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MTP新任經理核心管理技能提升 北京:2026年04月11日
新上任主管、經理,即將晉升主管、經理的人士。課程大綱第一部分 自我管理篇一、管理與角色認知1. 從專業走向管理后,如何實現角色轉換?2. 管理的目的是什么?3. 管理者要承擔哪些管理責任?4. 管理者如何確立自己對上,對下,對中的身份定位?5. 管理者應具備的基本管理態度與意識6. 管理者應具備哪些管理和領導技能?【討......
中層干部核心管理技能突破訓練 天津:2026年05月16日
理解AI時代的管理需要理解企業管理的價值觀和四條底層原則掌握工作管理的7大環節的工作要點和方法掌握橫向溝通協作的互控方法,共識方法,備忘錄方法了解橫向關系維護的三種方法了解和掌握增強團隊戰斗力的思路和方法了解和掌握增強團隊凝聚力的思路方法了解和掌握激勵調動人員的思路和方法了解和掌握分析解決問題的要點和方法培訓內容第一單......
MTP中層管理者核心管理技能 青島:2026年06月05日
各職能部門經理/主管等課程提綱:一、管理與角色認知1、管理目的及概念(1)管理的目的、管理是一切組織的根本(2)管理五要素、管理是組織行為的優化與提升(3)關注事VS 關注人、管控vs激勵2、組織行為理論(1)個人行為vs組織績效(2)個體行為轉變團隊行為(3)行為、環境和個體三要素的相互作用3、討論:如何理解個體行為......
一線主管核心管理技能提升 無錫:2026年06月04日
(一)角色轉換頭腦風暴:您心目中的上級、平級、下屬?一、一線主管角色要求1、管理的層次與定位2、一線主管常犯的錯誤3、角色:導演、教練、助推器、溝通者、楷模4、主管的五大職能與責任二、管理的方式方法1、贏得人心的金科玉律2、如何提升自己的影響力案例:桃園三結義的不同領導力(二)工作教導一、輔導下屬的要點1、OPL一點課......
不確定時代的戰略增長 上海:2026年04月02日
第一模塊:到底什么是戰略——公司的本質與戰略的內涵公司的本質是什么?價值發現、價值創造、價值傳遞公司形態的進化:價值節點、價值鏈條、價值網絡、價值生態公司的哪方面健康更重要?公司健康的兩個方面:財務健康與戰略健康戰略不是站在現在看未來,而是站在未來看現在公司今天的戰略健康就是未來的財務健康公司價......
新會計準則下的常見稅會差異與調整實務 上海:2026年04月14日
一、會計與稅法差異的概述新會計準則變化稅會差異目標的差異稅會差異的根源稅會差異的處理方法二、收入類差異分析與實務操作增值稅收入確認條件的差異增值稅視同銷售收入確認差異增值稅納稅義務發生時間確認企業所得稅視同銷售收入差異類特殊銷售模式下的稅會處理商業折扣/現金折扣/買一贈一建造合同收入勞務收入投資收益政府補助收入三、成本......
