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產(chǎn)品經(jīng)理 成都:2026年05月14日
1.產(chǎn)品經(jīng)理的地位和作用* 產(chǎn)品經(jīng)理的定義* 企業(yè)為什么需要產(chǎn)品經(jīng)理――我們的競爭環(huán)境* 產(chǎn)品經(jīng)理的職責(zé)* 建立起以產(chǎn)品為中心的管理流程和體系2.市場研究識別與作用* 市場調(diào)研的作用* 市場調(diào)研活動應(yīng)具備的條件及原則* 如何設(shè)計調(diào)查問卷* 案頭調(diào)研(二手資料的收集)3.細(xì)分市場與目標(biāo)市場營銷戰(zhàn)略* 市場細(xì)分的作用* 市......
NPDP產(chǎn)品經(jīng)理國際資格認(rèn)證培訓(xùn)班 北京:2026年04月09日
(1)系統(tǒng)的學(xué)習(xí)國際公認(rèn)被驗證過的產(chǎn)品經(jīng)理知識體系,搭建產(chǎn)品從創(chuàng)意、研發(fā)、運營到產(chǎn)品全生命周期的完整知識體系模型;(2)從系統(tǒng)的知識體系中,裁剪適合公司內(nèi)部的工具、方法、案例,從而在實際產(chǎn)品流程中落地;(3)產(chǎn)品研發(fā)在經(jīng)典階段關(guān)口和精益敏捷模式下的切換選擇,結(jié)合不同的研發(fā)產(chǎn)品,具備選擇不同研發(fā)模式的能力;(4)點對點產(chǎn)......
如何成為優(yōu)秀的產(chǎn)品經(jīng)理 北京:2026年04月20日
如何才能成為一名優(yōu)秀的產(chǎn)品經(jīng)理? 如何看待競爭對手? 如何實現(xiàn)從打造品牌到經(jīng)營品牌的真正前進(jìn)?如何從產(chǎn)品經(jīng)理的角度去分析客戶行為?. 新產(chǎn)品上市的5大挑戰(zhàn)與對策如何通過數(shù)據(jù)分析發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品營銷問題?本課程結(jié)合市場營銷的理念和企業(yè)中產(chǎn)品管理及市場營銷崗位的實務(wù)操作,提升相關(guān)人員的精細(xì)化營銷的策劃能力,強(qiáng)化市場研究對產(chǎn)品研發(fā)、......
成功的產(chǎn)品經(jīng)理--產(chǎn)品經(jīng)理的野蠻成長 北京:2026年04月26日
1.了解業(yè)界企業(yè)產(chǎn)品經(jīng)理產(chǎn)生的背景、時機(jī),掌握產(chǎn)品經(jīng)理定位、職責(zé)、素質(zhì)模型和能力要求2.理解產(chǎn)品經(jīng)理、項目經(jīng)理、市場經(jīng)理的關(guān)鍵區(qū)別以及相應(yīng)的組織運作3.理解產(chǎn)品經(jīng)理的核心能力是如何鍛煉出來的4.掌握如何才能持續(xù)策劃出有競爭力的產(chǎn)品的方法5.掌握產(chǎn)品經(jīng)理如何有效的監(jiān)管產(chǎn)品開發(fā)過程而不需要過度陷入的方法6.掌握新產(chǎn)品上市管......
從財務(wù)視角看公司金融風(fēng)險 上海:2026年03月31日
董事長、總經(jīng)理、投融資專業(yè)人士、律師、會計師、金融機(jī)構(gòu)管理人員、主管產(chǎn)業(yè)投資基金的政府干部。課程大綱一、企業(yè)成長的三個階段?1.企業(yè)三個成長階段中的投資并購需求2.企業(yè)投資并購中的“博弈”思維3.紅藍(lán)牌博弈游戲(哈佛商學(xué)院EMBA經(jīng)典博弈游戲)4.共贏思路二、風(fēng)險與危險的區(qū)別1.何為風(fēng)險?何為危......
有效推行精益生產(chǎn) 上海:2026年05月19日
了解精益生產(chǎn)的主要方式應(yīng)用精益生產(chǎn),減少浪費,增加價值學(xué)習(xí)精益生產(chǎn)計劃,推動生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展課程大綱:精益生產(chǎn)介紹精益生產(chǎn)發(fā)展歷史精益生產(chǎn)基本原則精益生產(chǎn)的優(yōu)勢不合適精益生產(chǎn)的情況精益管理方法7種浪費現(xiàn)場5S管理與可視化管理看板JIT與拉動式生產(chǎn)快速作業(yè)時間轉(zhuǎn)換全員設(shè)備維護(hù)庫存管理價值流程圖精益管理推行計劃關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)......
