銀川一線主管培訓(xùn)公開課

一線主管日常管理技能提升 成都：2026年05月27日

后備和新任一線主管，最基礎(chǔ)的管理任務(wù)不知如何開展一線主管的日常工作效率低下經(jīng)驗型的一線主管，處理日常事務(wù)達不到要求一線主管無法理清工作中的輕重緩急一線主管處理日常工作時，結(jié)果達不到管理層期望一線主管的工作特點之一，就是每天的工作內(nèi)容相對固定重復(fù)，看起來很小，但是卻會嚴重影響班組的工作效率，如果做好每天都做的事情，效率就......

生產(chǎn)一線主管訓(xùn)練營【特價】 重慶：2026年03月27日

制造型企業(yè)的班組長、線長、工段長、值班長、主管等基層管理者，管理崗位1-5年部門涵蓋和生產(chǎn)相關(guān)的制造部、設(shè)備工程部、質(zhì)量控制和保障部、工業(yè)工程和物流倉庫部等課程大綱第一章、一線主管的管理職責(zé)和角色定位• 一線主管的學(xué)習(xí)體系• 一線主管的成長路徑• 一線主管成長中的障礙• 一線主管......

TWI一線主管核心管理能力提升訓(xùn)練（綜合方法版） 北京：2026年03月19日

生產(chǎn)主管、車間主任、現(xiàn)場班組長、領(lǐng)班、拉長。課程大綱第一篇：高績效團隊建設(shè)（1）班組團隊建設(shè)和人員管理團隊的重要性高效能團隊的基本特征影響團隊業(yè)績的兩個方面團隊執(zhí)行力的保障（2）團隊績效提升績效管理體系與目標目標的制定與分解績效監(jiān)督績效評估（3）如何有效布置任務(wù)案例討論：為什么Jacky老做不好Jacky做不好的原因所......

一線主管核心管理能力訓(xùn)練 北京：2026年04月30日

車間管理干部承擔(dān)著現(xiàn)場管理和制造過程控制的重任，必須有效的管理現(xiàn)場的進度、質(zhì)量、成本、人員等要素，還要協(xié)同其他部門共同處理現(xiàn)場的各種問題。然而，隨著訂單交貨期日益縮短，品種變化多端，不斷有新品種上線，給車間管理人帶來無窮的困惑。作為車間干部，您是否經(jīng)常被以下問題弄得焦頭爛額？感覺在員工面前威信不足，員工很嬌氣，不好管，......

全流程采購成本控制與關(guān)鍵談判技巧 廣州：2026年03月27日

企業(yè)采購實踐中，是否經(jīng)常面臨以下挑戰(zhàn)？如何在保證產(chǎn)品質(zhì)量的同時，有效降低采購成本，以提升企業(yè)的盈利能力？在與供應(yīng)商的談判中，如何確保企業(yè)的利益最大化，同時維持良好的合作關(guān)系？如何應(yīng)對市場價格波動和供應(yīng)鏈不確定性，制定出合理的采購策略？如何通過談判技巧，提升議價能力，確保在競爭激烈的市場中占據(jù)優(yōu)勢？本課程將深入探討采購成......

項目管理最佳實踐實戰(zhàn)演練 上海：2026年04月07日

一.分組案例討論：建塔游戲，體驗項目管理全過程，分析我的項目為什么會失敗？二.項目管理的基礎(chǔ)分享1.什么是項目和項目管理1）.什么是項目2）.項目的特征3）.項目的三重約束（T、Q、C）4）.什么是項目管理5）.項目管理和日常運作管理的區(qū)別6）.項目管理五大過程組和十大知識領(lǐng)域2.項目干系人（Stakeholder）管......