銀川產品管理培訓公開課

IPD-構建高效的產品管理體系 北京：2026年04月15日

第一單元 產品管理體系1.企業產品管理的問題2.產品管理體系的概念3.產品管理體系的結構框架3.1產品市場管理3.1.1產品戰略3.1.2產品需求3.1.3產品規劃3.2產品研發管理3.2.1產品開發3.2.2產品上市3.2.3產品生命周期4.高效產品管理體系的價值【課題演練】我們的產品管理體系有哪些做得不夠【案例分析......

卓越成就的產品管理——非互聯網行業產品經理的成長之路 北京：2026年06月04日

無論是研發、生產擬或貿易型的企業，管理的核心都是圍繞如何在產品的交換（銷售）環節得到更多的附加值，企業效益直接由公司產品在市場上的接受程度所決定。全生命周期的產品管理是所有企業管理中的核心，離開了全生命周期的產品管理，其他的管理只能是空中樓閣。?為什么在同樣的一個行業中，有的企業收獲頗豐，有的企業卻只能略有盈余；?為什......

產品管理及產品經理人機制——實現精準研發、高效營銷和精益生產 北京：2026年06月04日

企業CEO/總經理、研發總經理/副總、營銷總經理/副總、市場部經理/銷售經理、公司總工/技術總監、產品總監/經理、PMO（項目管理辦公室）成員、技術支持總監等公司主要管理層及部門技術骨干等。課程大綱:一、精益思想與產品生命周期管理（PLM）1.產品的價值和績效問題：是什么在影響產品價值或效益？1）產品績效評估：如何評估......

IPD構建高效的產品管理體系 北京：2026年06月05日

理解產品經營管理在企業中的位置及作用;學習業界產品經營管理的多種方法及其適用性，掌握IPD的精髓和核心思想;理解業界研發項目的組織結構和團隊角色；理解業務決策的作用及意義，以及高層領導在其中的角色及職責;學習研發項目計劃的制定、執行和監控的方法；學習如何提高產品開發效率，掌握結構化的產品開發流程及跨部門協作的團隊理念;......

成功的上下級溝通與跨部門協作 北京：2026年04月17日

各級管理干部、儲備干部培訓目標：?明確作為優秀管理、組織中堅力量應具備的素質和能力?樹立領軍人物的格局，真正實現從優秀員工、骨干到優秀管理者的心理轉變?了解溝通在組織內的重要作用，提升上下級及跨部門的協調溝通能力?提高目標、計劃、時間、執行、控制等綜合能力，從而提高整體工作效率?掌握激勵和授權的有效方法，讓員工和管理者......

現場作業標準化與合理化改善 北京：2026年05月19日

制造的品質、效率、安全是由每個崗位的品質、效率、安全來保證的，可我們的每個崗位員工作業中經常存在以下問題：員工作業問題或錯誤頻發，影響了效率、品質與安全作業標準關鍵點缺乏、描述難以理解、與現場脫節每個師傅教的內容、教的方法不一樣寫的、教的、做的三者不一致對作業中的浪費視而不見員工培訓的周期長教導過程中出現員工消極抵觸&......