銀川經(jīng)營計(jì)劃培訓(xùn)公開課

有效制定年度經(jīng)營計(jì)劃-王磊老師 重慶：2026年05月29日

1、陳述企業(yè)年度經(jīng)營計(jì)劃的概念和內(nèi)容2、學(xué)習(xí)年度經(jīng)營計(jì)劃的制定原則和流程3、掌握各項(xiàng)工作的考核評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)4、建立各部門間的相互協(xié)作模式6、對(duì)年度經(jīng)營計(jì)劃的執(zhí)行進(jìn)行有效監(jiān)控課程前言一個(gè)有序經(jīng)營的組織，不靠千載難逢的機(jī)遇，也不靠領(lǐng)導(dǎo)者的英明，而靠其自身的“體質(zhì)”。這一切，都要從有效制訂年度經(jīng)營計(jì)劃開始......

經(jīng)營管理：年度經(jīng)營計(jì)劃實(shí)操班—向經(jīng)營計(jì)劃要利潤 北京：2026年04月16日

中國企業(yè)，年度經(jīng)營計(jì)劃管理現(xiàn)狀如何呢？答案是：“絕大多數(shù)企業(yè)都有自己的年度經(jīng)營計(jì)劃，絕大多數(shù)企業(yè)也都沒有自己的年度經(jīng)營計(jì)劃。”一言以蔽之就是：“對(duì)企業(yè)過去的經(jīng)營業(yè)績總結(jié)一下，對(duì)公司明年的發(fā)展提出一些希望和要求”。這樣的年度經(jīng)營計(jì)劃不但簡單、粗暴，更無助于達(dá)成企業(yè)年度經(jīng)營目......

如何制定年度經(jīng)營計(jì)劃 北京：2026年05月15日

本課程將幫你輕松地制定年度經(jīng)營計(jì)劃，并使你的年度經(jīng)營計(jì)劃能力有顯著的提升。如果認(rèn)真的消化課程中老師講授的年度經(jīng)營計(jì)劃思想、方法與技巧，并運(yùn)用到公司年度經(jīng)營計(jì)劃工作中去，將會(huì)幫助你的公司實(shí)現(xiàn)良好的年度業(yè)績，并促進(jìn)公司戰(zhàn)略發(fā)展。課程對(duì)象本課程適用于企業(yè)中高層管理者，總經(jīng)理、副總經(jīng)理、總監(jiān)、部門經(jīng)理等等。課程大綱第一部分 年......

如何制定年度經(jīng)營計(jì)劃高級(jí)研修班 北京：2026年05月29日

本課程通過年度經(jīng)營計(jì)劃制定思想、方法及案例的分析與講解，幫助管理者全面掌握年度經(jīng)營計(jì)劃制定的思想、步驟、方法與技巧，學(xué)會(huì)正確地、科學(xué)地、有效地制定企業(yè)年度經(jīng)營計(jì)劃。課程大綱:第一部分 年度經(jīng)營計(jì)劃概述一、什么是年度經(jīng)營計(jì)劃二、年度經(jīng)營計(jì)劃與企業(yè)戰(zhàn)略三、年度經(jīng)營計(jì)劃的基本框架四、年度經(jīng)營計(jì)劃的制定步驟五、年度經(jīng)營計(jì)劃的分......

NLP高效溝通技巧訓(xùn)練 深圳：2026年05月09日

讓你的表達(dá)更精準(zhǔn)，讓人真正理解你；突破自身局限，讓你的溝通更有力、效率更高；培養(yǎng)個(gè)人魅力，徹底改善你的人際關(guān)系；迅速識(shí)別并摧毀阻礙你工作進(jìn)步的各種障礙；建立自信，并學(xué)會(huì)更好地掌控你的人生！課程對(duì)象：中高層管理者、銷售、客服、行政人員、儲(chǔ)備干部等等課程大綱：討論：溝通的目的？我們?yōu)槭裁匆M(jìn)行溝通？什么是NLP？NLP的溝......

裝配式建筑全過程開發(fā)管理與案例分析 深圳：2026年04月18日

第一天第一章：我國裝配式建筑發(fā)展現(xiàn)狀及政策分析1.國務(wù)院76號(hào)文解讀2.發(fā)達(dá)地區(qū)的裝配式建筑政策3.政策史及發(fā)展方向第二章：世界領(lǐng)先國家裝配式建筑發(fā)展分析1.日本住宅產(chǎn)業(yè)化發(fā)展歷程分析2.歐洲裝配式建筑發(fā)展歷程分析3.美國裝配式建筑發(fā)展歷程分析4.中國臺(tái)灣地區(qū)的裝配式建筑發(fā)展歷程分析5.新加坡的裝配式建筑發(fā)展歷程分析第......