銀川貿(mào)易法規(guī)培訓(xùn)公開課

Incoterms2020新規(guī)下進(jìn)出口關(guān)務(wù)流程及國際采購管理與合同要點(diǎn) 北京：2026年03月27日

第一部分 國際采購的特性與管理1.全球采購的 SWOT 分析2.國際采購的操作流程3.識(shí)別和發(fā)現(xiàn)全球采購來源的渠道有哪些？4.國際采購的價(jià)格構(gòu)成a)基于貿(mào)易術(shù)語選擇的采購價(jià)格b)不同運(yùn)輸模式下的物流成本核算c)進(jìn)出口稅金的種類及計(jì)算5.國際采購的交期構(gòu)成6.國際采購的談判要點(diǎn)7.常見貿(mào)易壁壘對(duì)于國際采購的影響8.國際采......

進(jìn)出口操作技巧及國際運(yùn)輸、結(jié)算風(fēng)險(xiǎn)解析與應(yīng)對(duì)策略 北京：2026年03月27日

進(jìn)出口企業(yè)總經(jīng)理、物流、財(cái)務(wù)、進(jìn)出口、報(bào)關(guān)、采購高級(jí)管理人員,基層業(yè)務(wù)人員等課程安排：一、重點(diǎn)講解貿(mào)易術(shù)語與風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)目標(biāo)：通過大約10幾個(gè)案例的講解，對(duì)貿(mào)易術(shù)語有一個(gè)全面的靈活的真正的掌握！比方CIF對(duì)于賣方是負(fù)責(zé)到岸的風(fēng)險(xiǎn)嗎，還是離岸之前的風(fēng)險(xiǎn)，有些術(shù)語真的是以船舷為界嗎？不出錯(cuò)不證明做得對(duì)！—&mdas......

Incoterms2020貿(mào)易術(shù)語管控與進(jìn)出口關(guān)務(wù) 北京：2026年03月27日

1、幫助企業(yè)剖析最新版本INCOTERMS® 2020在內(nèi)容和結(jié)構(gòu)上的變化;2、深刻解讀最新版本INCOTERMS® 2020的11種貿(mào)易術(shù)語的特征及有效使用;3、幫助企業(yè)有效識(shí)別貿(mào)易術(shù)語運(yùn)用中的風(fēng)險(xiǎn)，分享貿(mào)易術(shù)語運(yùn)用的案例;4、分析新形勢下外貿(mào)企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)防范與戰(zhàn)略布局，尤其是最近企業(yè)比較關(guān)注的國際貿(mào)易......

國際貿(mào)易風(fēng)險(xiǎn)管控與進(jìn)出口實(shí)務(wù) 北京：2026年04月09日

國際采購員、進(jìn)出口關(guān)務(wù)人員、國際銷售、國際貿(mào)易客服、貿(mào)易合規(guī)管理人員、國際貨代、國際預(yù)算人員；與物流、風(fēng)險(xiǎn)管控等相關(guān)的經(jīng)理、主管、工作人員學(xué)員要求：建議具有一定國際貿(mào)易工作經(jīng)驗(yàn)的人員，即工作中操作過國際貿(mào)易與進(jìn)出口業(yè)課程大綱一 國際貿(mào)易綜述1 國際貿(mào)易概述2 國際貿(mào)易類型案例：從一起質(zhì)量投訴來看間接過境貿(mào)易與間接貿(mào)易的......

JIT&DFT—準(zhǔn)時(shí)化生產(chǎn)和拉動(dòng)系統(tǒng)的實(shí)施 北京：2026年05月08日

第一單元：準(zhǔn)時(shí)化生產(chǎn)-JIT1．準(zhǔn)時(shí)化生產(chǎn)的起源2．準(zhǔn)時(shí)化生產(chǎn)的應(yīng)用狀況3．準(zhǔn)時(shí)化生產(chǎn)的作用第二單元：JIT的實(shí)現(xiàn)技術(shù)-DFT1．需求拉動(dòng)技術(shù)的應(yīng)用2．拉動(dòng)式生產(chǎn)的理論3．拉動(dòng)式生產(chǎn)與DFT4．拉動(dòng)式生產(chǎn)的原理與規(guī)劃5．拉動(dòng)式生產(chǎn)的實(shí)現(xiàn)工具之一：看板6．拉動(dòng)式生產(chǎn)的實(shí)現(xiàn)之二：線邊庫7．拉動(dòng)式生產(chǎn)的工具之三：VMI8．直......

非物質(zhì)激勵(lì)—心理學(xué)在員工激勵(lì)中的應(yīng)用(王苑） 上海：2026年03月25日

學(xué)員參加完本培訓(xùn)之后，管理者能夠運(yùn)用現(xiàn)代的心理技術(shù)法來激勵(lì)員工：1.了解員工激勵(lì)的發(fā)展與趨勢，轉(zhuǎn)變管理心態(tài)，從主管為中心到員工為中心2.懂得員工工作激情的來源——內(nèi)在心理動(dòng)力的“飛機(jī)”模型圖3.認(rèn)識(shí)到員工管理的障礙：壓力下的戰(zhàn)逃反應(yīng)和心理防御機(jī)制4.懂得并掌握與員工建立安......