一線班組長,那么員工工作的積極性將大大降低,產品的生產效率也將下降。——張瑞敏一線班組長是產品生產的最直接的組織者!一線班組長管理技能提升決定了車間現場管理的高效、有序;......
卓越精益敏捷供應鏈管理訓練營之物流戰略、網絡設計、倉儲與庫存、交付與實施 深圳:2026年04月11日
毋庸置疑,現代供應鏈管理在企業運營管理中正發揮著越來越重要的作用,因為它關系到從供應商的供應商到供應商、制造商、分銷商、零售商及終端客戶這整條鏈的產品物流、信息流、資金流與價值流的速度與效率,上游與下游的關系與配合,現在的企業無疑已經不可能光靠自己的單打獨斗在商業環境中生存并獲得持續的競爭力,它們都必須通過其所在的供應......
企業應收帳款與營運資本管理 上海:2026年06月17日
總經理、財務總監、財務人員、營銷總監、企劃部、采購部部經理、企業信用管理人員等課程大綱第一天:應收賬款的管理1 何謂應收賬款一 應收賬款的債權管理2 應收賬款的功能和作用3 應收賬款 5 大問題4 產生的原因:內部、外部、管理、業務員、催收原因二 客戶的管理;1 客戶的分類和應收賬款下客戶的分類2 客戶信息的獲取和內容......
