銀川領導力培訓公開課

從技術走向管理-業務領導者的人才管理 西安：2026年04月03日

第一部分：管理者的認知和思維 --- 從最本質入手改善管理一、從專業走向管理的認知與思維模式案例互動：關于馬首富--你不知道的管理真相互動講授：盲人摸象看管理 --- 10分鐘學會真正的管理互動講授：思維是管理者卓有成效的基礎1．管理者的科學管理與人本思維1）理性分辨 “觀點”與“事......

中高層管理和領導力提升培訓班 西安：2026年04月13日

中高層管理者是企業中承上啟下、承前啟后、承點啟面的重要力量。管理者是否得力，關乎企業組織績效的達成。但在很多企業中，管理者管理能力缺乏、依靠自己個人經驗“盲人摸象”式帶領團隊的情況屢見不鮮。很多企業的管理者的提拔是通過“一紙文書、一個會議、一個電話、一次談話、一個通知”就......

領袖風采——互聯網時代領導力的重塑與修煉 西安：2026年05月12日

第一講：未來領導力一、管理面臨的新挑戰1.外部挑戰——新零售時代帶來的沖擊2.內部挑戰——生力軍涌現3.自我挑戰——觀念與能力提升4.團隊模型——團隊能力“金三角”5.員工能力+員工思維模式+員工管理......

黨建工作與生產經營深度融合暨黨支部書記、黨務工作者履職賦能研修班 西安：2026年05月12日

（一）黨建工作與生產經營深度融合要點解析與探索1.始終堅持推動黨建業務融合發展，不折不扣落實“第一議題”制度*推動“第一議題”制度化、堅持“第一議題”常態化、做到“第一議題”規范化、確保“第一議題”實......

中層干部進修班—核心管理者技能訓練高級培訓班 西安：2026年05月28日

第1講 一流的角色力目的：通過對（組織）管理的認知，強化管理者的角色意識、明白要做什么、如何做好1、管理的涵義：目的與目標、經營資源、富有成果2、組織效能：四項原則與管理的基準3、角色力：期待、職責、義務、責任、角色定位4、管理者必備意識5、管理的核心與重點測試：我的管理水平第2講 從自我管理做起目的：自身有熱度，才能......

中高層管理和領導力提升培訓班 太原：2026年04月11日

各企業中高層管理人員、職業經理人等。培訓內容：第一講：管理者的角色認知——定位才能定心，心動才能行動一、管理三階層分析1. 高層是決策層2. 中層是執行層3. 基層是操作層二、管理者是高層領導的經營者替身1. 堅決執行——永遠相信決策正確2. 承上啟下—&md......

中層管理高級實戰研修班 太原：2026年04月11日

MTP（英文全稱Management Training Program 原義為管理訓練計劃）是美國企業管理研究機構與世界10余家著名跨國公司的企業管理人員合作，為有效提高企業管理水平而研究開發的一套訓練課程。主要針對中、高階管理者所承擔的職責與任務形成兩個側重點不同的訓練體系。它的成功源于深厚的管理學、心理學、行為學基......

卓越經理人的五項修煉 成都：2026年03月28日

引子：管理的極簡定義管理培訓能實現什么？管理培訓為什么（很多時候）沒用？怎么樣才能真正有用？修煉一 角色定位 3h本模塊教學目的：厘清管理者角色和對公司、對員工的責任；了解自身的權力以及使用權力的限度；克服常見的畏懼心軟心態；理解自己的工作范圍和工作方向。一、基本定義及概念討論：管理崗位帶來的挑戰管理的完整概念和關鍵定......

領導力培訓內訓課程

情商領導力工作坊 主講：晏老師

管理者在日常管理實踐中會發現，員工越來越難管，下屬越來越個性。任務執行走樣、工作投入不力、做事缺乏熱情、一言不合就以離職為要挾。在領導看來，這樣的下屬容易委屈、抱怨，且過于情緒化……。而下屬反過來也會認為，領導難伺候，老板太苛刻，指令表達不清、過于強勢、冷血，工作沒有挑戰，做事無意義&hel......

新任管理者的七項修煉 主講：蔣老師

當員工晉升為新管理者時，他的角色定位、能力要求、工作職責都發生了重大變化。作為新上任管理者，如何快速實現角色轉變，展示出管理自我、管理團隊、管理目標的能力，對工作有效開展至關重要。很多新上任管理者色，普遍存在以下痛點：1.對管理者角色不清晰，凡事靠自己，又苦又累，團隊帶不起來；2.溝通不暢，得不到信任，下屬不服氣，上級......

創新思維與創新管理--徐大維 主講：沈老師

競爭日益激烈的今天，國家政策、市場環境、客戶需求，甚至員工特點都在不斷地發生變化，為此，組織需要不斷傳承過往好的經驗、做法和工具，同時，也需要根據環境變化進行快速反應，有效地針對產品、技術、服務、管理方式和工作方式進行有效地迭代和創新。創新是趨勢，關鍵在方法。沒有創新就沒有進步，不斷地創新管理模式、改進創新管理水平，是......

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